čislo 1 ročnik 2009 krize a opavia potravinařstvi? lu, spol. s r.o. kazdodenni potěseni minimalni dopad recese jako přilezitost podnikani na jizni moravě pohled do křisťalove koulerecese? přilezitost ke změnam předni ekonomove upozorňuji, ze česka republika se jiz dostala do faze recese. mira nezaměstnanosti stoupa a peněz ve firemnim pokladnach ubyva. důvod k panice? ne, pouze normalni hospodařsky vyvoj. nakonec se ukaze, ze nepřiznivou hospodařskou situaci větsina českych firem přezije přiskrti naklady, zbavi se neproduktivnich činnosti a sahne si na rezervy, o jejichz existenci mozna neměla tuseni. ti schopni z krize vyjdou v duchu znameho rčeni „co tě nezabije, to tě posili. uzemsky průmysl se řiti z kopce a tento pad nema obdoby v novodobe historii česke republiky. těmito slovy hodnotil posledni statisticka data prezident hospodařske komory petr kuzel. průmyslova produkce v česku se v loňskem listopadu meziročně snizila o 17,4 procenta. vyhled na letosni rok neni o nic optimističtějsi hodnota novych zakazek podle českeho statistickeho uřadu meziročně klesla o 30,2 procenta. propad průmyslove produkce trapi skoro celou evropu, ale česke průmyslove podniky si vedou obzvlastě zle. jsou totiz silně zavisle na zahranični poptavce, zejmena německe, a zaroveň svym způsobem doplaceji na to, ze do česka krize dorazila se zpozděnim, takze zde dosud chyběji učinna opatřeni na stimulaci hospodařstvi. česka vlada se svym způsobem ocitla na rozcesti: na jedne straně ji opozice i veřejnost pod vlivem informaci o vyvoji krize ve světě nuti k aktivitě, na straně druhe čeli obavam z rostoucich veřejnych schodků. jednim z planovanych kroků ministerstva financi je podle slov naměstka ivana fuksy navyseni zakladniho kapitalu česke exportni banky az o dvě miliardy. řeseni pomoci obrovskych finančnich injekci pro ekonomiku podobně, jako to udělaly spojene staty, v česku ale nejspise fungovat nebude. jelikoz česka ekonomika zpomalila předevsim kvůli recesi v zapadni evropě a take kvůli zpřisněni uvěrovych podminek pro podniky ze strany tuzemskych bank, měly by stimuly pro jeji oziveni byt hlavně proexportni a profiremni. to podle odborniků znamena předevsim zrychleni odpisů, snizeni sazby pojistneho nebo slevy na pojistnem, aby doslo ke snizeni nakladů na zaměstnance. t v tomto jsou s nimi česke podniky zajedno. ty podle nejčerstvějsiho průzkumu svazu průmyslu a dopravy čr ze začatku unora seskrtavaji investice planovane na letosek az o sedmdesat procent a začinaji mit stale větsi problemy s nedostatkem peněz. z exkluzivniho průzkumu hospodařske komory pro tydenik ekonom, ktereho se zučastnilo 2660 firem z různych oborů, vyplyva, ze vice nez 70 procent podniků vidi řeseni ve snizeni socialnich odvodů. kromě toho vice nez polovina z dotazovanych společnosti vola po nizsich firemnich danich a levnějsich nakladech na pracovni silu a teměř půlka chce zrychleni odpisů. rok 2009 bude pro tuzemske firmy zkouskou přeziti. z průzkumu totiz take vyplyva, ze teměř 70 procent firem očekava letos nizsi vynosy z tuzemskych prodejů, vice nez polovina předpoklada pokles i u exportnich prodejů. situace se take dramaticky změnila na trhu prace. zatimco jestě před půl rokem si spousta firem stězovala, ze jim chyběji kvalifikovani zaměstnanci, a vlada slibovala opatřeni, ktera do země pusti pracovat dalsi cizince, nyni se zda, ze na trhu bude volnych zaměstnanců spousta firmy jim ale nebudou mit co nabidnout. skoro by se v teto souvislosti chtělo připomenout anglicke rčeni „dobře si rozmysli, co si přejes mohlo by se ti to vyplnit. v lednu se mira nezaměstnanosti vyhoupla na 6,8 procent, coz je pravděpodobně největsi skok v nezaměstnanosti v historii česke republiky. podle vyhledů se situace na pracovnim trhu bude letos jestě zhorsovat, očekava se, ze vyse nezaměstnanosti dosahne vrcholu v průběhu leta 2009. zaměstnance nepropoustěji jen firmy, na ktere ve velkem dopadla globalni krize, ale i společnosti zdrave, ktere ke snizovani počtu zaměstnanců sahly kvůli nepřiznivemu vyvoji zakazek. vyvoj na trhu prace ale nepřidava vrasky vsem. „i kdyz některe projevy krize nemuseji byt přijemne, my vnimame i jeji ozdravny učinek. jsme ve fazi ochlazeni přehřateho trhu prace. znamena to, ze roste průměrny počet odpovědi na inzerovane pracovni misto, pochvaluje si paradoxně situaci libor maly z on-linoveho trzistě prace lmc. i podle znameho českeho ekonoma tomase sedlačka neni důvod k panice: „v poslednich letech jsme si zili tak dobře, jako nikdy v minulosti. vystřizlivěni přijit muselo. světovy finančni system se zatim, byť utrpěl tězke rany, nezhroutil to je důvod k optimismu. je rovněz celkem realisticke předpokladat, ze si větsina českych firem s nelehkou situaci poradi. i kdyz ekonomickou recesi zazivaji asi poprve, mnoho uspěsnych českych podnikatelů, kteři svoje firmy v devadesatych letech budovali doslova od nuly, maji zkusenosti s řesenim mnohem větsich problemů. současnou situaci lze chapat jako přilezitost pro politiky i pro podniky. klesa hodnota aktiv a v připadě, ze si firmy udrzely nějakou hotovost, mohou v současne době poměrně levně skoupit sve rivaly nebo levně vstoupit na dalsi trhy. „navic, podivejte se na to z politickeho hlediska. kdy jindy by doslo ke konsenzu s opozici na růstu vydajů? pta se byvaly viceguverner česke narodni banky a i ekonom luděk niedermayer. romana moaresova česky průmysl 1obsah udalosti 1 recese? přilezitost ke změnam udalosti 4 nove zakazky 6 sloučeni firem 12 zajimavosti z potravinařskeho průmyslu 18 investice 20 lide 22 technologie hlavni članky 8 krize a potravinařstvi? minimalni dopad 14 konec velke party v čechach reportaze 19 pohled do křisťalove koule 21 allan hall hlasi z berlina 23 jihomoravsky kraj misto pro vase podnikani 2 česky průmysl24 27 30 34 36 39 42 46 50 54 56 58 60 62 64 68 70 72 74 77 80 83 86 česke letouny pro globalni trhy evektor, spol. s r.o. hydraulicke přistroje pro letecky průmysl jihlavan, a.s. spičkova zemědělska technika farmet, a.s. jednička v zemědělske technice a. poettinger, spol. s r.o. mleko ze slovenska agropartner, spol. s r.o. oslnivy uspěch na světovych trzich nate - napojova technika, a.s. kvalitni nařadi do českych rukou tona, a.s. lisy pro předni světove firmy rotas strojirny, spol. s r.o. plnou parou vpřed engel cz, spol. s r.o. spolehlivy dodavatel komplexnich zařizeni chropyňska strojirna, a.s. vyroba a vyvoj katalyzatorů euro-support manufacturing czechia, spol. s r.o. hydraulika international, spol. s r.o. 60 let tradice v papirenskem průmyslu papcel, a.s. vzdy spravne řeseni cargo van, spol. s r.o. cesta k uspěchu evobus bohemia, a.s. kvalita, tradice, světovost jtekt automotive czech, spol. s r.o. flexibilni řeseni khmc, spol. s r.o. řeseni na miru psp pohony, a.s. spičkova okna a dveře pro evropske trhy fenstar, spol. s r.o. specialista na obytne kontejnery a moduly fagus, a.s. uspěchu otevřeno dokořan kalibra nova, spol. s r.o. uspěch na betonovych zakladech presbeton nova, spol s r.o. stavebni mechanizace pro čr i zahraniči progressa, spol. s r.o. 88 90 94 96 98 104 108 110 112 114 kvalitni česka střecha km beta, a.s. kovove vyrobky pro naročne zakazniky kovohutě holding dt, a.s. vstřic budoucnosti hss, a.s. slevarna a modelarna nove ransko, spol. s r.o. recept na uspěch hugli food, spol. s r.o. kazdodenni potěseni opavia - lu, spol. s r.o. čerstve pečivo od českeho vyrobce pekarny a cukrarny nachod, a.s. skvěla chuť i kvalita pekarny a cukrarny klatovy, a.s. ziva voda z moravy hanacka kyselka, spol. s r.o. vyrobce specialnich trubek posiluje sve pozice sandvik chomutov precision tubes, spol. s r.o. zkusenosti firem 123 126 130 133 136 138 140 143 146 149 152 154 156 158 160 162 164 unikatni technologie ve středni evropě vuhz, a.s. ucelena telekomunikačni řeseni ttc telekomunikace, s r.o. conteg aplikuje nejnovějsi trendy conteg, spol. s r.o. budoucnost na kovovych zakladech rotter, spol. s r.o. elegantni vysledky makyta, a.s. lehky jako peřičko chemosvit, a.s. hřejivy pocit kvality haas+son rukov, spol. s r.o. tankery pro zemi tulipanů loděnice chvaletice starorolsky porcelan moritz zdekauer, a.s. zemni plyn v dopravě vitkovice cylinders, a.s. technologie budoucnosti sqs vlaknova optika, a.s. luxusni elektronika z moravske kopřivnice bang&olufsen, spol. s r.o. kličovy spojovaci članek čechofracht, a.s. silny trh ve vychodni evropě letoplast, spol. s r.o. vzduchotechnicka zařizeni pro průmyslove učely klima, a.s. zakaznikovi vzdy nablizku polygraf-print, spol. s r.o. vyuzivani kmenovych buněk ve fn ostrava fn ostrava autoři romana moares irena alderson bohdana svestkova vytvarny ředitel gareth harrey graficka uprava philip white asistentka anita makselon projektovi manazeři mgr. andrea zajacova bc. milada preslova česky průmysl gen. sochora 1379 708 00 ostrava-poruba česka republika tel: fax: email: web: 0800 700 472 02 460 190 957 redakce@ceskyprumysl.com www.ceskyprumysl.com česky průmysl 3zpravy nove zakazky kratky film praha ziskal v japonsku čtrnactimilionovou zakazku s polečnost kratky film praha (kf praha) se sidlem v olomouci ziskala v japonsku zakazku na vyrobu serialu animovanych filmů pro děti. hodnota kontraktu přesahne 14 milionů korun. vedeni vlastnika kf praha věři tomu, ze bude s japonskym partnerem spolupracovat dlouhodobě. prvni serii filmů pro japonskeho zakaznika ma firma dokončit ve třetim čtvrtleti 2009. "počitame s dlouhodobou spolupraci, po prvni serii se maji natočit do roku 2011 jestě dalsi dvě. to by objem kontraktu navysilo o dalsich zhruba 30 milionů korun," uvedl benysek, jednatel společnosti kratky film produkčni, ktera je stoprocentnim akcionařem kf praha. kf praha je filmova produkčni společnost s teměř padesatiletou zkusenosti ve filmovem průmyslu. firma toči veskere filmove zanry, mezi ktere patři napřiklad dokumenty, vyukove filmy, multimedialni programy, hrane filmy a reklamy. kratky film ma rozsahly archiv, ktery obsahuje zhruba 40.000 titulů. firma ma sidlo v olomouci od konce roku 2005, dřive sidlila v praze. v olomouci rovněz sidli kratky film produkčni. brněnska společnost alta bude dodavatelem projektu za desitky miliard korun č skoda electric doda kloubove trolejbusy do plzně s koda electric a.s. zvitězila v tendru na dodavku 20 kloubovych nizkopodlaznich trolejbusů s opci na dalsich 20 kusů pro plzeňsky městsky dopravni podnik (pmdp). celkovy objem zakazky je az 600 milionů kč. dodavky z noveho tendru na kloubove trolejbusy začnou v roce 2009 a podle potřeb zakaznika mohou pokračovat včetně uplatněnych opci az do roku 2016. plzeňsky městsky dopravni podnik je co do počtu provozovanych trolejbusů druhy největsi v česke republice. dopravni podnik se rozhodl obměnit dosud provozovane trolejbusy skoda 15 tr, z nichz prvni dodane slouzi cestujicim uz sedmnact let. v uplynulych letech skoda electric dodala kloubove nizkopodlazni trolejbusy do řady českych měst, např. zlina, českych budějovic, usti nad labem, brna, ale i do zahraniči, třeba na slovensko do bratislavy a presova. esi nepřimo profituji na stale se zvysujici celosvětove poptavce po rudě a oceli. česka firma alta se totiz stala generalnim dodavatelem nově budovaneho zeleznorudneho tězebniho kombinatu v zapadnim rusku, ktery ma stat az 70 miliard korun. to, ze si mmk vybrala jako sveho generalniho dodavatele pravě českou společnost alta, neni nahodne. rusove vsadili na hrače, ktery ma vychodni trhy „v maličku , pohybuje se na nich uz od roku 1991. před deseti lety napřiklad zařizovali modernizaci běloruskeho vyrobce tězkotonaznich automobilů belaz za 119 milionů dolarů. alta se zaměřuje předevsim na dodavky z tězkeho strojirenstvi, tězebniho průmyslu, hutnictvi, energetiky a průmyslu stavebnich hmot. devadesat procent jejiho obratu představuji aktivity v rusku, na ukrajině či bělorusku. v loňskem roce napřiklad v rusku uzavřela kontrakty za vice nez 40 milionů eur (asi 933 milionů korun). největsim současnym projektem firmy je modernizace největsi tovarny na nakladni vagony na světě, ruskeho vyrobce uralvagonzavod. hodnota obchodu momentalně čini miliardu eur. o vlaky metra na lince c se postara siemens opravni podnik hl.m. prahy podepsal se společnosti siemens smlouvu na udrzbu a servis vozů metra na lince c. od 1. ledna 2009 po dobu deseti let bude tak siemens garantovat, ze dopravni podnik bude mit neustale k dispozici potřebny počet vlaků pro plynuly provoz linky c. siemens take převezme 120 zaměstnanců dopravniho podniku, kteři v d udrzbě a servisu pracuji. současti kontraktu je take zavazek společnosti siemens provest v depu technologicke investice. dopravni podnik se diky tomuto projektu můze soustředit na sve hlavni poslani bezpečnou a spolehlivou přepravu osob. siemens patři mezi největsi globalni elektrotechnicke a elektronicke koncerny. společnost zaměstnava celosvětově zhruba 400.000 odborniků. zastoupeni společnosti siemens v česke republice bylo obnoveno v roce 1990. v současne době patři siemens s 12.500 zaměstnanci mezi největsi zaměstnavatele v čr. v obchodnim roce 2007/2008 vykazala skupina podniků siemens v česke republice obrat 44 miliard kč. 4 česky průmyslnove zakazky zpravy nakladni vozidla mercedes-benz pro českou republiku kupina cs cargo objednala v roce 2008 335 actrosů a uzavřela dohodu s opci na objednani dalsich 1.500 nakladnich vozidel do roku 2010. cs cargo holding tak nakoupi v roce 2008 vyhradně nakladni vozidla mercedes-benz. pro společnost daimler ag je to největsi zakazka na nakladni vozidla mercedes-benz ze středni evropy. vsechna dodana vozidla jsou vybavena ekologicky vyhodnou a pohonne hmoty setřici technologii bluetec, systemem fleetboard a disponuji i plně automatizovanou převodovkou mercedes powershift. cs cargo je mezinarodni holdingova společnost, ktera působi v oblasti logistickych sluzeb v cele oblasti středni a vychodni evropy. firma patři mezi nejvyznamnějsi na trhu ve středni evropě a nabizi komplexni přepravni a logisticke sluzby. mateřska společnost cs cargo holding n.v. je registrovana v nizozemi a přimo řidi podniky v česke republice, na slovensku, v rumunsku, polsku, maďarsku a v rusku. společnost je pokladana za nejsilnějsi logistickou společnost v česke republice. s skoda power a.s. ziskala zakazku na dodavku turbiny o vykonu 135 mw pro a paroplynovou elektrarnu v jordansku polečnost skoda power a.s. ziskala zakazku na dodavku turbiny o vykonu 135 mw pro a paroplynovou elektrarnu v jordansku. celkova vyse zakazky čini 480 milionů korun a je to prvni kontrakt společnosti v teto zemi. stroj doda na podzim roku 2010 (10), komerčni provoz odstartuje v srpnu 2011. společnost v tendru zvitězila nad koncerny světovych jmen. provozovatelem elektrarny budou xenel industries a korean electric power. s energo-pro vyhrala tendr na kakheti energy v gruzii č eska energeticka skupina energo-pro, ktera je největsim zahraničnim investorem v gruzii a jedničkou v tamni energetice, pohltila dalsi gruzinskou firmu. prostřednictvim energo-pro georgia vyhrala tendr na prodej aktiv společnosti kakheti energy distribution company, ktera zkrachovala v roce 2005. konkurznimu spravci zaplati 6,1 milionu dolarů (126 milionů kč). kakheti energy ma 117 tisic zakazniků ve vychodogruzinskem kraji kachetie. diky akvizici se zvysi počet zakazniků energo-pro v gruzii na teměř jeden milion. skupina bude nově působit na vice nez 85% uzemi kavkazskeho statu a zaměstnavat teměř sest tisic lidi, napsal server. energo-pro v roce 2007 převzala od gruzinskeho statu sest hydroelektraren a dvě regionalni distribučni firmy. firma zaplatila 132 milionů dolarů a zavazala se investovat dalsich 285. nyni provozuje v zemi osm vodnich elektraren o celkovem instalovanem vykonu, ktery přesahuje 400 megawattů. vlastniky svitavske energo-pro, zalozene v roce 1994, jsou ze 75 procent jaromir tesař (35), zbytek drzi jiři krusina (49). oba muzi se řadi mezi 25 nejbohatsich čechů. jen hodnota jejich zdrojů přesahuje miliardu dolarů. skoda praha postavi ve vietnamu elektrarnu helna elektrarna o vykonu 2x500 mw (v budoucnu az 6x500 mw) ma vyrůst v oblasti tra vinh v deltě mekongu. konsorcium českych a slovenskych firem pod vedenim společnosti skoda praha, člena skupiny čez, vybuduje ve vietnamu uhelnou elektrarnu. projekt ma plnou podporu vietnamske politicke reprezentace. uhelna elektrarna o vykonu 2x500 mw (v budoucnu az 6x500 mw) ma vyrůst v oblasti tra vinh v deltě mekongu. "financovani projektu připravujeme formou exportniho uvěru s českou exportni bankou, pojistěni zajisti egap," uvedl generalni ředitel společnosti skoda praha daniel jiřička s tim, ze i tato důlezita čast projektu se uspokojivě rozviji. u skoda praha v projektu předpoklada plne vyuziti sveho know how a referenci ziskanych při vystavbě tepelne elektrarny v činskem shen tou (4x500 mw), kde v roce 2006 uspěsně skončil garančni provoz 3. a 4. bloku a projekt předala činskemu partnerovi. skoda praha jako tradični dodavatel vysokovykonnych energetickych systemů za 53 let sve existence vyprojektovala a dodala přes stovku energetickych celků s celkovym vykonem 38 000 mw do 25 zemi světa. v roce 2005 se stala současti skupiny čez. skoda praha se od letosniho roku zaměřuje zejmena na rozvoj projektů a vyvoz investičnich celků, v souladu s obchodni a akvizični strategii skupiny čez. česky průmysl 5zpravy sloučeni firem penta koupila polskeho vyrobce plastovych oken okna rąbień s majitel respektu kupuje vydavatelstvi economia tředoevropska investični skupina penta koupila společnost okna rąbień, ktera patři mezi předni polske vyrobce plastovych a hlinikovych oken. hodnota transakce se pohybuje v řadu desitek milionů eur. "uvitali jsme, ze se novym vlastnikem stala penta, ktera pro nas představuje silneho finančniho partnera. na dynamickem a konkurenčnim trhu oken, kdy nase společnost roste kazdym rokem o vice nez 30 procent, takoveho silneho partnera potřebujeme. v přistich měsicich se zaměřime na nasi dalsi investični a akvizični strategii s cilem stat se regionalnim lidrem," řekl vykonny ředitel okna rąbień rafał kucharski. okna vyraběna firmou okna rąbień maji jiz dnes silnou pozici na několika evropskych trzich. firma byla zalozena v roce 1997 a dnes je dvojkou na polskem trhu. vedle polska je jednim z vedoucich vyrobců oken v česku, na slovensku a v maďarsku. okna vyvazi do vice nez deseti zemi vychodni i zapadni evropy. společnost zaměstnava 550 lidi a v roce 2008 dosahla obratu ve vysi 60 milionů eur (1,48 miliardy korun). středoevropska investični skupina penta byla zalozena v roce 1994 a nejvice investičnich projektů zatim realizovala v česku, na slovensku a v polsku. aktualni aktiva penty přesahuji 1,7 miliardy eur (cca 42 miliard korun) a v portfoliovych společnostech pro ni pracuje vice nez 25.000 lidi. v ydavatel tydeniku respekt zdeněk bakala můze koupit vydavatelstvi economia. prodej schvalil prvostupňovym rozhodnutim uřad pro ochranu hospodařske soutěze (uohs). zatimco bakala před uskutečněnim spojeni vlastnil v oblasti medii pouze tydenik respekt, vydavatelstvi economia, kterou vlastnila německa společnost handelsblatt, vydava celou řadu titulů. s novymi vlastniky se chce vydavatelstvi economia zaměřit na dalsi posilovani zavedenych značek v čele s denikem hospodařske noviny a tydenikem ekonom a bude rozvijet on-line media. do budoucna lze pry take očekavat integraci vydavatelskych aktivit economie a společnosti respekt publishing, ktera vydava tydenik respekt, ktery bakala rovněz ovlada. ovladnutim economie se bakala zařadi po bok podnikatelů, kteři stoji za některymi ekonomickymi tituly na domacim trhu. napřiklad periodika profit a czech business weekly patři společnosti stanford ze skupiny podnikatele karla komarka. tydenik euro prostřednictvim společnosti euronews vydava ppf investments, ve ktere mensinovy podil drzi nejbohatsi čech petr kellner. agrofert přebira olmu a milkagro uzi agrofert holdingu a mlekarenskych společnosti olma a milkagro povolil uřad pro ochranu hospodařske soutěze (uohs). uřad ke spojeni nedal zadne podminky, fuze podle něj neposkodi trh. olma je druhym nejvyznamnějsim tuzemskym vyrobcem mlečnych vyrobků. majoritni podil v olmě, asi 51 procent, nyni vlastni milkagro, ktere se zabyva předevsim vykupem a prodejem syroveho kravskeho mleka. sdruzuje asi 160 zemědělskych podniků z cele moravy, ktere jsou jeho akcionaři. agrofert podnikatele andreje babise ovlada plně či častečně asi 170 podniků v čr, na slovensku a napřiklad i v německu. hlavni podil v holdingu maji chemičky, zemědělske podniky, vyrobci potravin a prodejci pozemni techniky. uz v minulosti koupil holding řadu potravinařskych a zemědělskych podniků a v některych oborech uz je jeho podil natolik silny, ze to vyvolalo obavy z naruseni trhu i u antimonopolnich uředniků. posledni fuzi se skupinou prvni zatecka tak uohs podminil odprodejem některych jinych podniků ze skupiny agrofert. olma loni dosahla zisku 25,6 milionu kč, v roce 2006 skončilo jeji hospodařeni po sesti ziskovych letech ztratou 75,8 milionu. za prodej vlastnich vyrobků a sluzeb mlekarna utrzila v uplynulem roce 4,57 miliardy korun, v roce 2006 to bylo 3,97 miliardy korun. milkagro v roce 2007 vykazalo zisk přes 22 milionů korun při trzbach 2,47 miliardy. f 6 česky průmyslsloučeni firem zpravy capgemini koupi tuzemskou empire a sophia solutions p oradenska společnost v oblasti informačnich technologii capgemini koupi 100% česke poradenske firmy empire a 70% jeji dceřine společnosti sophia solutions. v nasledujicich letech bude mit capgemini moznost ziskat zbyvajici 30% podil v sophia solutions uplatněnim opce. obě kupovane firmy představuji na konsolidovane bazi celkove přijmy kolem deseti milionů eur, tedy asi čtvrt miliardy korun. po integraci obou firem zvysi capgemini v čr počet svych pracovniků o 165 lidi na celkem 230 osob v oblasti poradenstvi a sluzeb v oboru informačnich technologii. "tato akvizice představuje pro capgemini vyznamny krok kupředu v naplněni nasi strategie urychlit růst v kličovych zemich vychodni evropy. obě společnosti zvysi nase schopnosti poskytovat technologicke sluzby v nasi poradensky orientovane praxi v čr," uvedl generalni ředitel capgemini eastern europe peter laggner. empire se zabyva vyvojem aplikaci, systemovou integraci, tvorbou internetovych portalů a bezpečnosti. sophia solutions nabizi komplexni informačni systemy pro management a podporu v oblasti rozhodovani a spravu dat. capgemini je jeden z přednich světovych poskytovatelů sluzeb v oblasti poradenstvi, technologii a outsourcingu. společnost je zastoupena v 36 zemich a v loňskem roce oznamila globalni přijmy 8,7 miliardy eur. firma po celem světě zaměstnava teměř 88.000 lidi. prodej crystalexu novemu majiteli o budoucnosti sklařske společnosti crystalex v novem boru na českolipsku se rozhodovalo v poslednich listopadovych tydnech minuleho roku. crystalex je se svymi 1900 zaměstnanci největsim podnikem sklařske skupiny bohemia crystalex trading (bct), ktera je od zaři 2008b kvůli nedostatku provozniho kapitalu v insolvenčnim řizeni. před naroky věřitelů a upadkem chranilo crystalex do konce roku moratorium, ktere umoznilo pokračovat ve vyrobě. podle ředitele skupiny vlastimila bazanta měly sklarny zakazky do konce roku, jejich objem byl ale vlivem ekonomicke krize zhruba o 15 procent nizsi nez před rokem. moratorium dalo majitelům a věřitelům čas najit vychodisko ze svizelne situace a najit pro sklařske podniky nove vlastniky. o podniky se zajimalo asi 15 investorů. byli mezi nimi zajemci z oboru i investični fondy. v crystalexu se uz dolaďuji finalni podminky a časovy plan pro zahajeni prodeje. skupina bct je největsim českym vyrobcem uzitkoveho skla. jestě v srpnu zaměstnavala přes 5000 lidi. v roce 2007 uskutečnila zakazky za zhruba 5,5 miliardy korun. zatimco mateřskou společnost bct a dceřine podniky crystalex a sklarny kavalier chrani moratorium a dal vyraběji, dalsi dvě firmy sklo bohemia a sklarny bohemia jsou v upadku, vyrobu zastavily a větsina jejich zaměstnanců uz odesla. skoda transportation pokračuje v akvizicich převzala plzeňskou firmu movo ředni evropsky vyrobce kolejovych vozidel skoda transportation s. r. o. pokračuje v akvizicich, ktere umozňuji společnosti rozsiřit portfolio skupiny transportation firmy skoda. po převzeti podniku pars nova v sumperku a vstupu do společnosti firmy poll v loňskem se současti skupiny transportation stane take plzeňska firma movo spol. s.r.o. „dale rozvijime obor, ktery ma celosvětově obrovsky potencial. skodovka je dnes v oblasti kolejovych vozidel jedničkou ve středni evropě. podnik movo vhodně doplňuje a rozsiřuje kompetence oboru dopravniho strojirenstvi ve skodovce a dale zvysuje nasi konkurenceschopnost, uvedl mistopředseda představenstva skoda holding a.s. a generalni ředitel skoda transportation tomas krsek. firma movo je pokračovatelem velmi dlouhe tradice zelezničnich dilen v plzni. společnost vznikla privatizaci zelezničnich opraven a strojiren v roce 1993. p ryanair učinil nabidku na převzeti aer lingus l etecka společnost ryanair učinila novou nabidku na převzeti irskeho konkurenta aer lingus. největsi nizkonakladove aerolinky v evropě nabidly za byvalou statni leteckou společnost 750 milionů eur (19,1 miliardy kč). ryanair vlastni v současnosti teměř 30% akcii aer lingus. podle generalniho ředitele ryanairu michaela o'learyho spojenim ryanairu a aer lingus vznikne finančně silna letecke skupina, ktera bude schopna konkurovat třem přednim evropskym aerolinkam, kterymi jsou air fance-klm, british airways a lufthansa. kromě přijimani novych zaměstnanců slibil take zdvojnasobeni flotily pro lety na kratke vzdalenosti. aer lingus by si i po spojeni měl ponechat svoji značku. na rozdil od větsiny evropskych aerolinek ryanair i nadale pokračuje v rozsiřovani leteckych tras a flotily. aer lingus naopak zrusil sve plany expanze a varoval před prohloubenim ztraty v připadě, ze se nedohodne s odbory na snizeni zaměstnaneckych nakladů. ryanair vstoupil v listopadu 2007 na prazske letistě, kdyz spustil pravidelnou linku mezi prahou a irskym dublinem. firma ale neni na českem nebi novačkem jiz od března 2005 pravidelně leta z brna do londyna. česky průmysl 7krize a potravinařstvi? minimalni dopad jestě před dvanacti lety byl obor vyroby potravin a napojů na bronzove přičce podle vyse přispěvku hrubemu narodnimu produktu česka. postupně se vsak propadal a dnes potravinařstvi zaujima v tvorbě hdp se svym podilem 3,7 procenta sedme misto. přesto odvětvi nestagnuje pouze roste pomaleji, nez napřiklad automobilovy průmysl, ktery jej za tu dobu předběhl. ironii osudu ovsem je, ze finančni krize, ktera pomalu přechazi v ekonomickou, srazi vaz spise automobilkam. potravinařstvi by se přilis dotknout neměla. o becně totiz plati, ze v obdobi rozmachu ekonomiky prosperuji automobilky, strojirenske, elektrotechnicke či stavebni firmy, dopravci, cestovni kancelaře i banky. a samozřejmě luxusni zbozi. naopak recese vyrazně neublizi oborům spise s levnějsimi a jednodussimi produkty, mezi ktere patři pravě potravinařstvi nebo tabakovy průmysl. podobně jsou na tom take odvětvi farmacie či zdravotnictvi a takova, ktera produkuji věci bězne denni spotřeby. řika se jim defenzivni odvětvi. zatim zadne signaly „současna krize samozřejmě dopad na potravinařsky sektor ma take, i kdyz nepřimo, tvrdi prezident potravinařske komory miroslav toman a vysvětluje proč: „potravinaři budou mit omezenějsi přistup k uvěrům a tim padem budou meně investovat do novych technologii a do zvysovani konkurenceschopnosti. podle něj na tom bude obor potravinařstvi lepe nez jine sektory i diky dotacim ze společne zemědělske politiky. s teměř nulovym dopadem krize na potravinařstvi počita martin mařik, specialista na zemědělstvi a potravinařstvi v hospodařskych novinach. „zatim nejsou vidět zadne signaly, ktere by tomu nasvědčovaly, uvazuje mařik a podotyka, ze zřejmě ani u provoznich uvěrů, ktere potravinařske firmy bězně vyuzivaji, se vyrazna omezeni neprojevi. pomocnou rukou mohou byt dotace, ktere se ovsem v potravinařstvi uplatňuji vyrazně meně (2% z celkoveho objemu) nez třeba v prvovyrobě vyrobě zakladnich zemědělskych surovin. odvětvi samotna ovsem spolu musi spolupracovat. „je potřeba řici, ze prvovyroba a potravinařstvi spolu nesoupeři, ale naopak jsou na sebe velmi uzce navazany, upozorňuje miroslav toman a pokračuje: „zcela jednoduse řečeno, kdyby nebyla prvovyroba, neměli by potravinaři co zpracovavat a naopak nebyt potravinařů, neměli by zemědělci komu prodavat svoji produkci. misto soupeřeni je naopak nasim společnym zajmem uhajit domaci trh před zahraničnim dovozem a dosahnout takovych zisků, ktere umozni dalsi rozvoj obou odvětvi. v idealnim připadě nalezt take nova, zahranični odbytistě produktů. po vstupu do evropske unie jsou na tom potravinaři přece jenom trochu lepe. dřive totiz zadne dotace do oboru potravinařstvi teměř neexistovaly, zatimco dnes je mozne alespoň něco 8 česky průmyslčesky průmysl 9ziskat z evropskych fondů. i ministerstvo zemědělstvi podporuje a podle tomana bude podporovat i nadale napřiklad značku kvalitnich domacich potravin klasa (momentalně ji dosahlo 1407 produktů od 216 vyrobců) i nově vzniklou českou technologickou platformu pro potraviny. ta by měla propojit vyzkum a průmyslovou sferu. „samozřejmě přivitali bychom take pomoc napřiklad v ramci likvidace odpadů zivočisneho původu, ktera zatězuje zpracovatele značně vysokymi častkami. zahranični konkurence ma tyto poplatky převazně hrazene statem, zakončuje toman. potravinařsky kolos se 100 miliardami oborem potravinařstvi a zemědělstvi hybou posledni dobou dvě velke udalosti. společnost zemos patřici do imperia agrofert podnikatele andreje babise koupila společnosti milkagro a olma. milkagro, ktera dosahla za rok 2006 obratu 2,8 miliardy korun a provozniho zisku pouze 17 milionů, se zabyva předevsim vykupem syroveho kravskeho mleka od prvovyrobců a jeho naslednym prodejem zpracovatelům. olma pokračuje v řetězci tim, ze mleko zpracovava a vyrabi i prodava mlečne vyrobky. za rok 2006 dosahla obratu 4,2 miliardy korun, ovsem skončila v provozni ztratě 68 milionů. jeji prodej silnemu uskupeni je mozne častečně povazovat za důsledek nepřiznive situace v ekonomice. „olma byla zadluzena dlouhodobě, vysvětluje martin mařik a spekuluje: „samotna krize to jistě nezpůsobila, ale mohla byt onim spoustěčem. jakmile antimonopolni uřad akvizice schvalil, byla oznamena dalsi, tentokrat monstroznějsi akvizice agrofert chce koupit konkurenčni 10 česky průmyslskupinu agropol podnikatele jiřiho maluse. tim by vznikla bezkonkurenčně největsi agropotravinařska firma v zemi s ročnim obratem asi 100 miliard korun. tuto transakci samozřejmě bude zkoumat antimonopolni uřad, a to zvlasť důkladně. oba podnikatele vsak tvrdi, ze fuze trh neposkodi a naopak zemědělsky i potravinařsky obor stabilizuje. agrofert ovlada zhruba 130 firem majoritně a v dalsich dvaceti ma polovični nebo mensi podily. za minuly rok dosahl obratu 83,4 miliardy korun s provoznim ziskem 5,4 miliardy. agropol je mensi skupinou ovladajici asi 60 firem s konsolidovanym obratem 14 miliard korun a provoznim ziskem teměř 600 milionů. spojenim vznikne skupina ovladajici některe z největsich potravinařskych podniků v česku, jakymi jsou napřiklad pekarny penam či masokombinat kostelecke uzeniny, ktere vlastni agrofert. agropol přispěje zase napřiklad největsim zpracovatelem drůbeze firmou jihočeska drůbez vodňany. dalsi konsolidace pekarny penam s obratem asi 3,1 miliardy korun patři do skupiny, ktera v oblasti potravinařstvi zaujima prvni misto z pozice objemu vyroby. celkem 23,3% totiz zaujima vyroba pekarenskych a cukrařskych vyrobků, cukru, kakaa, těstovin, kavy, čaje či kořeni, přičemz prvni jmenovana činnost ma jednoznačně nejvyssi podil ve skupině přes 41%. největsim vyrobcem v českem pekarenstvi je ovsem skupina united bakeries (zastřesujici delta pekarny a odkolek), ktera ročně otoči asi 3,5 miliardy korun. druhy vyznamny podil v teto časti potravinařskeho průmyslu zaujimaji cukrovinky. zde mezi největsi podniky patři nestle česko sdruzujici zavody orion, zora a sfinx. na třetim mistě je vyroba cukru, kde vznikl zajimavy trend spojovani do kombinatů cukrovar/lihovar slouzici k vyuziti cukrove řepy pro nepotravinařske učely. druhym nejvyznamnějsim odvětvim potravinařskeho oboru (za pekarenskym oborem a před zpracovanim masa) je z hlediska objemu vyroba napojů s podilem necelych 22%. zde zaujima jednoznačne postaveni pivovarnictvi, ktere se podili na vyrobě napojů 47,2%. to nasleduji mineralni vody a nealkoholicke napoje zaujimajici podil 34% a s velkym odstupem na třetim mistě vyroba destilovanych alkoholickych napojů s podilem 7,4% a čtvrtem vyroba vina s 5,2%. k největsim pivovarům patři skupina plzeňsky prazdroj, pivovary staropramen, budějovicky budvar, starobrno, drinks union a kralovsky pivovar krusovice. u nealko napojů jasně vedou karlovarske mineralni vody, ktere doplňuji poděbradka a hanacka kyselka. pak je teprve coca-cola beverages, kofola krnov a dalsi. vyznamnym oborem v potravinařstvi je i zpracovani mleka a vyroba zmrzliny (ta tvoři pouha 3,3% v teto oblasti). svym objemem se na celem odvětvi podili 15,3%. největsim vyrobcem je zatim samostatna madeta, kterou ovsem nasleduje olma dnes součast jiz zminěneho agrofertu. vyznamni jsou i vyrobci danone benesov, mlekarna hlinsko, mlekarna pragolaktos či mlekarna kunin. budouci vyvoj v oboru potravinařstvi spěje k dalsi konsolidaci a s nejvyssi pravděpodobnosti se i ti největsi česti vyrobci stanou současti agropotravinařskych uskupeni. jak ukazal agrofert či agropol, obrovskou vyhodou potravinařskeho oboru je uzke propojeni s prvovyrobou a vazba na velke odběratele hotovych vyrobků. vzhledem k tomu, ze hlavnimi odběrateli jsou obvykle silne maloobchodni řetězce, je jen dobře, ze s nimi můze na urovni vyjednavat i stejně silny dodavatel. zdroje: potravinařska komora, ministerstvo zemědělstvi, česky statisticky uřad, i hospodařske noviny. česky průmysl 11zpravy zajimavosti z napojařskeho průmyslu hame rostou trzby h olding společnosti hame, patřici od května loňskeho roku do koncernu islandske společnosti nordic partners, navysil v loňskem roce trzby. na trzbach se nejvice podili 58% masova produkce včetně baget a sendvičů. vyraznou slozkou v trzbach jsou produkty ze zeleniny a rajčatoveho protlaku s podilem vice nez 25%, dale je to sladka produkce, tedy kojenecka strava, ovocne kompoty a v neposledni řadě dzemy, ovocne směsi a povidla s celkovym 17% podilem. diky akvizici společnosti hame islandskou společnosti nordic partners se stal holding hame členem koncernu, jehoz celkova aktiva přesahuji 1,1 mld. eur. nordic partners dnes vlastni a provozuje potravinařske a napojařske provozy v litvě, lotyssku, polsku, česku, rusku a rumunsku. na českem trhu holding hame zvysil trzby o 6%. velky narůst hame zaznamenalo zejmena v segmentu chlazenych hotovych jidel, pastik či kojenecke stravy. vyrazneho narůstu dosahla i dceřina společnost bapa nabizejici na českem trhu bagetovy a sendvičovy program pod značkou hame life style. cilem společnosti je stat se jedničkou na českem trhu i v tomto segmentu. tradičnim trhem společnosti hame je slovensko, kde se loni meziročně podařilo zvysit trzby o 10%. narůst je vedle prodeje tradičnich konzervovanych produktů zapřičiněn i zvysenym zajmem o chlazene vyrobky pod značkou hame. sedmy ročnik soutěze česka biopotravina roku vyhlasen cilem podpořit vynikajici kvalitu v celem dodavatelskem řetězci oboru biopotravin a zviditelnit nejkvalitnějsi česke biopotraviny uspořadala potravinařska komora společně s pro-bio svazem ekologickych zemědělců jiz 7. ročnik soutěze česka biopotravina roku 2008. „biopotraviny jsou mezi čechy stale popularnějsi a jejich spotřeba raketově roste. zvysuje se take počet českych vyrobců, přesto podil biopotravin z dovozu stoupa. soutěz chce napomoci zvysit povědomi o kvalitach a vyhodach biopotravin a spotřebitelům představit ty nejlepsi biopotraviny českeho původu , zdůraznil miroslav toman, prezident potravinařske komory česke republiky. přihlasit novy biovyrobek do prestizni soutěze vyuzilo v roce 2007 vice nez 30 českych potravinařskych firem a o titul česka biopotravina roku soutězilo teměř 75 biopotravin. „učast v soutězi nabizi vyrobcům jedinečnou marketingovou přilezitost, jak sve vyrobky zviditelnit na trhu , řika tom vaclavik, organizator soutěze. i v loňskem roce byli kromě hlavni ceny vyhlaseni vitězove dalsich kategorii, konkretně pečivo, mleko a mlečne vyrobky, maso a vyrobky z masa, napoje, ovoce a zelenina, pochutiny a biovyrobky pro gastronomii. slavnostni vyhlaseni vysledků proběhne 25. března 2009 na exkluzivnim společenskem biovečeru konference bio summit 2009 v hotelu intercontinental praha. s albert quality nabidne zakaznikům 900 vlastnich vyrobků s iť prodejen albert a hypernova vyrazně rozsiřuje nabidku produktů vlastni značky albert quality. do konce roku 2008 bylo pro zakazniky připraveno teměř 900 produktů s označenim albert quality. z jeji nabidky si tak vybere nejen milovnik zdrave vyzivy, ale i opravdovy gurman. značka albert quality nabizi vyrobky vysoke kvality od prověřenych dodavatelů za přiznive ceny. jeji obliba tak mezi zakazniky prodejen albert a hypernova vyrazně stoupa. „vyrobky značky albert quality jsou mezi nasimi zakazniky velmi vyhledavane. proto pokračujeme ve vyznamnem rozsiřovani sortimentu, aby si v ramci něho mohli nasi zakaznici koupit sve oblibene potraviny, nebo třeba zkusit i něco meně tradičniho, řika libor kytyr, ředitel komunikace prodejen albert a hypernova. novinky jsou připraveny i v oblasti probiotickych potravin, mlečnych vyrobků či cerealii. trendem moderni doby je kromě zdraveho stravovani i nedostatek času na vařeni. zakaznici prodejen albert a hypernova si nyni mohou v ramci značky albert quality koupit polotovary nebo přimo hotova jidla za přiznivou cenu. na sve si vsak přijdou i tradični česti gurmani. pro ty je ve specialnim katalogu připraven recept, ktery potěsi nejen jejich srdce, ale i chuťove smysly. připravit si dle něj budou moci buřty v černem pivu. albert/hypernova tvoři jednu z největsich maloobchodnich siti v česke republice. prodejny hypernova a albert nabizeji sve sluzby ve vsech krajich česke republiky, řadi se tak mezi 10 největsich zaměstnavatelů v zemi. albert/hypernova jsou dceřinymi značkami nadnarodni společnosti royal ahold se sidlem v nizozemskem amsterdamu. 12 česky průmyslzajimavosti z napojařskeho průmyslu zpravy budějovicky budvar n.p. budvar znovu překonal hranici milionu vystavenych hektolitrů polečnost budějovicky budvar n.p. v roce překonala hranici milionu vystavenych hektolitrů o 17 dni dřive, nez v předchozim roce. zatimco v roce 2007 padla hranice milionu vystavenych hektolitrů 17. řijna, v roce 2008 k tomu doslo jiz 30. zaři. společnost překonala psychologickou hranici 1 milionu vystavenych hektolitrů za jeden kalendařni rok. budějovicky budvar n.p. během poslednich čtyř let stale zkracuje dobu, kterou potřebuje k dosazeni magickeho objemu 1.000.000 vystavenych hektolitrů. zatimco v roce 2005 dosahl teto hranice 2. prosince (05), v roce 2006 tomu bylo 16. listopadu (06), v předloňskem roce 17. řijna (07) a v loňskem roce jiz 30. zaři (08). ve sve historii překonal budějovicky budvar ročni vystav milionu hektolitrů poprve v roce 1996 (96). tehdy vystavil 1.025.811 hl, přičemz hranice 1.000.000 hl dosahl 20. prosince. za zminku stoji take fakt, ze za 113 let existence vystavil tento pivovar celkem 39,8 milionů hl piva. k vyrobě prvniho milionu hektolitrů potřeboval budvar na počatku sve existence 13 let trvalo to od roku 1895 az do roku 1908. s likerka fruko-schulz otevřela novy sklad za deset milionů korun vino z moravy se poprve stalo absolutnim mezinarodnim sampionem j indřichohradecka likerka fruko-schulz zprovoznila velkokapacitni sklad, ktery pojme 1500 palet lihovin a ovocnych sirupů. skladova kapacita jednoho z přednich českych producentů lihovin tak vzrostla na 7500 palet. hala stala dle slov zastupců fruka přes deset milionů korun. diky nove investici se rovněz zrychli nakladka zbozi, zvysi se plynulost vyroby a firma se zbavi vsech pronajmů, ktere pro skladovani vyuziva. "vyrabět jeden produkt v pěti variantach je na organizaci vyroby a skladovani stejne naročne jako vyrabět pět různych lihovin. privatni značky se ale navic rychle toči a obchodni řetězce je odvazeji po kamionech. tomu pak musi odpovidat kapacita skladů," uvedl ředitel firmy josef nejedly. fruko-schulz v roce 2008 investovala asi 20 milionů korun. v roce 2007 prodala 5,1 milionu litrů lihovin, meziročně o dvě procenta vic. pětimilionovou hranici firma překonala poprve od roku 2000. největsi podil na tom měl tuzemak, nejznamějsi česky rum, ktereho se zde vyrobilo přes 2,6 milionu litrů. export se zvysil o pětinu na 457.000 litrů lihovin. hruby obrat firmy vzrostl o 1,1% na 602 milionů korun. v ino moravske odrůdy palava od společnosti vinselekt michlovsky z rakvic na břeclavsku se stalo absolutnim mezinarodnim sampionem soutěze terravino mediterranean international wine & spirit challenge v izraeli. v konkurenci 621 vzorků ze 30 zemi světa ziskalo take jednu z 18 velkych zlatych medaili. „nevzpominam si na jiny připad, kdy by moravske vino vyhralo absolutniho mezinarodniho sampiona na některe z velkych světovych soutězi, uvedl člen odborne poroty lubos barta. sampionem mezi bilymi viny se po třech dnech anonymniho hodnoceni mezinarodnimi komisaři ze 14 zemi stalo neuburske ročnik 2007 od tomase krista z milotic na hodoninsku. moravsti vinaři ziskali na přehlidce dalsich osm zlatych medaili. „vyborne bodove hodnoceni vysoko nad limitem pro střibrne medaile ziskala i řada dalsich nasich vin, ale pravidla bohuzel stanovi, ze oceněna můze byt jen třetina soutězicich vzorků, takze pořadatele museli seznam medaili utnout za 187. vinem," dodal barta. česka republika byla po izraeli, odkud pochazelo 44 procent vzorků, druhou nejpočetněji zastoupenou zemi před spanělskem a argentinou. učast patnacti vinařskych firem z moravy s 51 soutěznimi viny finančně podpořil vinařsky fond čr, na distribuci se podilelo narodni vinařske centrum. novy řetězec rychleho občerstveni v česku česke republice zakotvil dalsi ze světově znamych řetězců s rychlym občerstvenim. sve hamburgery začal nabizet burger king. prvni restauraci otevřel v praze a expanzi planuje i do dalsich měst. licenci na provozovani restauraci burger king ma společnost amrest, ktera chce patřit mezi lidry trhu. planuje si, ze bude zdarně konkurovat jiz zavedenym řetězcům mcdonald´s či kfc, ktere v v tuzemsku provozuji desitky restauraci. vsechny zmiňovane společnosti se zaměřuji na prodej sendvičů plněnych grilovanym masem. řetězec s rychlym občerstvenim působi v 74 zemich světa, kde provozuje 11 600 restauraci. zhruba 90% restauraci je v soukromem vlastnictvi, přičemz provoz funguje na zakladě licenčni dohody. řetězec kromě čr působi ve středni a vychodni evropě take v polsku a bulharsku. burger king se od ostatnich restauraci odlisuje mimo jine tim, ze v nabidce ma takzvany whooper sendvič. zakaznici si mohou vybrat, v jakem mnozstvi a z jakych ingredienci se bude whooper skladat. v roce 2008 do česka zamiřilo hned několik světoznamych řetězců. potěseni přinesly zejmena milovnikům kavy. v lednu otevřel v praze prvni pobočku starbucks, na podzim pak costa coffee. česky průmysl 13konec velke party v čechach česka republika po desetileti prudkeho rozvoje vstupuje do nove ery. ukazuje se, ze negativnich vlivů zpomaleni ekonomickeho růstu zůstane uchraněn malokdo. česko jako silně proexportně orientovana země zpomali i vlivem utlumu těch ekonomik, ktere patři mezi nase hlavni exportni teritoria. kromě hospodařskeho zpomaleni se průmyslove podniky musi vyrovnat s řadou dalsich nepřiznivych faktorů jako je růst nakladů na pracovni silu či silna koruna. na prognozu dalsiho vyvoje a dopadu světove situace na česke hospodařstvi jsme se zeptali znameho českeho ekonoma tomase sedlačka. k romě současne finančni krize na světovych trzich českou republiku jiz několik let ovlivňuje postupna ztrata vyhody levne pracovni sily. jak si myslite, ze se česka ekonomika vypořada s potencialnim odchodem vyznamnych investorů a přesunu jejich zajmu dale na vychod? myslim si, ze česka republika nemohla doufat, ani chtit či spolehat na to, ze bude dlouhodobě konkurovat levnou pracovni silou. to byla vyhoda, kterou jsme měli na začatku, ale coby bohata země bychom se měli snazit takove vyhody zbavit. podivejme se napřiklad na takove dansko to ma extremně drahou pracovni silu a přesto se tam investoři přimo hrnou. je to kvůli tomu, ze dansko ma co nabidnout. domnivam se, ze jsme ve fazi, kdy jsme vyhodu levne pracovni sily jiz plně vyuzili, zejmena k exportu a vytvořeni dobre pozice na zahraničnich trzich. proces zdrazovani pracovni sily je normalni a zdravy, jen je třeba se na toto zdrazovani připravit. myslite si tedy, ze česka republika ma kromě levne pracovni sily investorům opravdu co nabidnout? určitě ano. pokud si chceme udrzet konkurenceschopnost ve střednědobem obdobi, tak musime něco udělat s vedlejsimi naklady prace. tim se můzeme odlisit v ramci regionu. nicmeně pokud chceme byt konkurenceschopni na světovych trzich v dlouhodobem měřitku, tak bude třeba přistoupit k reformě skolstvi a snizovani korupce, respektive zlepsovani podnikatelskeho prostředi. investorům nevadi platit hodně za pracovni silu a potazmo ani vysoke daně, ale musi dostavat to, co očekavaji. otazka silne koruny trapi česke exportery jiz nějakou dobu. chtěl byste v teto souvislosti něco vzkazat českym průmyslnikům? naprosto chapu jejich volani po přijeti eura. nadměrne posilovani měny neni pro export dobre. to, co se tvrdi v akademickych kruzich, ze nezavisla měna funguje jako polstař proti externim sokům, byva sice v některych připadech pravda, ale často volně směnitelna měna tyto soky naopak vytvaři a posileni česke měny o dvě koruny za tyden je sok, ktery nema s realnou ekonomikou nic společneho. česka republika diky vysokemu objemu exportu do sebe vnějsi vlivy absorbuje snadno a rychle. jaka průmyslova odvětvi budou dlouhodobě negativnim vyvojem na zahraničnich trzich zasazena nejvice? o tom, ze česka ekonomika zpomali, se hovořilo jiz delsi dobu. uz mame prostě za sebou expanzivni obdobi. krize nekrize, česka ekonomika by zpomalila tak jako tak. nejvice budou pochopitelně zasazena ta odvětvi, ve kterych nemame silnou konkurenčni vyhodu jsou to odvětvi s nizkou 14 česky průmysltomas sedlaček omas sedlaček (1977) je hlavni makroekonomicky strateg čsob. do svych dvaceti let vyrůstal v zahraniči: ve finsku a dansku. vystudoval ekonomii na fakultě socialnich věd univerzity karlovy. působil jako poradce prezidenta vaclava havla (2001-2003) a v letech 2004-2005 jako poradce ministra financi. přednasi filozofii a ekonomii, dějiny ekonomickych teorii a aktuality na fsv uk a hostuje na dalsich univerzitach. americka univerzita yale ho vybrala jako jedineho evropana mezi pět mladych „brilantnich ekonomickych mozků. t česky průmysl 15přidanou hodnotou jako je např. textilni nebo chemicky průmysl. nas čechy asi nejvice zajima automobilovy průmysl, ktery produkuje nejvyznamnějsi vyvozni artikl. myslim, ze je realna naděje, ze pravě nase automobilky nebudou celkovym zpomalenim tak postizeny jako ostatni vyrobci. je docela mozne, ze česky automobilovy průmysl vyjde ze současne situace s nejmensimi sramy pravě proto, ze česka auta jsou relativně levna a usporna z hlediska spotřeby. v ramci uspor si třeba lide v německu spise koupi misto drazsiho volkswagenu českou skodovku. co si myslite o „moralnim hazardu vlad zachraňovat krachujici finančni instituce? neni to podpora nezodpovědneho chovani do budoucna (ktere v konečnem důsledku zaplati daňovy poplatnik)? na toto tema bude určitě napsana řada učebnic a v budoucnu bude detailně popsano mnoho věci, ktere se dnes udělaly spatně. je pravda, ze přistup vlad představuje tzv. „loser-friendly politiku, to znamena politiku podporujici meně uspěsne subjekty. nicmeně v momentě, kdy dojde k automobilove havarii a vidite vazne urazy, prioritou je určitě zachranit a stabilizovat posadku a ne se zabyvat technickymi nedostatky vozu. neni to uplně spravny postup, nicmeně v současne době nikdo zadny jiny nezna. při vsem skuhrani na krizi je nutno připomenout, ze svět čeka jen zpomaleni růstu, nikoli propad. růst spojenych statů se zbrzdi k nule a euro-zony pravděpodobně take. ano, raketovy rozmach je za nami, ale ekonomiky naseho regionu by měly podle vsech předpovědi růst stale, byť pomalejsim tempem. domnivate se, ze nepřizniva hospodařska situace ohrozi i realizaci řady vladnich socialnich programů, coz naznačil i ministr kalousek, kdyz hovořil o omezeni planovanych vydajů? v česke republice se takoveho vyvoje přilis neobavam. hospodařske zpomaleni se nas opravdu podle vseho dotkne mnohem meně nez nasich sousedů na zapadě. česka republika se kromě toho vyznačuje tim, ze v ni existuji nejmensi socialni rozdily ze vsech zemi oecd, takze obava zavaznych dopadů na chudsi čast obyvatelstva neni az tak opodstatněna. spise si myslim, ze se patřične reformy měly razantněji provest jiz dřive. teď se ukazuje, ze vhodna doba na reformy jiz uplynula a v současne době se je vladě 16 česky průmysl bude tězce prosazovat. obdobi, kdy nam foukal vitr do plachet a kdy se vse dařilo pod oblohou bez mračků, je uz pryč v bouři se zrezavěly motor opravuje skutečně velmi spatně. o přijeti či nepřijeti eura slychame dnes a denně. kdy je podle vas skutečně realne zavest euro v česku? pro zavedeni eura je v prve řadě definovat a přijmout určitou strategii. tu vlada zatim nema a ani o ni nediskutuje. nejblizsi mozny termin přijeti eura v česke republice je nyni v roce 2013, rok 2012 jen s vypětim vsech sil, to znamena za pět let. česka republika uz par let buď splňuje nebo byva velice blizko splněni maastrichskych kriterii pro přijeti eura a jedine, co nam tady opravdu chybi, je politicka vůle. přitom vyhody přijeti eura jsou dnes jednoznačne a převysuji rizika. během malo let se euru podařilo vybudovat velice silnou pozici vůči dolaru a je dnes uznavanou globalni měnou. z deseti zemi, ktere do eu vstupovaly společně s nami, bude za pouhych pět let po vstupu do eu uzivat euro čtyři z nich. nasi politici si mohou myslet a řikat, co chtěji, ale eurozona se stala nejstabilnějsi a nejuspěsnějsi měnovou unifikaci, ktera nema historicky precedent, a byt členem tohoto projektu je prestizni zalezitosti. euro vede k zvyseni konkurenceschopnosti a podporuje mezinarodni obchod. a ma-li byt tematem českeho předsednictvi "evropa bez barier", je to pravě euro, ktere jednu z poslednich barier svobodneho obchodu boura. je sice pravda, ze o nezavislou monetarni politiku přijdeme, nicmeně te se vzdaly i suverennějsi vlady a větsi ryby, nez je česka ekonomika. navic dnes nejsme v historicke pozici zakladajicich zemi, ktere se svych měn vzdaly, i kdyz přitom riskovaly, protoze vyhlidky na společnou měnu byly tehdy nejistě rozpačite. dnes se jiz neni čeho bat, nasedame do rozjeteho a bezpečneho vlaku, jelikoz euro překonalo i ta nejoptimističtějsi očekavani. v jednom ze svym članků hovořite o konci tzv. „velke party v zapadnim světě po několika desetileti blahobytu. co nas čeka po konci večirku? svět rostl v poslednich letech neuvěřitelnym tempem, v průměru nad 4% hdp ročně. jestě nedavno nasi civilizaci vladla nizka inflace a levne potraviny, a to přesto, ze cena ropy povazlivě rostla. bankovnictvivzkvetalo, kapitalove trhy vynasely zlata vejce, peněz bylo dost a spotřebni či hypotečni půjčku dostal teměř kazdy. bohaty svět jak si radi řikame a kam nase republika jednoznačně patři si posledni dobou nejvice lamal hlavu tim, jak se pořadně přejist a přitom se vlastně moc nenajist a udrzet si tu nejstřidmějsi postavu. posledni leta si zkratka nase civilizace uzivala jednu velkou a bezstarostnou globalni party alespoň co se ekonomiky tyče. a česka republika byla jednim z korunnich přikladů tohoto velkeho bohatnuti a uzivani si. nicmeně i přes tento blahobyt se neustale zadluzujeme. a to přesto, ze to ve skutečnosti nepotřebujeme, a přesto, ze je nase civilizace nejbohatsi nejen geograficky, ale i historicky dnes i ten nejchudsi evropsky obyvatel je bohačem a doziva se mnohem delsiho věku nez průměrny afričan či středověka slechta. obdobi poslednich let by se dalo charakterizovat jako „doba dluhova . system skutečně fungoval extremně na dluh, lide zejmena v americe ,ale i u nas spotřebovavali mnohem vice, nez jaky byl jejich realny přijem. to plati jak pro domacnosti, tak pro staty. nyni nastava doba, kdy musime nejen zamezit dalsim zadluzovani, ale minule dluhy začit i splacet. ale neočekavate opravdu podstatne zhorseni zivotni urovně v česke republice a drasticke pověstne utahovani opasků? ne, to opravdu neočekavam. proces zpomaleni růstu zivotni urovně u nas zdaleka nebude tak bolestivy jako na zapad od nasich hranic, protoze zaprve nas veřejny dluh je zhruba na polovični urovni dluhu evropskeho a americkeho a za druhe nas soukromy dluh, to znamena dluhy domacnosti, jsou na zcela zlomkove urovni ve srovnani s domacnostmi v zapadni evropě. lze řict, ze česka republika z teto krize zatim vychazi na jedničku. česka republika si i nadale bude udrzovat dvou- az třinasobne tempo růstu oproti zapadni evropě. pokud u nas nevznikne iracionalni panika, můzeme z teto krize i vzejit posileni. česky průmysl 17zpravy investice kia zvazuje stavbu dalsiho zavodu na slovensku s lovensky zavod jihokorejske automobilky kia motors v roce 2008 vyrobil zhruba 205.000 vozů proti 145.000 automobilům v předchozim roce. firma původně předpokladala produkci okolo 210.000 vozů, ale musela sve plany kvůli dopadům finančni krize přehodnotit. na konferenci autocee to uvedl ředitel komunikace firmy dusan dvořak. společnost současně zvazuje stavbu noveho montazniho zavodu na slovensku. v nynějsim zavodě automobilka pro rok 2009 planuje produkci 240.000 aut. vedle evropskych zemi chce vstoupit na nove trhy, na kterych chce kompenzovat pokles zajmu v evropě. v roce 2010 chce dosahnout plnou vyrobni kapacitu 300.000 aut. podle dvořaka by kia mohla na slovensku investovat mezi 100 a 200 miliony eur do zvazovane vystavby noveho montazniho zavodu pro 300.000 vozů ročně. kia by tak v roce 2012 na slovensku vyraběla 600.000 aut. kia na slovensku v tovarně pobliz ziliny vyrabi modely c'eed a sportage. zatimco v roce 2007 směřovalo 85 procent produkce do zapadni evropy, v roce 2008 to mělo byt jen 73 procent. snizeni zajmu v regionu by měla nahradit poptavka v rusku a na dalsich mimoevropskych trzich. do ruska v roce 2008 směřovalo 15 procent produkce, coz je dvojnasobek podilu z roku 2007. v letosnim roce automobilka planuje představeni modernizovane verze modelu c'eed a začatkem roku 2010 uvedeni noveho modelu tucson pod značkou sesterske firmy hyundai v kategorii lehkych terennich vozů suv. poděbrady chtěji podpořit obnovu investice do průmyslove zony v mosnově přesahnou dvě miliardy vyroby ve sklarnach bohemia nvestice do připravovane strategicke zony v mosnově na novojičinsku přesahnou do roku 2010 dvě miliardy korun. z velke časti by tyto naklady měl nest stat a take město ostrava. ze statnich dotaci by přijmy měly byt okolo 1,1 miliardy korun. město by do ni mělo investovat vice nez 600 milionů korun. zbytek pokryji jine zdroje. na vybudovani některych inzenyrskych siti se napřiklad chtěji podilet společnosti, ktere je pak budou provozovat plynarny či čez. v zoně, kde se chystaji stavět prvni investoři, tak napřiklad bude zeleznični vlečka. ta by měla stat 141 milionů korun. teměř 200 milionů korun bude stat splaskova kanalizace a stejnou sumu si vyzadaji sadove upravy. zajem o vstup do vice nez dvousethektarove průmyslove zony v mosnově projevilo asi sedm firem. zhruba polovinu plochy zony chce ostrava rezervovat pro firmu vyrabějici počitače nebo elektroniku. ze zbyle poloviny je 70 az 80% obsazeno. i oděbrady chtěji spolupracovat se skupinou podnikatelů při obnově vyroby ve sklarnach bohemia. vyplyva to z usneseni, ktere dnes přijalo městske zastupitelstvo. poděbrady původně zvazovaly půjčku skupině vedene poděbradskym podnikatelem pavlem loudou, někteři zastupitele s tim ale nesouhlasili. nyni tato varianta podle vseho jiz neni aktualni a město uvazuje o tom, ze do sklaren vstoupi majetkově jako součast podnikatelske skupiny. poděbradske sklarny jsou současti sklařske skupiny bct, ktera je kvůli nedostatku provozniho kapitalu od 22. zaři 2008 v insolvenčnim řizeni. sklarny bohemia začaly fungovat v roce 1877. během sve existence uz několikrat přerusily provoz. poprve kvůli dluhům v roce 1886, během krize v 30. letech měla byt tovarna dokonce zbourana. velka obnova a modernizace nastala v 50. letech, v roce 1993 byly sklarny zprivatizovany a od roku 1999 jsou současti skupiny bct. p vropska komise povolila dostavbu jaderne elektrarny mochovce (jemo), zaroveň vsak ve svem navrhu akcentovala pozadavek na zvyseni bezpečnosti dostavby 3. a 4. bloku jemo. premier robert fico na tiskove konferenci uvedl, ze rozhodnuti ek chape jako "uplnou renesanci jadra v eu". instalovany vykon 3.a 4. bloku jemo ma představovat 2x440 mw, dostavěny maji byt v letech 2012-2013 a naklady na jejich dostavbu maji představovat 1,9 mld. eur. projekt dostavby 3. a 4. bloku jemo dle stanoviska ek sice splňuje současne vnitrostatni předpisy sr, jakoz i mezinarodni doporučeni, i přesto vsak ek doporučuje slovenskym elektrarnam (se) přijmout opatřeni na zvyseni bezpečnosti. maji byt zaměřena na zvyseni ochrany před moznym unikem radioaktivity a před připadnym umyslnym nebo neumyslnym narazem maleho 18 česky průmysl dostavba jaderne elektrarny mochovce e letadla. doporučeni ek vychazeji z toho, ze reaktory typu vver 440/v213 navrzene investorem nemaji dle stanoviska ek strukturu plnohodnotneho ochranneho plastě jaderneho reaktoru, pouzivanou při vystavbě a projektovani atomovych elektraren v evropě. dle dostupnych informaci zajem o dostavbu jemo potvrdila česka společnost skoda js, a.s., ktera se uchazi o projekt v konsorciu společně s ruskou firmou atomstrojexport a slovenskymi společnostmi enseco, a.s., vuje, a.s. a inzinierske stavby kosice, a.s. na vystavbu 3. a 4. bloku jemo bylo do konce srpna 2004 vynalozeno 19,9 mld. sk. rozestavěnost stavebni časti třetiho a čtvrteho bloku je na urovni přiblizně 70% a technologicke časti na 30%.pohled do křisťalove koule tym slovenskych akademiků na zadost vlady vypracoval vizi dlouhodobeho vyvoje slovenske republiky do roku 2030. mezi kličove faktory studie patři pohled na scenaře ekonomicke budoucnosti slovenska. za hlavni cil ekonomicke strategie autoři povazuji smazani rozdilů mezi ekonomikami evropske patnactky a slovenska. p řiblizovani se vyspěle evropě se v nasich zemich stalo jakousi mantrou hned po roce 1989. postupem času jsme se nastěsti posunuli od infantilnich vykřiků o tom, jak do pěti let dozeneme rakousko, ke střizlivějsim analyzam nasich realnych moznosti a schopnosti. představena vize v teoreticke podobě analyzuje, co vsechno je potřeba k dosazeni urovně, sahajicich od 75% hdp evropske patnactky az po uplne srovnani rozdilů, udělat. vzhledem k různym faktorům povazuji akademici za nejpravděpodobnějsi dosazeni urovně mezi 80 az 90% hdp patnacti evropskych statů, ktere byly členy eu před rokem 2004. jen pro připomenuti v roce 2007 dosahovala tato uroveň 62% co se tyče parity kupni sily, přičemz deset let předtim pouhych 45%. v kontextu současne ekonomicke situace v usa a některych evropskych zemi nam nezbyva nez doufat, ze vyrovnavani rozdilů bude skutečně vysledkem naseho rychlejsiho růstu, jak předpoklada studie, a ne propadu zapadoevropskych ekonomik a naseho pozvolneho poklusu vpřed. bylo by spatne, kdyby se tolik očekavane doběhnuti vyspěle evropy stalo parafrazi churchillova vyroku, ze chude neudělame bohatsimi tim, ze bohate udělame chudsimi. růst slovenske ekonomiky bude vyzadovat nemale investice nejen do infrastruktury, ale take do lidskeho potencialu. v tomto směru studie počita s tim, ze k dosazeni zminěne osmdesati az devadesatiprocentni urovně zapadni evropy bude třeba vytvořit kolem 600 tisic novych pracovnich mist. zhruba čtvrt milionu nove pracovni sily lze podle akademiků ziskat z ekonomicky neaktivnich skupin obyvatelstva v kombinaci s prodlouzenim odchodu do důchodu, coz je mimochodem opatřeni, ktere současny premier robert fico odmita. dalsim zdrojem mohou byt slovensti občane pracujici v cizině. studie jejich počet odhadla na dvě stě tisic, ale nejnovějsi trend posilovani slovenske ekonomiky (a měny) v kombinaci s problemy, kterym čeli velka britanie a irsko (oblibene země slovenskych dělniků) vedou k postupnemu navratu časti z nich. akademici vidi sance na jejich navrat v mnozstvi, ktere by vyrazně ovlivnilo situaci na trhu prace, jako omezene a zatim vsechno nasvědčuje tomu, ze tempo navratu bude zřejmě pozvolne a na tento zdroj pracovni sily se tudiz nebude mozne přilis spolehat. důlezitym faktorem zaplněni mezer na trhu prace tak bude aktivni imigračni politika. autoři studie spravně konstatuji, ze dosud byla slovenska imigračni politika vysoce nekoncepčni az chaoticka. předpokladaji, ze potřeby ekonomiky si vyzadaji přichod az 150 tisic lidi. takove mnozstvi pochopitelně bude znamenat nove vyzvy z hlediska jejich adaptace a integrace do slovenske společnosti, ale to je tema spis na disertačni praci nez na kratkou analyzu. o tom, ze to neni nezvladnutelny ukol, svědči relativně uspěsna integrace přistěhovalců z vietnamu, ktera můze poslouzit jako dobry studijni material a odrazovy můstek pro budouci strategii. z ekonomickeho hlediska povazuji za důlezite, aby slovenske vlady nepodlehly levnemu populizmu a nesnazili se imigraci vnimat jako nebezpeči. měly by odolat pokuseni určit horni limity počtu přistěhovalců, ktere jsou mimořadně neflexibilni, stejně jako zavedeni bodovaciho nebo selektivniho systemu, ktery funguje v několika zemich. na prvni pohled to vypada jako sofistikovany způsob určeni priorit, ale můze vest k problemům, ktere zna kanadě či australie, kde vysoce kvalifikovani imigranti s doktoratem a několikaletou praxi misto sve původni profese řidi taxiky. pozitivem zpravy je nepochybně to, ze identifikuje odvětvi, ktere v současne struktuře slovenske ekonomiky buď vůbec neexistuji nebo maji jen zanedbatelne postaveni, ale připisuje se jim perspektiva z hlediska rychleho růstu a posilovani jejich podilu na hrubem domacim produktu. včasna připrava jakehosi planu b je důlezita zejmena po zkusenostech ze začatku 90. let, kdy po teměř uplnem zaniku tězkeho průmyslu vzniklo v mnoha regionech průmyslove vakuum provazene katastrofalni nezaměstnanosti a z ni vychazejici vnitřni i přeshranični emigraci a upadkem kvalifikovanosti pracovni sily. je nutno si uvědomit, ze některe z vyhod, ktere slovensko dnes zahraničnim investorům poskytuje (zejmena levnou a kvalifikovanou pracovni silou), časem pominou a přilakani či udrzeni zahraničnich investorů bude vyzadovat nabidku určite přidane hodnoty v podobě flexibility a schopnosti inovovat. v tomto směru existuje jestě hodně rezerv v moznostech spoluprace odbornych střednich a vysokych skol s investory v danych regionech. důlezita bude rovněz schopnost vlady tyto aktivity koordinovat a spravně směrovat. určitym zklamanim je kapitola věnovana energetice a energeticke bezpečnosti vzhledem k tomu, ze je to oblast, ktera přimo nebo zprostředkovaně ovlivňuje vsechny oblasti zivota. autoři jakoby se bali přijit s odvaznymi tvrzenimi ve prospěch jisteho řeseni. studie vice meně pouze popisuje rizika (větsinou dobře znama), kterym slovensko čeli, ale teměř vůbec nepřispiva k diskusi ohledně jejich řeseni. autoři jakoby vahali pichnout do vosiho hnizda, ktere obsahuje jak otazky jaderne energetiky, tak vyuziti alternativnich zdrojů. budoucnost jaderne energetiky studie v podstatě opomiji a k moznostem alternativnich zdrojů zajima poměrně negativni postoj. misto toho, aby se autoři snazili zdůraznit jejich potencial jakkoliv v jistych ohledech omezeny zaměřuji se zejmena na překazky jeho vyuziti. i přes některe zminěne slabsi stranky nabizi vize strategickeho rozvoje slovenske společnosti řadu podnětů k otevřene diskusi ohledně moznych směrů, kterymi se slovensko v přistich dvou desetileti můze ubirat. na tahu jsou teď slovenske vlady, dnesni i budouci, aby se pokusily pozitivni navrhy zrealizovat a připadnym rizikům se vyhnout. i tomas mrva česky průmysl 19lide zpravy od ledna bude vykonnym ředitelem čba josef tauber n ovym vykonnym ředitelem česke bankovni asociace (čba) se stal 1. ledna josef tauber (59), současny naměstek generalniho ředitele česke exportni banky. vystřidal ve funkci petra spačka, ktery čba vedl osm let. spaček ale zůstava v čba jako poradce. tauber vystudoval vysokou skolu ekonomickou v praze. od roku 1973 pracoval 28 let v československe obchodni bance. zastaval zde řadu funkci, jako napřiklad ředitel reprezentace čsob ve frankfurtu nad mohanem či člen představenstva prager handelsbank, dceřine banky čsob. v letech 1993 az 2001 byl mistopředsedou představenstva a vrchnim ředitelem čsob. od roku 2001 působil dva roky v interbance jako ředitel utvaru restrukturalizaci a poradce předsedy představenstva. v roce 2003 byl jmenovan sefem česke exportni banky (čeb), tuto funkci letos v zaři předal lubomirovi pokornemu. tauber v čeb ale do konce minuleho roku zůstaval předsedou představenstva a naměstkem generalniho ředitele. je take předsedou spravni rady fondu pojistěni vkladů, členem vykonneho vyboru mezinarodni asociace pojistitelů vkladů (iadi) a členem prezidia čba. asociace v současne době sdruzuje v ramci plneho členstvi 35 bank. reprezentuje vice nez 99 procent bankovniho sektoru, ktery představuje teměř tři čtvrtiny celeho finančniho trhu v česke republice. novym ředitelem nestle v čr a sr je jari latvanen n ovym generalnim ředitelem společnosti nestle v česku a na slovensku je od 1. listopadu jari latvanen (44). ve funkci vystřidal petera svenssona, ktery se po čtyřletem působeni v česku a na slovensku vrati do celosvětove centraly nestle ve svycarsku. latvanen, ktery bude z pozice generalniho ředitele řidit vsechny aktivity nestle na českem a slovenskem trhu, byl od roku 2000 ředitelem finske pobočky nestle. pote byl jmenovan marketingovym ředitelem nestle pro oblast skandinavie a ředitelem nestle svedsko. v roce 2007 pak byl převeden do svycarske centraly nestle, kde se podilel na strategickem planovani koncernu v evropě latvanen vystudoval ekonomicky institut v turku a henley college na brunel university v londyně. nestle je přednim vyrobcem potravin na světě a produkuje sirokou skalu produktů, počinaje instantnimi polevkami, přes čokoladu a kavu az po zmrzlinu. na českem trhu nestle působi od roku 1992. novou mluvči tesco stores čr je eva karasova ovou mluvči společnosti tesco stores čr je eva karasova. ve funkci vystřidala janu matouskovou, ktera bude od poloviny řijna pracovat v britske centrale obchodniho řetězce tesco, ktery nyni v česke republice provozuje stovku prodejen. karasova do společnosti tesco stores čr nastoupila letos v červenci. předtim pracovala v agenturach ciszewski public relations a ac&c public relations. mezi jeji klienty patřily napřiklad společnosti t-mobile, nokia a hypotečni banka. karasova, ktera absolvovala filozofickou fakultu univerzity karlovy, pracovala i jako redaktorka v tydeniku strategie a profit. v londynskem ustředi společnosti tesco bude mit matouskova na starost tzv. plan zodpovědneho sousedstvi a jeho koordinaci ve vsech zemich, kde tesco podnika. plan zahrnuje snahu firmy tesco pečovat o zivotni prostředi, podporovat zdravy zivotni styl a stat se současti komunity. matouskova ve společnosti tesco pracuje od roku 1998. společnost tesco stores čr vstoupila na tuzemsky trh v roce 1996 a nyni v tuzemsku provozuje 56 hypermarketů, 33 supermarketů, pět obchodů tesco expres, sest obchodnich domů a 16 čerpacich stanic. tesco v česku zaměstnava 13.700 pracovniků. na loňskem zebřičku největsich tuzemskych obchodniků se tesco dělilo o druhe a třeti misto se společnosti ahold. n z pegasu nonwovens odchazi ředitel bogdan, nahradi ho řezač g eneralni ředitel textilni firmy pegas nonwovens milos bogdan konči. rezignoval na svoji funkci. nahradi ho nynějsi obchodni ředitel frantisek řezač, uvedla firma v tiskovem prohlaseni. předni evropsky vyrobce technickych textilii, jehoz akcie jsou kotovany na burze v praze a varsavě, se uz dlouho potyka s poklesem jejich ceny. bogdan byl ve firmě od roku 1995. působil na různych pozicich. ve skupině působil nejen jako generalni ředitel a jednatel pegas nonwovens, s.r.o., ale i jako jednatel a vykonny ředitel mateřske firmy pegas nonwovens sa. v představenstvu misto bogdana nikdo neusedne, firma se rozhodla snizit počet jeho členů. ve větsině ostatnich funkci dosavadniho ředitele nahradi čtyřiatřicetilety frantisek řezač. dosud působil jako jednatel pegas nonwovens, s.r.o., člen představenstva pegas nonwovens sa a obchodni ředitel dceřine firmy. ve skupině působi od roku 1996, v minulosti byl napřiklad sefem personalniho a pravniho odděleni. pegas nonwovens ma zavody ve znojmě a v bučovicich na vyskovsku. v roce 2007 podnik se 400 zaměstnanci zvysil trzby zhruba o procento na tři miliardy korun (přesně 122 milionů eur). zisk vzrostl o 9,2% na vic nez 541 milionů (přesně 22,1 milionu eur). 20 česky průmyslallan hall hlasi z berlina světova finančni krize dala němcům něco, o čem experti jestě před několika měsici tvrdili, ze je nemozne důvěru v euro. n ěmci si sice stale jestě schovavaji stare marky v neuvěřitelne hodnotě pěti miliard eur samotny fakt, ze starou měnu vlastni, jim skyta podivnou nostalgickou utěchu nicmeně nova studie ukazuje, ze tři čtvrtiny německeho obyvatelstva nyni povazuje euro za „stabilni měnu. podle vyzkumneho ustavu forsa vice nez polovina dotazanych respondentů věři, ze skutečnost, ze je německo současti eurozony, mu umozni podstatně lepe přestat současnou finančni krizi. nicmeně i přes celkovy pozitivni přistup k nove měně a klesajici inflaci se 49% němců stale domniva, ze zavedeni eura způsobilo ve sve době nepřiměřene zvyseni cen. řada němců nazyvala současnou měnu „teuro (kombinace slova „teuer drahy a „euro ).vysledky průzkumu veřejneho miněni rovněz ukazuji, ze větsina německeho obyvatelstva ma milovanou německou marku stale v dobre paměti. i po deseti letech kazdy druhy němec při větsich nakupech v duchu přepočitava euro na marky. němečti vyrobci doufaji, ze tato nově nalezena důvěra v jednotnou evropskou měnu se bude siřit v ramci cele eurozony a vyrazně přispěje k vyrovnani nejhorsich důsledků hospodařskeho poklesu. kratce před vanocemi se ministr financi peer steinbruck dostal do slovni potyčky s britskym premierem gordonem brownem kdyz uvedl, ze německo nehodla hospodařsky krach řesit „pumpovanim peněz do ekonomiky. po vanocich varoval, ze nepřiměřene snizovani urokove miry s cilem zvratit světovy hospodařsky pokles by mohlo vytvořit nebezpečnou „růstovou bublinu. „na jedne straně je nutne pomoci narodnimu hospodařstvi, na druhe straně je ale nutno zajistit, aby politika levnych peněz nezpůsobila novou bublinu. fiskalni disciplina po teroristickych utocich na spojene staty 11. listopadu a prasknuti technicke bubliny doslo k tomu, ze centralni banky prudce snizily urokove sazby ve snaze povzbudit hospodařsky růst, coz spotřebitelům umoznilo, aby se neuměrně zadluzili. mnozi věři, ze to vyrazně přispělo k uvěrove krizi v roce 2008 a nasledujicimu prudkemu poklesu světove ekonomiky. centralni banky nyni opět snizily uroky z půjček, tentokrat jestě mnohem vyrazněji. v německu, kde stejně jako v ostatnich zemich, ktere pouzivaji euro, urokove sazby stanovi evropska centralni banka, představila v listopadu loňskeho roku vlada angely merkelove baliček opatřeni, ktera maji podpořit hospodařsky vzestup. nicmeně vzhledem k tomu, ze největsi evropskou ekonomiku jiz recese postihla a nyni čeli největsimu hospodařskemu poklesu od druhe světove valky, je berlin ze vsech stran pod tlakem dat svemu narodnimu hospodařstvi podstatně silnějsi injekci. steinbruck opětovně prohlasil, ze zadny novy baliček zachranařskych opatřeni nezpůsobi, aby německo opustilo svoji milovanou rozpočtovou disciplinu dramatickym snizovani dani a zvysovanim statni zadluzenosti. „musime postupovat zodpovědně a spravedlivě vůči budoucim generacim jen tak zajistime uspěch v budoucich letech, prohlasil. „s touto filozofii jsou opatřeni jako dočasne snizeni daně z přidane hodnoty v rozporu. německa vlada rozhodně odmitla tvrzeni ekonomů, politiků různych stran i hlasy ze zahraniči, ze na podporu sve ekonomiky třeti nejsilnějsi na světě neděla dost. němečti vyrobci maji na steinbruckův postoj nejednotny nazor někteři v něm vidi finančni logiku, jini ho povazuji za přilis opatrny. nicmeně vsichni se shoduji na tom, ze pokud ma německo coby největsi světovy exporter uspěsně čelit největsi hospodařske hrozbě od roku 1920, musi dojit ke snizeni dani a uvolněni zaměstnanecke polity. „důvěra v euro je důlezita. je vidět, ze si lide nyni plně uvědomuji vyhody jednotne měny, řika ekonom dietmar kienast. „nicmeně samotna důvěra německy průmysl nezachrani. radikalni doba si zada radikalni řeseni a v německu je podle vsechno nouze o dobre napady. nicmeně navzdory krizi nepředpoklada federalni agentura prace v roce 2009 zvyseni počtu dlouhodobě nezaměstnanych. jednim z důvodů je i stabilni poptavka po kvalifikovane pracovni sile. „pokud finančni krize nevyusti v nedostatek kapitalu, je realna sance, ze male a středně velke podniky v německu budou mit dost zakazek na to, aby nemusely přistupovat ke snizovani počtu zaměstnanců, řekl. nicmeně zdůraznil, ze jeho prognoza vychazi z předpokladu, ze krize nebude trvat dele nez i 18 měsiců. čas tedy bězi. česky průmysl 21zpravy technologie mp3 přehravače samsung: nove barvy, nove tvary, nove technologie řadu mp3 přehravačů nove generace modely unikatni zařizeni v ss3, u4 a q1 (s2, s3 představeny jiz v průběhu s2, brněnske nemocnici leta).nova řada zdůrazňuje zvuk, světlo a barvu, aby vyjadřila schopnost vidět, slyset a citit hudbu, eurochirurgicka klinika fakultni nemocnice u sv. anny v brně se můze pysnit unikatni technikou. jako prvni nemocnice ve středni a vychodni evropě ziskala v polovině srpna full hdtv kameru a full hd lekařske zaznamove zařizeni. system b. braun aesculap camera pv440 je prvnim zdravotnickym systemem sveho druhu na světě, ktery během neinvazivnich vysetřeni a operaci poskytne lekařům teměř realisticky obraz v pětkrat lepsim rozliseni nez standardni pouzivana zařizeni. novy kamerovy system lekařům nabizi kvalitu obrazu, ktera přesně vyhovuje potřebam modernich operačnich a vysetřovacich metod," tvrdi alan munteanu z chirurgicke divize aesculapu. při endoskopickych operacich lekaři sleduji anatomicke struktury a svoje nastroje pouze na obrazovce monitoru endoskopicke sestavy, protoze se zakrok odehrava uvnitř břisni dutiny, kloubu nebo napřiklad močovodu, cevy či zaludku. předpokladem bezproblemoveho zakroku je tedy co nejlepsi obraz, ktery lekaři umozni dobrou orientaci. v poslednich letech tato oblast mediciny udělala velky pokrok, ale překvapivě nestačila rychlosti vyvoje komerčniho průmyslu. digitalni kamery se staly běznou vybavou domacnosti dřive nez vybavou operačnich salů, stejně tak dvd nebo hd rekordery. nyni se tento poměr konečně obraci. amsung electronics co., ltd., představuje n ktera je zakladem konceptu mp3 přehravačů značky z roku 2008 s mottem představ si osvobozeni od jednotvarnosti. mp3 přehravač q1 si dava za cil dosahnout dokonale zvukove kvality. k tomu mu dopomaha zatim nejpokročilejsi technologie dnse™ 3.0 jde o dalsi inovaci jiz zname dnse™2.0. q1 vyuziva mnoho technologii pro vylepseni zvuku, jako napřiklad funkce „audio upscale , ktera obnovuje chybějici rozsah. q1 take analyzuje naladu a zanr přehravane skladby a automaticky voli nastaveni ekvalizeru. 2,4palcovy tft lcd a tlumene podsvětleni si vas dokaze ziskat. q1 uspokoji nejrůznějsi pozadavky na multifunkčni mobilni zabavu siroke řady zakazniků. tři modni barvy (černa, bila, střibrna) a kapacity 4, 8 a 16 gb umozni vybrat si podle kazdeho vkusu. design u4 je inspirovan barevnym přechodem na lakmusovem papirku. vyroben je ze stejneho vysoce leskleho materialu, jako lcd televizory a monitory značky samsung. samozřejmosti je technologie dnse™ 2.0 pro spičkovy zvuk a usb konektor, ktery vas zbavi dalsiho kabelu. jednopalcovy sedy oled displej a tři led slibuji i vizualni, nejen zvukovy zazitek diky specialnimu uzivatelskemu rozhrani. uzivatelem definovana tlačitka jestě zvysuji přinos přehravače a usnadňuji praci s nim. baterie udrzi u4 v chodu az 16 hodin, na vyběr je ze tři barevnych přechodů s kapacitou paměti 2 nebo 4 gb. vybrat si můzete růzovou, purpurovou nebo modrou variantu. mp3 přehravač samsung, s2 (yp-s2) vychazi z konceptu hudebniho drahokamu a přinasi nejvyssi kvalitu hudby při poslechu i pocit radosti z doteku jeho obleho tvaru v podobě oblazku. tento mp3 přehravač je maly a atraktivni, ale zaroveň nabizi neuvěřitelně kvalitni stereozvuk diky technologii samsung technology dnse™. obly tvar přehravače poskytuje pohodlne uchopeni a intuitivni tlačitka usnadňuji ovladani, ktere je důkazem snahy samsung co nejvic zjednodusit komplikovane funkce. s2 neni pouze jednoduchy mp3 přehravač, ktery umi jen přehravat hudbu nabizi take tu nejvyssi kvalitu zvuku. vybrat si můzete z pěti atraktivnich barevnych variant: bile, černe, červene, zelene, purpurove a dvou velikosti paměti 1 a 2 gb. mp3 přehravač značky samsung s označenim s3 (yp-s3) je plně multimedialnim přistrojem. nastupce k3, s3 kombinuje přehravani videa a dalsi multimedialni funkce s vylepsenou kvalitou zvuku a designem. přinasi potěseni ve třech dimenzich pro sluch, zrak i hmat. samozřejmosti je dnse™ 2.0, zvukova technologie, kterou najdete u mnoha dalsich mp3 přehravačů samsung. dvanact připravenych nastaveni ekvalizeru přizpůsobenych poslechu na ulici zlepsi zazitek z hudby i v těch nejhlučnějsich prostředich. ěmecka společnost iqtex z hamburku vyvinula na bazi superabsorpčniho fleesu společnosti basf inovativni system vayu verde, ktery přizpůsobuje boty povětrnostnim podminkam. boty vyrobene touto technologii nejen dychaji, ale měni se podle počasi. pokud je teplo, propoustěji vzduch. kdyz prsi, funguji naopak podobně jako gumovky. změna je okamzita. jak je to mozne? kdyz se bota ocitne ve vodě, superabsorpčni fleese ve ventilačnim prvku se 22 česky průmysl boty, ktere samy dychaji n okamzitě roztahne a utěsni system. kdyz je sucho, zase se smrsti. superabsorbenty jsou siťovane polyakrylaty schopne vstřebat obrovske mnozstvi tekutiny. často je to az pětinasobek jejich hmotnosti v normalnim stavu. hlavni moznosti jejich vyuziti jsou v oblasti hygienickych produktů, ale pouzivaji se i v mnoha průmyslovych aplikacich, jako jsou zahusťovani a absorpce tekuteho odpadu, nebo se z nich vyraběji povrchy kabelů, ktere jsou vysoce odolne vůči vodě. firma basf svůj absorpčni material prodava pod nazvem luquafleece. dodava ho i do nabytkařskeho průmyslu k vyrobě kancelařskych zidli a do oděvniho průmyslu k vyrobě ochranneho oblečeni. prvni boty vyuzivajici tento material a system vayu verde se na trhu jiz objevily. skupina deichmann ve spolupraci s firmou iqtex vyvinula dětske boty slon. dalsim zajemcem je vyrobce bezpečnostnich bot baak. jedna se i o vyuziti systemu pro vyrobu bund, rukavic, stanů a bezpečnostnich přileb.jihomoravsky kraj misto pro vase podnikani evropě nenajdete mnoho regionů lezicich na křizovatce silničnich a zelezničnich dalkovych tras, ktere jsou důlezitymi tepnami spojujici zapadni evropu s vychodni a severni s jizni, disponujicich vysoce kvalifikovanou pracovni silou a oplyvajicich přirodnimi krasami. jizni morava je krajem průmyslu a zemědělstvi, vědy a vyzkumu, kultury a vzdělani, krajem vina, mezinarodniho obchodu, krajem patřicim mezi ekonomicky nejvyspělejsi regiony česke republiky. jihomoravsky kraj je čtvrtym největsim krajem čr sousedi na jihu s rakouskem a na vychodě se slovenskem. na rozloze 7 196 km2 zde zije přiblizně 1,13 milionu obyvatel. brno, metropole moravy, druhe největsi město česke republiky, je současně centrem jihomoravskeho kraje. z celkoveho počtu populace jihomoravskeho kraje zije v brně teměř 400 tisic obyvatel a dalsich 65 tisic jich sem denně dojizdi za praci, studiem, sluzbami a zabavou. v zona černovicka terasa, kde jiz dnes působi řada vyznamnych společnosti např. honeywell, daikin, daido metal, bosch rexroth a řada dalsich. dalsim rozvojovym projektem pro umistěni přimych zahraničnich investic je česky technologicky park brno, ktery je realizovan akciovou společnosti technologicky park brno. jedna se o společnou investici města brna a britske nadnarodni firmy p&o, ktera uzce spolupracuje s vysokym učenim technickym v brně. dnes zde sidli řada vyznamnych společnosti jako např. siemens, honeywell controls, sgi, energo pro czech a mnoho dalsi. municipalni sferu, regionalni informačni servis), rozvoje prostředi pro siřeni inovaci a podpory regenerace brownfieldů. agentura pro podporu podnikani a investic czechinvest posiluje konkurenceschopnost česke ekonomiky prostřednictvim podpory malych a střednich podnikatelů, podnikatelske infrastruktury, inovaci a ziskavanim zahraničnich investic z oblasti vyroby, strategickych sluzeb a technologickych center. tyto organizace za podpory jihomoravskeho kraje pracuji na zavaděni nebo rozsiřovani vyroby v oblasti zpracovatelskeho průmyslu např. prostřednictvim investičnich pobidek. ekonomicky potencial jihomoravsky kraj patři k regionům s vyraznym ekonomickym potencialem. podili se přiblizně 10% na celkovem hdp čr. nezaměstnanost v jihomoravskem kraji v prvnim čtvrtleti 2008 byla 4,7%, coz je o 1,6% meně nez ve stejnem obdobi roku 2007. vyse hrube mzdy se pohybuje kolem 20 568,- kč, tj. 3. misto v mezikrajskem srovnani v čr. ekonomicke činnosti, ktere v jihomoravskem kraji převazuji, jsou na prvnim mistě obchod, opravy, na druhem mistě jsou činnosti v oblasti nemovitosti a pronajmu a podnikatelske činnosti a na třetim mistě zpracovatelsky průmysl a stavebnictvi. v současne době byl dokončen terenni průzkum firemni sfery slouzici k formulaci nove regionalni inovačni strategie jihomoravskeho kraje na leta 2009 2013 (ris iii). cilem průzkumu je seznamit se s současnymi prioritami podniků, jejich rozvojovymi zaměry, vyvojovymi aktivitami a zejmena s problemy a potřebami firem. na zakladě těchto zjistěni jsou vytvořeny nastroje, jejichz cilem bude uskutečněni firemnich strategickych zaměrů. regionalni rozvojova agentura jihomoravskeho kraje (rrajm) aktivně působi zejmena ve sfeře připravy projektů do strukturalnich fondů eu, podpory investic do regionu, vybranych informačnich sluzeb (grantovy kalendař pro trvaly rozvoj regionu na vysoke urovni je i jihomoravske zemědělstvi zemědělska půda tvoři 60% vyměry regionu, z niz 84% připada na ornou půdu. specialitou jizni moravy je předevsim vinohradnictvi evropske urovně (v kraji je přes 96% plochy vinic v ramci čr), pro kraj je typicke mnozstvi malych producentů vina a vinnych sklepů. urovni vzdělanosti se obyvatele jihomoravskeho kraje zařazuji na druhe misto ve statě, v kraji působi 12 vysokych skol, kde studuje přes 70 000 studentů. jihomoravsky kraj vyrazně podporuje rozvoj technologickych a biotechnologickych inkubatorů určenych pro začinajici firmy. jihomoravske inovačni centrum (jic) je jednim z hlavnich zpracovatelů projektů podporujicich inovačni podnikani v česke republice. jedna se o projekty financovane ze zdrojů statniho rozpočtu a evropske unie. jic se zapojuje i do dalsich aktivit na podporu inovaci v regionu, jako jsou napřiklad projekt mezinarodniho centra klinickeho vyzkumu (icrc) či projekt středoevropskeho technologickeho institutu (ceitec). orientace na budovani a rozvoj technologickych parků, univerzitnich kampusů a vědeckovyzkumnych inkubatorů je zakladem pro trvaly rozvoj nejenom města, ale i regionu, otevřeneho pro i evropske partnery. česky průmysl 23 brno centrum průmyslu brno jako hlavni město regionu ma největsi vliv na růst makroekonomickych ukazatelů jihomoravskeho kraje. za přiznivymi vysledky ekonomickeho růstu města brna stoji předevsim stabilizace ekonomicke situace ve velkych průmyslovych podnicich, přiliv přimych zahraničnich investic, růst domacich investic, progresivni rozvoj tercierniho sektoru a pozitivni vyvoj v oblasti maleho a středniho podnikani. jedinečnym fenomenem v oblasti obchodu a sluzeb je vystavnictvi, ktere je reprezentovano společnosti veletrhy brno, a.s. podil veletrhů brno na celkovem veletrznim a vystavnim trhu česke republiky je dominantni. na brněnske veletrhy ročně přijizdi přes milion navstěvniků z celeho světa. po praze dosahuje brno druhou nejvyssi hodnotu v umistěni přimych zahraničnich investic. v teto oblasti je třeba zminit nejvyznamnějsi městsky rozvojovy projekt brněnska průmyslovačeske letouny pro globalni trhy kunovicky evektor je přednim světovym vyrobcem lehkych sportovnich letounů a ul letounů, ktere exportuje do vice nez 40 zemi světa. nedavno firma uvedla na trh moderni čtyřmistny letoun vut100 cobra a nyni vyviji novy turbovrtulovy letoun kategorie utility pro přepravu 9 az 14 cestujicich nebo carga. o počatcich teto rychle rostouci společnosti a jejich planech do budoucna hovoři jeden z jejich zakladatelů a současny generalni ředitel, ing. jaroslav růzička. s polečnost evektor zaměstnava zhruba 400 lidi a jeji ročni obrat se pohybuje kolem 400 milionů korun. i přes silnou korunu a energetickou krizi, negativně ovlivňujici světove trhy, si evektor drzi pevnou pozici. drtiva větsina strojů přitom miři na trhy v zahraniči, lokalni trh absorbuje pouhe dvě az tři procenta produkce. firma uspěla předevsim se svymi dvoumistnymi stroji řady sportstar a eurostar, ktere disponuji motory s vykonem kolem 100 koni. letoun sportstar jako prvni na světě ziskal osvědčeni letove způsobilosti v americke narodni kategorii light sport aircraft. jiz přisti rok začne tovarna vyrabět čtyřmistne letouny řady cobra a supercobra. cobra nabidne motor s vykonem 200 koni, supercobra pak dokonce 315 koni. vyvoj stroje si vyzadal několik stovek milionů korun, z toho vice nez 80 milionů korun poskytlo ministerstvo průmyslu a obchodu. ze skromnych začatků na pozici světoveho lidra tato ryze česka firma byla zalozena počatkem devadesatych let třemi společniky s bohatymi zkusenostmi z leteckeho průmyslu. „společnost jsme zalozili v roce 1991a objem zakazek v oblasti vyvoje začal brzy růst, vzpomina ing. růzička, ktery sam dlouho pracoval v letu kunovice. „v roce 1996 jsme zakoupili zkrachovaly opravarensky podnik včetně jeho 120 zaměstnanců, čimz se nase kapacity vyrazně rozrostly. nasi zakaznici postupně chtěli, abychom se kromě vyvoje podileli take na realizaci, a tak jsme se přes vyrobu prototypů dostali k samotne vyrobě finalnich produktů, popisuje rozvoj firmy, ktery je přimo čitankovym přikladem, kam az můze vest jasna vize několika jednotlivců, kteři začinali teměř od nuly. polovina současnym pracovniků firmy pracuje ve vyvoji, zbytek ve vyrobě. „zatimco nase 24 česky průmyslvyvojove kapacity se rovnoměrně věnuji leteckemu a automobilovemu průmyslu, vyroba je z devadesati procent zaměřena na oblast letecke techniky, řika ing. růzička. „kromě hlavniho zavodu v kunovicich mame malou pobočku v moravske třebove. vyvojovych pracovisť mame několik, některa z nich jsou přimo u zakaznika. firma ma dle slov sveho ředitele dvě oblasti přijmů, a to jsou vyvojove prace a vyroba. „cilem vyroby je vyprodukovat trzně orientovany produkt jedinečny sveho druhu. u tohoto vyrobku je trh globalni. pro kategorii letadel do dvaceti mist jsou stězejnim trhem spojene staty, ktere představuji asi 60% celkoveho globalniho trhu. dvoumistne letouny se pouzivaji předevsim k individualni přepravě či treninkovym učelům a uplatni se tedy nejlepe v zemich s vekou rozlohou a nutnosti přepravy na velke vzdalenosti, jako je napřiklad australie nebo kanada. naproti tomu potencial individualni vzdusne přepravy v zemich, kde je vzdusny prostor kontrolovany armadou, jako třeba rusko, je značně omezeny, vysvětluje generalni ředitel. nove projekty nove letouny, do kterych evektor vklada velka očekavani, maji nazvy cobra a outback. celokovovy dolnoplosnik cobra s rozpětim 10,2 m a delkou 8 m bude vyraběn ve dvou verzich, vybavenych různymi motory: vut100120i s motorem lycoming io-360-a1b6 o vykonu 200 hp, a vut100-131i s motorem continental io-550-n o 310 hp. maximalni rychlost letounu bude 300, resp. 330 km/h, a maximalni dolet 2000 (nebo 1830 km). luxusni kabina letounu je nejsirsi ve sve třidě a je standardně vybavena nejmodernějsi integrovanou avionikou glass cockpit. „čtyřmistna cobra, letadlo nove konstrukce, je jedinečna sveho druhu na trhu, řika jaroslav růzička. prvni dodavky letounu supercobra jsou planovany po dokončeni evropske easa cs-23 a americke faa far-23 certifikace; dodavky předchazejiciho 200 hp modelu vut100 cobra, ktery jiz uspěsně prochazi certifikaci, jsou očekavany začatkem přistiho roku. vedle cobry pracuji v evektoru i na dvoumotorovem letounu ev55 outback, do něhoz se ma vejit az 14 cestujicich nebo 1800 kilogramů nakladu. hlavni přednosti maji byt nizke provozni naklady a cena. stroj by měl absolvovat prvni let jiz v přistim roce. na vyvoji viceučeloveho turbovrtuloveho stroje se podili společnost aero vodochody a cely projekt podporuje i ministerstvo průmyslu a obchodu. „outback nyni je fazi stavby prvniho česky průmysl 25prototypu. tento letoun nebude mit zadnou konkurenci, podobny nikdo na světě nevyrabi, informuje ředitel. budouci rozvoj větsina investic směřuje pravě do vyvoje novych projektů. „vyvoj a vyroba noveho letadla představuje řadově sta milionove častky. i kdyz řada těchto projektů je podporovana statem, stejně musime vic jak 50% zaplatit z vlastnich zdrojů. vsechny nase prostředky tedy směřuji do vlastnich produktů, řika ředitel. plany do budoucna jsou dle jeho slov jasně dane. „prioritou bude dotahnout současne projekty do konce a zajistit seriovou vyrobu letounů cobra a outback. take se chceme vice zapojit do mezinarodnich projektů jako je airbus, kde česke firmy funguji zatim jako subdodavatele. my chceme mit mnohem aktivnějsi roli, prozrazuje ing. růzička. „co se vyvojovych aktivit tyče, v budoucnu rozhodně zůstaneme jak v oblasti letectvi, tak i v automobilovem průmyslu. ten z hlediska stability funguje mnohem lepe nez letectvi a několik let v tomto regionu jestě poroste. i přes obecne problemy jako je akutni nedostatek kvalifikovanych lidi a silna měna hledi evektor do budoucna s optimismem. „nasim hlavnim cilem je zajistit dobre fungovani společnosti i v budoucnu. věřim, ze to dokazeme, řika generalni ředitel. i 26 česky průmyslhydraulicke přistroje pro letecky průmysl firma jihlavan a.s. je tradičnim dodavatelem hydraulickych přistrojů, komponentů a systemů pro letectvi, mobilni techniku, zdravotni aplikace i vseobecne pouziti. generalni ředitel milan daněk hovoři o nejnovějsim vyvoji sve firmy a jejich planech do budoucna. loňskem roce firma jihlavan oslavila 55 let sve existence. původni vyrobni zavod byl zalozen v roce 1952, ale současna firma, ktera stoji teměř v srdci jihlavy - metropoli vysočiny, ma dnes zcela jinou tvař. „tehdejsi společnost se soustředila na vyrobu licencovanych hydraulickych přistrojů pro letouny dřivějsiho sovětskeho svazu jako jsou il-10, jak-14 a il-14. později ji doplnila vyroba přistrojů pro mig-15, mig-19 a mig-21 uz pod vlastni značkou, popisuje současny ředitel jihlavanu začatky podniku. „vyznamnym meznikem ve vyvoji společnosti bylo zahajeni vyroby leteckych přistrojů pro česke finalni vyrobky, napřiklad l200 morava, z-37, z-137 čmelak, l29 delfin, l39 albatros, včetně maleho dopravniho letounu l410 turbolet. to je mimochodem v současne době posledni česky finalni produkt, ktery se stale, byť v v česky průmysl 27omezenem mnozstvi, vyrabi. do dnesniho dne bylo hydraulickymi přistroji firmy jihlavan vybaveno vice nez deset tisic letadel. zdrava firma do vyvoje firmy podstatnym způsobem zasahla privatizace v roce 1992. „dle meho nazoru privatizace nebyla provedena přilis sťastně. vyhodna produkce se převedla na nove vlastniky a jihlavanu zůstaly dluhy a zastarala technologie. firmě trvalo řadu let, nez se z teto situace vzpamatovala, konstatuje milan daněk. jihlavan pokračoval ve vyvoji leteckych přistrojů pro letoun l610 a nasledně začal dodavat i hydraulicke přistroje pro vyrobu letounu l159 a maleho letounu ae270 ibis z dilny společnosti aero vodochody. „to jsou nicmeně projekty, ktere nebyly korunovany přilisnym uspěchem. na vyrobě svedskeho nadzvukoveho letounu čtvrte generace saab jas 39 gripen se podilime take dodavkami valce odvětravani dviřek kanonu a valce aerodynamickych brzd. nejnovějsim projektem, na kterem jihlavan v současnosti participuje, je statem 28 česky průmysldotovany projekt vyvoje letounu ev 55, pro ktery opět dodavame značnou čast hydraulicke soustavy, řika ředitel. jihlavan je dnes akciovou společnosti, ve ktere je větsinovym vlastnikem společnost proinvest. zaměstnava zhruba 250 pracovniků. loni firma dosahla obratu ve vysi teměř 250 milionů korun s meziročnim narůstem trzeb o 12%. dle slov sveho ředitele je jihlavan stabilizovanou firmou s vyrovnanym cashflow a nizkou uvěrovou zatězi, zcela odpovidajici definici zdrave, prosperujici firmy. letecka hydraulika vyroba současneho jihlavanu je zaměřena dvěma směry. „letecke hydraulicke přistroje, nas tradični vyrobni program, představuji i dnes nejdůlezitějsi čast naseho vyrobniho sortimentu, ať uz se jedna o ovladaci hydraulicke valce, posilovače silovych prvků, ventily, akumulatory, či velmi přesne komponenty, napřiklad vrtulove naboje, dily pro, palivove či dveřni systemy nebo pro letecke motory, popisuje ředitel zakladni vyrobni sortiment. dalsi čast vyrobniho programu představuje tzv. mobilni hydraulika - v oblasti systemů řizeni tlaku a průtoku kapaliny -sekčni rozvaděče, ventily, akumulatory, aj. a v oblasti vykonovych systemů - hydraulicke valce, hydraulicke zvedaky, hydraulicka čerpadla s ručnim nebo pneumatickym pohonem. jihlavan dodava sve přistroje do průmyslovych odvětvi pro vyrobu traktorů, vysokozdviznych voziků, nakladnich automobilů, zemědělskych strojů i pro sektor zdravotnictvi. „zakaznicke aplikace tvoři dalsi vyznamnou čast naseho portfolia, uvadi ředitel. „snazime se vyjit zakaznikům co mozna nejvice vstřic a na zakladě jejich pozadavků jsme schopni modifikovat nase vyrobky tak, aby přesně odpovidaly jejich potřebam. jihlavan take poskytuje sluzby pro aftermarket, tzn. nejrůznějsi opravy, udrzbu a servis, a to nejen svych vlastnich vyrobků, ale i přistrojů pro letadla boeing či airbus. jihlavan a. s. je zapojen do řady vyvojovych projektů nejen v česke republice (ev 55, bezpilotnich systemů, aj.), ale i v ramci evropske unie (cesar, radar, aj.). diky spolupraci na těchto projektech ma firma přistup k nejnovějsim trendům ve vyzkumu v oblasti letectvi a větsi moznosti dale rozsiřovat svůj podil ve světovych subdodavatelskych řetězcich v tomto odvětvi. nespornou vyhodou firmy jsou jeji dlouhodobe zkusenosti s vyrobou pro letecky průmysl a z toho plynouci řada certifikatů, včetně internich certifikaci jednotlivych zakazniků. jihlavan, a.s. ma certifikovany system jakosti dle bs en iso 9001:2000, as en 9100 a disponuje opravněnim k vyrobě a sluzbam podle easa part-21 a easa part-145. efektivni vyroba „padesatileta historie nasi vyroby se samozřejmě odrazi na jejim strojnim vybaveni, ktere dnes představuje směsici starsich ale i novych, spičkovych technologii. vedle klasickych strojů vyuzivame i nejmodernějsi cnc stroje, soustruhy a frezovaci obraběci centra horizontalni i vertikalni. nasi posledni investici do technologie je obraběci centrum s deviti řizenymi osami, řika ředitel. v doplňujicich technologickych procesech jsou pouzivany např. technologie svařeni v ochranne atmosfeře, tvrde chromovani, natěry a střikani s vytvrzovaci teplotou. firma disponuje zařizenimi pro tepelne zpracovani, ktera jsou programově řizena v cele siři tepelnych procesů včetně vakuoveho kaleni. kontrola je zajisťovana v moderně vybavenem měřicim středisku včetně dvou 3d měřicich robotů. v loňskem roce firma do obnovy technologie investovala kolem 37 milionů korun, coz při dosazene urovni trzeb představuje poměrně značnou častku. kromě decentralizace topneho systemu, ktera si vyzadala zhruba 15 milionů korun, byl zbytek investic vynalozen do novych technologii. přimy vyvoz do zahraniči v loňskem roce představoval přiblizně 18% z celkoveho objemu vyroby. nejvyznamnějsim vyvoznim teritoriem jsou spojene staty, kde jihlavan dlouhodobě spolupracuje s firmou ge aircraft engines a evropa, dale polsko, francie, aj. „dodavame take cele řadě českych odběratelů, kteři jsou současti nadnarodnich korporaci a jejichz koncove produkty konči v zahraniči. jsme pod tlakem rozsiřovat prodej v cizi měně i v tuzemsku, ale stejně jako ostatnim vyrobcům i nam v současne době děla značne problemy silna koruna. silna koruna spolu s růstem cen energii a specialnich materialů je něco, co představuje ekonomickou zatěz pro nas vsechny. jedinym způsobem, jak se s timto nepřiznivym vlivem vypořadat, je jestě vice zefektivnit vyrobu a zvysit produktivitu prace. to bude spolu s hledanim novych zakazniků a zintenzivněnim aktivit na aftermarketu nasim hlavnim ukolem do budoucna. cilem přitom bude zajistit růst společnosti i v přistich letech, uvadi ředitel na zavěr. i česky průmysl 2930 česky průmyslspičkova zemědělska technika poslanim společnosti farmet a.s. je byt spolehlivym partnerem zemědělců a zpracovatelskeho průmyslu v oblasti zpracovani půdy a seti a technologii na zpracovani olejnatych semen, zvlastě řepky olejne a slunečnice. farmet je dnes uznavanym vyrobcem spičkove techniky, ktery si ziskal spokojene zakazniky po celem světě. s polečnost farmet vyviji, vyrabi a dodava vysoce kvalitni a produktivni zemědělske stroje pro profesionalni pouziti i v těch nejnaročnějsich podminkach. prostřednictvim svych obchodnich zastupců a partnerů firma nabizi sve vyrobky a sluzby v cele evropě. farmet a. s. je českou soukromou společnosti, ktera byla zalozena v roce 1992, a od te doby si vybudovala vyznamne misto v oboru sve činnosti. z původně male dilny se stala moderni společnosti se 200 pracovniky, ktera svoje vyrobky vyvazi do dvaceti zemi světa. v loňskem roce firma dosahla obratu kolem 580 milionů korun. „mezinarodni pozici vyznamneho evropskeho dodavatele jsme si mimo jine upevnili opakovanou učasti na nejvyznamnějsich světovych vystavach v nasem oboru, řika ing. kukula, obchodni ředitel firmy. „otec dnesniho jednatele a člena představenstva firmy, pan zďarsky, byl vyznamnou osobnosti jiz v sedesatych a sedmdesatych letech zkonstruoval znamy traktor skoda st 180. i lide, kteři nasi firmu v devadesatych letech zakladali, měli se zemědělskou technikou velke zkusenosti, a to jistě bylo jednim z důvodů naseho rostouciho uspěchu doma i v zahraniči, dodava. dalsim důlezitych faktorem, ktery přispěl k tomu, ze se firma uspěsně prosadila na naročnych zahraničnich trzich, je mira investic do obnovy vyrobni technologie a zvysovani produktivity prace. „kazdoročně vynalozime cca 35 mil. kč do rozvoje firmy. v roce 2008 byly investice jestě vyssi, jen za tento rok se postavila nova montazni hala, nakoupili jsme laserove řezaci zařizeni, tři svařeci roboty, pořidila se praskova lakovna, česky průmysl 31irma pneu - truněček s.r.o. nove město nad metuji je ve spolupraci s tuzemskym vyrobcem pneumatik mitas praha a.s. jiz tradičnim dodavatelem diskovych kol pro zemědělskou techniku a spolupracuje s firmou farmet a.s. jiz od r.1996. dalsi specializaci je kompletni servis specialnich em a otr pneumatik pro stavebni stroje mobilnim servisem po cele čr a provaděni oprav za pomoci em thermopressu. f automaticky tryskač na tryskani materialu a svařenců a automatizovany zakladač hutniho materialu. take se nam podařilo dopracovat propojeni vyvojoveho programu s celopodnikovych informačnim systemem, uvadi obchodni ředitel ing. kukula. tři obory firma farmet ma tři vyrobni směry prvnim z nich jsou zemědělske stroje na zpracovani půdy, tzn. podmitku, připravu půdy před setim a seci stroje, druhym jsou technologicka zařizeni na zpracovani olejnatych semen (lisy, filtrace atd.), třetim pak extrudery na připravu krmiv. „zejmena prodej lisoven na vyrobu oleje z olejnatych semen zaznamenal v poslednich 2 letech obrovskou dynamiku a vyrovnal se svym vyznamem pro firmu vyrobě a prodeji zemědělskych strojů. lisovny nabizime a dodavame v různych kapacitach a dodavame do cele evropy. najdeme v evropě uz několik zemi, kde je vice jak 50% mistni produkce oleje realizovano na nasich technologickych zařizenich, řika obchodni ředitel. „pouzivaji se pro lisovani olejnatych semen jak pro potřeby potravinařskeho průmyslu, tak i pro vyrobu bionafty. v oblasti zpracovani půdy se farmet a. s. specializuje na stroje s pasivnim pracovnim ustrojim. tyto stroje jsou diky sve jednoduche a masivni konstrukci vhodne do vsech typů půd. pasivni způsob prace při jeji vysoke kvalitě, a tim i nizka energeticka naročnost, předurčuje jejich pouziti v minimalizačnich technologiich. v roce 2008 se začala aplikovat nova specialni technologie vyroby extra steel line, ktera umozňuje pouziti vysoce pevnych zuslechtěnych materialů nejen na pracovnich organech stroje, ale i na extremně zatězovanych častech hlavnich ramů a seřizovacich mechanizmů. ramy strojů jsou na velmi exponovanych mistech tvořeny dilci z vysokopevnostnich oceli dosahujicich několikanasobnou pevnost oproti běznym kvalitnim konstrukčnim materialům. diky technologii extra steel line je dosahovano nizsi hmotnosti strojů a vyrazně vyssi zivotnosti v nejnaročnějsim provozu. mezi technologicka zařizeni pro zpracovani olejnatych semen a vyroby olejů patři lisy malych kapacit, určene pro lisovani olejnatych semen za studena a technologicke celky velkych kapacit pro lisovani za studena i za tepla včetně dalsich procesů na upravu oleje. extrudery jsou technologicka zařizeni slouzici k připravě krmiv hospodařskych zviřat. dodavame i zařizeni na lisovani s extrudery, coz je proces dvoustupňoveho lisovani doplněneho o extruzi vylisků z prvniho stupně lisovani. dalsi expanze do budoucna si farmet rozhodně hodla ponechat vsechny tři vyrobni obory. situace v kazdem z nich je jina, zatimco zemědělske troje maji odbytistě doslova po celem světě a po celem světě je velke mnozstvi vyrobců zemědělskych strojů na připravu půdy před setim a secich strojů, počet producentů technologickych zařizeni na vyrobu lisovanych olejů je omezeny. obor lisovanych olejů v současnosti zaziva boom, ale situace se 32 česky průmyslmůze kdykoliv změnit. z tohoto pohledu je dle slov obchodniho ředitele obor zemědělskych strojů vyvazenějsi. „tento trh kazdoročně roste stalym tempem, řika. „nasi kličovou přednosti ve srovnani s konkurenci v oboru zemědělskych strojů je prvotřidni kvalita prace, kterou nase stroje odvaději. cenově se pohybujeme ve středni kategorii, na trhu najdeme relativně velke mnozstvi vyrobců, kteři jsou levnějsi nez my, nasi obchodni strategii vsak neni prodavat nizkou cenou vysvětluje obchodni ředitel. kdo chce vyrabět opravdu kvalitni stroje, nemůze setřit na pouzitych materialech, investicich do vyvoje, zavaděni hi-tech vyrobnich prostředků do vyroby. „v oblasti technologickych zařizeni na vyrobu oleje neni sice konkurence tak silna, ale o to vice je nutne splňovat vsechna podstatna kriteria, ktera musi vysledny olej splňovat, vysledky jsou zde empiricky měřitelne . důlezite je vyrobit zařizeni ve spičkove kvalitě za přiměřenou cenu, vzdyť mnohdy se jedna o investici za mnoho desitek milionů korun dodava. hlavni odbytistě firmy v oblasti zemědělske techniky jsou česka republika, ukrajina a rusko, nasledovany francii, polskem, maďarskem. nase stroje potkate na polich nizozemi, německa nebo pobaltskych statů. velice bouřlivě se např. rozviji rumunsky a bulharsky trh. „export nyni tvoři 75% objemu vyroby, prodavame dnes aktivně do 20 zemi, ve 24 zemich pracuji nase stroje řika obchodni ředitel. „samozřejmě uvazujeme o dalsich novych trzich, ale expanzi na větsi vzdalenost planujeme az za několik let. atraktivni se nam jevi zejmena oblast jizni ameriky. nicmeně v současne době je potencial evropskeho trhu natolik veliky, ze i přes trvale navysovani vyrobnich kapacit stale jestě překračuje nase vyrobni moznosti. do budoucna se farmet nevyhyba ani moznosti zřidit pobočky v zahraniči. „v dohledne době uvazujeme o zřizeni zastoupeni v rusku a připadně i v jinych zemich. rusky trh bude jestě minimalně pět let skytat ohromny potencial. druha moznost je kooperačni vyroba některych komponent v zahraniči, nebo přimo otevřeni montazniho zavodu. v současnosti zvazujeme vsechny tyto moznosti, prozrazuje ing. kukula na zavěr. i česky průmysl 33jednička v zemědělske technice světově uznavany vyrobce zemědělske techniky, rakouska firma pottinger, před několika lety přesunula čast svych vyrobnich kapacit do jihočeskych vodňan. o rozvoji českeho zavodu a uspěsich firmy na mistnim trhu hovoři jeji obchodni ředitel a zastupce pro českou a slovenskou republiku, ing. zdeněk bily. akouska společnost pottinger, zalozena v roce 1871, se stala jednim z nejvyznamnějsich vyrobců v oboru zemědělske techniky na světě. hlavnim faktorem uspěchu je dle slov vedeni teto rodinne firmy blizkost k zakaznikům. tato blizkost je zarukou toho, ze společnost pottinger dokaze vnimat a ve vyvojovem procesu realizovat pozadavky svych zakazniků. vysledkem je inteligentni zemědělska technika, ktera sazi na setrnost vůči plodinam a půdě a rovněz na vysokou funkčnost zařizeni faktory, jez vyznamně určuji uspěsnost zemědělce. timto směrem je orientovana cela paleta vyrobků společnosti. r sběraci vozy, 14% technika na obdělavani půdy a zbytek tvoři nahradni dily. z rodinne firmy se stala celosvětove uznavana firma v oblasti kompletni strojove techniky pro rostlinnou vyrobu. moderni zavod ve vodňanech „v česke republice ma firma pottinger obchodni aktivity jiz patnact let, přičemz vyroba zde byla zahajena před sedmi lety, vysvětluje obchodni ředitel. ve vodňanech vyroba začinala v pronajatych prostorach v zemědělskem druzstvu, kde pottinger zprvu zaměstnaval 40 lidi. jak se firma postupně rozrůstala, začaly vznikat plany na vystavbu novych prostor. tyto plany se staly skutečnosti v roce 2007. „v červnu loňskeho roku byla vybudovana prvni ze čtyř planovanych hal o rozloze 6000 mā. kolem 40% nove plochy tvoři technologicke centrum, ve kterem se konstruuji nove stroje nebo jejich současti. druha hala stejne velikosti, ktera obsahuje kataforezni praskovou lakovnu a kalirnu, byla dobudovana v letosnim roce. bylo to předevsim vybudovani lakovny, ktere umozňuje vyrobu vlastnich strojů. dokončeni třeti haly se planuje na leden přistiho roku, přičemz posledni vyrobni hala by měla zahajit provoz v letě přistiho roku. vyrobni komplex bude mit celkovou plochu 24000 čtverečnich metrů a měl by zaměstnavat az 300 lidi včetně zhruba 30 vyvojovych pracovniků, jejichz ulohou bude podilet se na vyzkumu a vyvoji novych strojů v podminkach velkovyroby, popisuje obchodni ředitel plan vystavby. vystavba nove haly přisla investora na 7,8 milionů eur. posilovani pozic v česke republice na celosvětově rostouci zajem o sve vyrobky firma zareagovala vystavbou noveho zavodu ve vodňanech nedaleko českych budějovic, kde v současne době probiha vyroba některych zemědělskych strojů a svařovani dilců, ktere putuji na montaz do rakouske centraly firmy v grieskirchenu nedaleko linze. česka republika představuje pro pottinger vyznamny trh. vyvoz vyrobků pottinger do česke a slovenske republiky v roce 2007 tvořil 11% z celkoveho obratu firmy. planem pro letosni rok je na těchto trzich prodat rekordnich 2000 strojů. „uspěsnost nasi techniky u mistnich zakazniků připisujeme nasi obchodni politice a strojům, ktere dokazi zakaznika oslovit kvalitou, preciznosti, jednoduchou obsluhou a setrnosti k půdě a krmivu, řika ing. bily. za poslednich pět let se firmě pottinger podařilo zdvojnasobit obrat na současnych 238 milionů eur. polovinu obratu tvoři zaci stroje, 34% 34 česky průmyslvyrobni zavod ve vodňanech zahajil provoz 29. června 2007. kvalita + nizka cena = opotřebitelne dily od pottingera. seci kombinace rotačnich bran a mechanickeho seciho stroje garantuje kvalitni ulozeni osiva. realizace projektu probiha jedinečnym způsobem: koncept budovy sleduje myslenku skleněne tovarny: vsechny postupy od vyrobni myslenky az po samotne zhotoveni jsou provaděny transparentně, kancelař a vyroba splynou v jedno. vyrobni zavod bude zaměřen na vyrobu komponentů pro tovarnu v grieskirchenu, jakoz i na vyrobu hotovych strojů pro segment zpracovani půdy. v čechach jiz probiha testovani různych typů prototypů na unavu a zivotnost v okolnich zemědělskych podnicich kazdoročně je takto zkouseno zhruba 20 prototypů. trhy budoucnosti obchodni ředitel vysvětluje, ze hlavnim odbytistěm firmy pottinger byly zprvu německy mluvici země, ale situace se radikalně změnila před dvaceti lety s nastupem bratři klause a heinze do vedeni firmy. ti se zaměřili na expanzi na nove trhy. „v současne době jsou středem pozornosti země byvaleho vychodniho bloku, kde se firmě pottinger podařilo ziskat poměrně velke procentu trhu. ze světovych trhů se vyrobky prodavaji uspěsně napřiklad v chile či severni americe a take v japonsku, australii a na novem zelandě, řika ing. bily. v česku se firma pottinger stala na trhu zemědělskych strojů suverenni jedničkou. obchodni ředitel uvadi, ze je to způsobeno mimo jine take tim, ze mistnich konkurentů ubyva. „mistni vyrobci postupně ztraci vyhodu levne pracovni sily a v mnoha připadech se jim nepodařilo zachytit současne trendy v zemědělske technice, řika. „u českych zakazniků jsme se prosadili diky vysoke kvalitě nasich strojů jakoz i urovni servisu. od letosniho roku napřiklad nabizime standardni dvouletou zaruku na vsechny nase stroje bez vyjimky. spokojeny zakaznik je nejlepsi reklama. budouci vyvoj bude dle jeho slov ovlivněn celou řadou faktorů. „uloha zemědělstvi v zivotě společnosti je velika, kromě rostlinne a zivočisne vyroby zabezpečuje i tvorbu krajiny, cestovni ruch i zaměstnanost. v budoucnu bude zemědělstvi ovlivňovat globalně cela řada faktorů, ale jeho uloha pro rozvoj společnosti zůstane nezpochybnitelna, řika. „v současne době poptavka po nasich strojich převysuje nabidku, vyroba jede na sto procent jiz na přisti sezonu. snahou nasi společnosti bude nadale zvysovat produktivitu vyrobnich zavodů a snizovat skladovaci prostory v souladu s trendem vyrobit a dodat konkretni stroj zakaznikovi co nejrychleji. budovani potencialnich dalsich vyrobnich zavodů nemohu vyloučit, ale v česke republice je prvořadnym i ukolem dokončit areal ve vodňanech, dodava na zavěr. česky průmysl 35„je to otazka nabidky a poptavky, někdy je cena na moravě pro nas vyhodnějsi, mleko ze slovenska společnost agropartner je jednim z přednich zemědělskych podniků na slovensku. patři k největsim slovenskym producentům mleka a svymi zivočisnymi i rostlinnymi produkty zasobuje i sousedni staty. s polečnost agropartner vznikla koncem roku 1995 za učelem privatizace statniho zemědělskeho podniku se sidlem v plaveckom podhradi o vyměře kolem 6 tisic hektarů zemědělske půdy. na přelomu tisicileti doslo k začleněni několika dalsich farem a provozů. vsechny tyto nove provozy byly ziskane od zkrachovalych zemědělskych podniků. touto cestou se firmě podařilo zrealizovat některe svoje dlouhodobe cile předevsim v chovu dojnic. vyroba mleka je v současnosti ve společnosti agropartner nejzajimavějsim odvětvim zemědělske vyroby, ktera je nejen efektivni, ale vyznačuje se i pravidelnosti přijmů. agropartner coby největsi dodavatel mleka na slovensku v současne době zaměstnava kolem 220 pracovniků. firma se nachazi ve vzdalenosti cca 40 km od hlavniho města bratislavy, to znamena v oblasti s poměrně vysokou koncentraci spotřeby, coz představuje trvalou vyhodu umozňujici pracovat s nizsimi naklady na dopravu, rychle reagovat na pozadavky trhu i vyuzivat vyrobni prostředky v regionu na doplňujici učely. největsi producent mleka půdni fond, ktery společnost obhospodařuje, tvoři uzky pas mezi upatim malych karpat a vojenskymi lesy o delce asi 27 km a siřce 1,5 az 4 km , ktery se nachazi na katastralnim uzemi obci prievaly, plavecky peter, plavecky mikulas, plavecke podhradie, soločnica, rohoznik, studienka a jabloňove. agropartner postupně ziskal uzemi i v jinych lokalitach. celkova vyměra zemědělske půdy podniku představuje vice nez 8,7 tisic hektarů. nosnym programem společnosti agropartner je zivočisna vyroba, ktera v současne době tvoři přes 60% celkoveho obratu. třicet procent představuje rostlinna vyroba a zbyvajicich 10% různe doplňkove činnosti jako např. agroturistika. „nasim hlavnim produktem z hlediska obratu je v současnosti mleko, řika generalni ředitel společnosti agropartner, ing. vladimir chovan. „v poslednich letech doslo ke koncentraci dojnic z původnich pěti do dvou lokalit, na farmy prievaly a sasin-straze. koncentrace byla nutna z důvodu snizeni nakladů, ale dale jiz postupovat nebude. vyroba je technologicky řesena v modernich dojirnach s dostatečnou kapacitou chladicich nadrzi na osetřeni a skladovani mleka. teměř veskere mleko je trvale zařazovano do nejvyssi kvalitativni kategorie třidy q. agropartner je vyrobcem zakladnich komodit, to znamena, ze produkuje mleko pro velkoodběratele. hlavnim trhem je sice slovensko, ale společnost se nevyhyba ani dodavkam do 36 česky průmyslsousednich zemi, hlavně na moravu. „je to otazka nabidky a poptavky, někdy je cena na moravě pro nas vyhodnějsi, uvadi ředitel chovan. v loňskem roce společnost agropartner na moravu vyvezla polovinu sve produkce mleka. progresivni zemědělsky podnik na rozdil od větsiny zemědělskych podniků věnuje společnost agropartner přislusnou pozornost i nejnovějsim trendům a preferencim zakazniků. jeji stoprocentně vlastněna dceřina společnost, pernecka agrarni společnost, se na 1500 hektarech zemědělske půdy věnuje vyhradně bio produkci. „činnost teto společnosti ma opravdu ryze ekologicky charakter, tvrdi ředitel. „dva roky byla tato farma v konverzi a nyni vyrabi čiste bio komodity. s těmito komoditami se poměrně dobře obchoduje, jejich cena je samozřejmě vyssi nez u konvenčnich vyrobků a očekavame, ze poptavka trvale poroste, ať jiz na slovensku nebo na zahraničnich trzich, odhaduje ředitel chovan vyvoj do budoucna. současne trendy vyvoje společnosti se odrazeji i v podpůrnych činnostech agropartneru, ktery zdaleka neni pouhym zemědělskym producentem. „v důsledku koncentrace jednotlivych farem zůstava řada provoznich prostorů prazdnych. snazili jsme se pro tyto prostory najit jine vyuziti. tak doslo k tomu, ze jsme se stali zastupcem dvou společnosti pro oblast zapadniho slovenska brněnskeho zetoru co se tyče prodeje traktorů a firmy massey ferguson pro prodej a servis ostatnich zemědělskych strojů, jako jsou kombajny, mlatičky a podobně. mezi dalsi doplňkove činnosti společnosti agropartner patři agroturistika, rozvijena v oblastech, kde je nizka kvalita půdy s nedostačujici produkčni učinnosti. „tyto oblasti jsme zatravnili. vyrabime zde seno, napřiklad pro společnosti, ktere se věnuji chovu koni, a to i v sousednim rakousku. některe objekty jsme zrekonstruovali na ustajeni koni, mame i svoje vlastni stado, ale prostory pronajimame i „nasim hlavnim produktem z hlediska obratu je v současnosti mleko česky průmysl 37externim zakaznikům. dobudovali jsme jizdarny, komfortni ubytovani na relaxaci, fitness centrum a středisko wellness. tento typ relaxace vyhledava stale větsi počet lidi a nasim cilem je poskytnout jim vysoky komfort v nadherne přirodě, vysvětluje ing. chovan. kvalitni zemědělske produkty agropartner patři k největsim zemědělskym firmam na slovensku. jednim z důvodů jeho nepopiratelnych uspěchů jsou jeho zaměstnanci. „jsme radi, ze mame kvalitni zaměstnance, na ktere se můzeme spolehnout. cena pracovni sily roste i na slovensku, přičemz je stale tězsi sehnat kvalifikovane lidi, kteři by zvladli obsluhu čim dal technologicky naročnějsich zemědělskych strojů, řika ředitel. svymi kvalitnimi produkty si firma ziskala okruh zakazniků i mimo oblast slovenska. neni to jen sousedni morava, kam zivočisne i rostlinne vyrobky agropartnera směřuji. „kromě mleka je take vyznamny vyvoz ziveho dobytka, ktery se velice dobře prodava napřiklad v rakousku. ročně tam vyvezeme asi 500 kusů mladeho dobytka. ten se take prodava do italie a spanělska, uvadi ředitel. agropartner prodava na zahraničnich trzich i čast sve rostlinne produkce jako je potravinařska psenice, sladovnicky ječmen a dalsi. na slovensku patři k vyznamnym zakaznikům odebirajicim brambory řetězec metro (makro v česke republice). „v posledni době doslo k radikalnimu narůstu vstupů do zemědělstvi, jako např. ceny hnojiv, ktere se promitaji do zemědělskych komodit. do budoucna chceme dal rozvijet vsechny nase hlavni činnosti a vedle prvovyroby poskytovat i uceleny system sluzeb. nasim hlavnim cilem je přitom spokojenost zakaznika, i uvadi ředitel chovan na zavěr. 38 česky průmysloslnivy uspěch na světovych trzich akciova společnost nate - napojova technika a. s. je vyrobcem zhruba kazde druhe napojove linky v česke republice. mezi jeji zakazniky patři napřiklad pivovary bernard a černa hora, ale společnost se uspěsně prosadila i v zahraniči. o nejnovějsim vyvoji ve společnosti hovoři jeji generalni ředitel, ing. petr papousek. s polečnost nate napojova technika, a.s., ktera vyvazi přes 80% sve produkce do zahraniči, v poslednich letech sklizi jeden uspěch za druhym. za posledni dva roky nejenze jeji obrat roste navzdory zpevňujici koruně v průměru o třicet procent ročně, ale podařilo se ji uspět v tvrde evropske konkurenci vyrobců napojovych linek a uplatnit se na novych odbytistich ve vychodni a v severni evropě. „za posledni dva roky doslo k podstatnemu narůstu vyroby, a sice o zhruba 35%, řika ředitel společnosti ing. papousek. „v roce 2007 jsme dosahli obratu ve vysi 540 milionů korun, k pololeti letosniho roku to bylo 380 milionů. za tento narůst vděčime větsimu počtu zakazek v zahraniči. podařilo se nam otevřit několik novych teritorii jako je bělorusko a obnovili jsme kontakty do kazachstanu a do rumunska. novym teritoriem je dnes norsko, svedsko a finko. na těchto naročnych trzich se nam podařilo prosadit diky kvalitnimu projekčnimu zpracovani a kvalitnimu servisnimu zazemi, ktere zakaznici velice oceňuji. společnost nate - napojova technika a. s. je pokračovatelem padesatilete tradice vyroby lahvarenskych linek v chotěboři. historie společnosti saha az do 19. stoleti, kdy v roce 1898 byla na mistě dnesniho podniku zalozena mala textilka. strojirenska vyroba byla zahajena ve třicatych letech a v roce 1937 se začala v chotěboři rozvijet vyroba filtrů, respiratorů, česky průmysl 39pět samostatnych subjektů. jednim z nich je i dnesni akciova společnost nate - napojova technika a. s. řeseni na klič vyrobni program firmy spočiva ve vyrobě kompletnich linek na myti a plněni lahvi pro pivovary, nealko provozy, zřidla, likerky, vinařske zavody, mlekarny, vyrobce jedlych olejů apod. firma zajisťuje podle pozadavků zakaznika projektovani linek, specialni konstrukce, vyrobu, montaz a kompletni obchodni činnost. take poprodejni sluzby, jako je prodej nahradnich dilů, preventivni prohlidky strojů a servis, jsou nedilnou současti činnosti společnosti. linky jsou dodavany ve vykonovem rozsahu 500 az 60 000 lahvi za hodinu. jsou určeny pro plněni sirokeho sortimentu sycenych i nesycenych napojů i jinych kapalin do různych druhů obalů (sklo, plast, plechovky) s různymi druhy uzavěrů (korunka, sroubovy uzavěr, korek atd.). podle přani zakaznika je mozno dodavat linky s různou urovni řizeni a monitoringu. vsechny stroje jsou konstruovany s ohledem na čistotu zivotniho očnich stitů a hasidel. v te době měl podnik dokonce 2000 zaměstnanců. k zasadni změně vyrobniho programu doslo v roce 1951 - vedle stavajici vyroby autogenni techniky se firma začala specializovat na vyrobu zařizeni a strojů pro napojařsky a mlekarensky průmysl v sedesatych letech se chotěboř stala jednim ze zavodů společnosti chepos s.p. brno a v roce 1968 se stal narodnim podnikem s novym nazvem chotěbořske strojirny.v květnu roku 1992 se podnik v ramci privatizace rozdělil dle jednotlivych oborů na 40 česky průmyslprostředi a bezpečnost pracovniků tak, aby měly minimalni naroky na spotřebu energii a zaručovaly vysokou jakost, čistotu a trvanlivost stačene kapaliny. linky jsou projektovany jako celek slozeny z jednotlivych strojů, dopravnich cest, kontrolnich systemů a kompletniho rozvodu energii. při projektovani jsou vyuzivany siroke moznosti programove techniky. řizeni lze propojit s informačnim systemem zakaznika a předavat informace o provozu vzajemně mezi jednotlivymi stroji nebo na počitač vedouciho provozu, na němz lze vytvořit vizualizačni aplikaci jak s obrazovym, tak tiskovym vystupem. system řizeni jednotlivych strojů umozňuje externi monitorovani strojů a dalkove upravy programu od vyrobce. ing. papousek vysvětluje, ze nate napojova technika a.s. je středně velkou firmou, ktera se soustřeďuje na vyrobu a dodavky vysoce kvalitni technologie mensim az středně velkym vyrobcům napojů plněnych do lahvi či plechovek, kteři si nemohou dovolit nakupovat od vyznamnych mezinarodnich koncernů, ktere tento segment zasobuji. sazi přitom hlavně na vynikajici poměr ceny a kvality. „vysoka kvalita nasich strojů spolu s rozumnou cenou, kterou si nizkonakladovi vyrobci mohou dovolit, je nasi hlavni konkurenčni vyhodou, řika ing. papousek. „zakaznici oceňuji, ze jim jsme schopni poskytnout uceleny servis jsme schopni v podstatě dodat cely system, od zhodnoceni mista vystavby a navrhu az po dodani koncoveho vyrobku včetně zaskoleni obsluhy. nase linky jsou přesně site na miru potřeb nasich zakazniků. dalsi narůst vyroby společnost v posledni době uzavřela několik vyznamnych zakazek. v květnu firma dodala dvě kompletni linky pro napojove podniky jedna na plněni pivnich lahvi a druha na limonady v celkove hodnotě zhruba padesat milionů korun do armenie. vybaveni pro pivovar erbuni, schopne naplnit čtyři a půl tisice půllitrovych pivnich lahvi za hodinu, směřovalo do jerevanu. do armenskeho dilizanu byla určena vice nez dvakrat tak vykonna linka na limonady. ale i na domacim trhu firma zaznamenala řadu uspěchů. „v loňskem roce jsme se podileli na velke investici v pivovaru litovel, kam jsme dodali rozsahlou linku na přelomu roku. dalsi linka se instalovala v zavodu vyrabějicim ondrasovku, řika ing. papousek. na trend růstu zajmu o napoje, ktere podporuji zdravy zivotni styl, reagovala firma nate® vlastnimi vyvojovymi aktivitami. prvni vyznamnou zakazkou, kterou v teto oblasti ziskala, byla linka pro stačeni mlečnych vyrobků do pet lahvi, ktera byla v srpnu 2007 instalovana v mlekarně valasske meziřiči. počtem vyznamnych zakazek a růstem obratu společnost potvrzuje svoji schopnost ustat konkurenci na zahraničnich trzich tvaři tvař tvrde mezinarodni konkurenci. „v současne době se blizime stropu nasich vyrobnich moznosti, rozsiřovani kapacit se nevyhneme, uvadi ing. papousek. zda k tomuto navyseni dojde v česke republice či v zahraniči, zatim neni rozhodnuto. „stejně jako vsude jinde v evropě se potykame s akutnim nedostatkem pracovnich sil. jiz nyni pokryvame značnou čast zvysene poptavky z externich zdrojů. v přistich měsicich se rozhodneme, jakou cestou dalsiho vyvoje se vydame. soudě podle vysledků poslednich let bude tato cesta bezpochyby uspěsna. i česky průmysl 41kvalitni nařadi do českych rukou ručni nařadi společnosti tona se těsi oblibě nejen u profesionalů v autoservisech či průmyslu, ale i u řady českych kutilů. ředitel společnosti ing. michal krupa hovoři o vyvoji společnosti, ktera je nyni současti americke firmy the stanley works, a jejich planech do budoucna. s polečnost tona, a.s. se sidlem v pečkach byla zalozena v roce 1892 jako slevarna zeleza. vyrobni sortiment pak v průběhu dalsich let prosel postupnym vyvojem, přes vyrobu hospodařskych strojů a strojirenskych vyrobků az po řemeslnicke nařadi. postupně se zavaděla vyroba vsech druhů utahovacich kličů otevřenych, zavřenych, nastrčnych, zastrčnych, dale pak utahovacich hlavic, račen a hasaků. vyznamnym obdobim pro zavod tona, a.s. byl rok 1992, kdy se v ramci privatizace stal současti americke korporace the stanley works, jednoho z největsich světovych vyrobců a prodejců nařadi, kovani a zejmena kovovych vyrobků pro domaci kutily, řemeslniky, průmysl a profesionaly. tim společnost ziskala nejen pevne finančni zazemi, ale i moznost rozsiřeni vyrobniho a obchodniho sortimentu o ručni nařadi teto renomovane značky. the stanley works vlastni 94% akcii společnosti, zbytek je v rukou drobnych akcionařů. v současne době tona zaměstnava přiblizně 220 zaměstnanců. v roce 2007 společnost dosahla obratu 635 milionů kč, coz je teměř dvojnasobny narůst po několika letech stagnace. „tohoto velice pozitivniho vysledku se nam podařilo dosahnout jednak zvysenim nakupu a prodeje zbozi, coz je jednou z nasich podnikatelskych aktivit, a dale vyraznym navysenim vyroby pro nase partnery v ramci korporace the stanley works, řika ing. michal krupa. dodava, ze i přes podporu silneho zahraničniho vlastnika firmu stejně jako ostatni česke exportery tvrdě zasahla silna česka koruna. „nastěsti nakupujeme čast zbozi za dolary, coz nepřiznivy vliv silne česke měny zčasti kompenzuje, vysvětluje. nařadi pro vsechny stězejnimi produkty společnosti tona jsou sady utahovacich hlavic. sortiment dale zahrnuje maticove kliče dle různych norem, hasaky, ručni a průmyslove hlavice (tzv. ořechy) a jejich přislusenstvi (vse od 1/4 do 1 ), momentove kliče a řadu dilenskeho vybaveni. česky průmysl 4344 česky průmyslnejuspěsnějsim vyrobkem v současne době je diky přiznivemu poměru mezi cenou a kvalitou dilensky vozik s nařadim tona208b. „vzhledem k charakteru vyrobků, ktere mame v portfoliu, a vzhledem k siroke konkurenci v teto oblasti nemame specificky vyrobek, ktery by jiz na trhu nebyl pod jinou konkurenčni značkou. co je vsak nasi konkurenčni vyhodou je moznost vyroby specialniho nařadi v nasi vyvojove dilně. zde dosahujeme ročně obratu cca 2 mil. kč. dodavame tak nasim zakaznikům vyrobky, ktere si buď sami nebo ve spolupraci s nasi konstrukci navrhnou podle svych potřeb. tim se vyrazně odlisujeme od jinych prodejců nařadi, kteři pouze nařadi nakoupi a nasledně na nasem trhu prodavaji. svoje vyrobky tona prodava přes velkoobchodni distribučni firmy a vybrane řetězce. „nase nařadi najdete jak v průmyslovych podnicich, tak v servisech i v dilnach kutilů. podil naseho nařadi na trhu se pohybuje okolo 50%. mezi nase největsi konkurenty patři agresivně působici obchodni firmy, ktere uvaději na trh vyrobky s velmi nizkou cenou a často v omezenem sortimentu, přičemz od nas se čeka, ze nase nabidka pokryje veskere potřeby koncovych uzivatelů, řika ředitel. navazujicimi technologiemi pro dalsi opracovani vyrobků jsou cnc obraběci soustruhy, jednoučelove stroje, lisy a dalsi stroje. nejdůlezitějsi vlastnost vyrobků tvrdost se ziskava v kalicich zařizenich ipsen nebo aube. pro ziskani finalni kvality povrchu vyrobků slouzi různa brousici, lestici a tryskaci zařizeni. na ně pak navazuje nicr linka pro ziskani kvalitniho chromoveho povrchu s odolnosti proti korozi. „nase investični strategie do budoucna směřuje do pořizovani modernich cnc obraběcich strojů s automatickym zakladanim vyrobků. jedna se nam o zvyseni kvality vyrobků za současneho zvyseni produktivity prace, řika ředitel. nejvyznamnějsi investici v posledni době byl dle jeho slov nakup cnc soustruhů pro zkvalitněni a zproduktivněni vyroby. „zaměřili jsme se take na zkvalitněni pracovniho prostředi a bezpečnosti prace pro nase zaměstnance, protoze věřime, ze investice do pracovni sily je jednou z nejdůlezitějsich. mnohe prostředky byly take směrovany do oblasti zivotniho prostředi, uzavira vyčet investičnich akci ing. michal krupa. rychlost a spolehlivost největsi konkurenčni vyhodou firmy tona je dle slov jejiho ředitele vedle kvality a sily značky pravě to, ze můze zakaznikům nabidnout vyrobu specialniho nařadi na objednavku. „vlivu asijske konkurence jsme se samozřejmě nevyhnuli i kdyz je nas trzni podil stale velmi vyznamny, v dřivějsich letech produktivni provoz ke stězejnim technologiim společnosti patři automaticke kovaci linky od firmy smeral brno, doplněne o kovaci stroje s ručni obsluhou. tvořil az 75%. nas obor se v současne době potyka nejen s rostoucimi naklady surovin a energii, ale i s dalsim zlevňovani dovozu nařadi z činy v důsledku silne koruny. po loňskem narůstu obratu trhu s nařadim bude letosni rok obdobim stagnace, hodnoti ing. michal krupa současnou situaci. zhruba 50% sveho prodeje tona realizuje na zahraničnich trzich. větsina se prodava majoritnimu akcionaři a směřuje na evropsky trh zejmena kliče. zbytek zbozi konči na tradičnich trzich byvale vychodni evropy. „nasim hlavnim trhem je česka republika, kde realizujeme větsinu obchodniho obratu, očistěneho od afilačniho prodeje. přimy export realizujeme hlavně na slovensku. čast zbozi směřuje i do zemi zapadni evropy, ale to jsou pouze male objemy, řika ředitel. a jak vidi ing. michal krupa budoucnost sve společnosti? „hlavnim ukolem bude soustředit se na nas hlavni cil, kterym je spokojeny zakaznik. proto pro nejblizsi tři roky volime strategii zestihleni vyroby a distribuce zbozi tak, aby se ke konečnemu odběrateli doslalo v co nejkratsi době od objednani. samozřejmosti je take perfektni kvalita vyrobků. pravě kratka dodaci lhůta a kvalita je největsi devizou vyrobce ve středni evropě, ktery musi čelit realitě na trhu s levnym zbozim z asie. na těchto nasich přednostech hodlame stavět i v budoucnu, uvadi ředitel společnosti tona na zavěr. i česky průmysl 45lisy pro předni světove firmy rotas strojirny spol. s r.o. je vyrobcem gumarenskych lisů pro plastě nakladnich automobilů velkych rozměrů. za poslednich patnact let sve existence se stal modernim strojirenskym podnikem, ktery převaznou větsinu sve produkce uplatňuje na naročnych zapadnich trzich. otas strojirny spol. s r.o. je strojirensky podnik s univerzalni strukturou, umozňujici vyrobu vysoce přesnych automatickych strojů - vulkanizačnich lisů na vyrobu pneumatik. svym specifickym technickym vybavenim pak vytvaři podminky pro dodavky velkych obrobenych svařenců pro siroky okruh odběratelů z oblasti vyroby tězkych a naročnějsich strojů a zařizeni. zabyva se take zakazkovou vyrobou strojů, zařizeni a stavebnich skupin strojů dle konstrukce a dokumentace zakaznika. společnost ma v současne době jedineho vlastnika a plně česky kapital. zaměstnava přiblizně 125 pracovniků a v loňskem roce překročila obrat ve vysi 200 mil. kč. letos vedeni firmy očekava dalsi narůst o zhruba 50 milionů kč. r moderni provoz novodoba porevolučni historie firmy je uzce spjata s osobou jejiho současneho majitele a jednatele, pana ing. jiřiho hrůzy, ktery se vyrazně přičinil o to, ze se firma, na rozdil od cele řady ji podobnych, v průběhu sve existence v trznim prostředi uspěsně uplatnila. pan ing. jiři hrůza vzpomina na začatky sveho podnikani: „v roce 1991 jsem začal uvazovat o moznostech privatizace do te doby pobočneho zavodu skoda rotava, kde jsem působil jako ředitel. firma v te době byla v krizi a nutnost změny byla nevyhnutelna. rotas strojirny spol. s r.o. ing. jiři hrůza zalozil s pěti společniky v roce 1992 na zakladě odkupu časti zavodu skoda rotava. dalsim milnikem se stal rok 1998, kdy se ing. jiři hrůza po odchodu svych společniků stal jedinym majitelem firmy. „nejmeně čtyři roky pote trvala konsolidace společnosti, po ktere nasledovaly rozsahle investice do dalsiho rozvoje. loňske 15. vyroči nasi společnosti jsme jiz oslavili coby moderni vyrobni provoz, ktery se patřičně stara o sve pracovniky a je uznavanym obchodnim partnerem. firma ma univerzalni technologicke vybaveni, zaměřene na schopnost vyrobit, opracovat a smontovat vyrobky o hmotnosti 25-30 t, připadně i větsi. v minulych letech společnost vyrazně investovala do technologie i do modernizace zazemi pro sve zaměstnance. řika ing. jiři hrůza. „v roce 2000 jsme za podpory z evropskeho fondu phare vyvinuli zcela novou progresivni hydraulicko-mechanickou koncepci těchto lisů, ktera jiz přes pět let uspěsně funguje u světovych zakazniků jako je michelin group, continental group, mitas či bridgestonefirestone. tato koncepce je pro sve konstrukčni řeseni a zejmena velikosti ojediněla nejen v česke republice, ale i v cele evropě. velkou čast produkce firmy tvoři take zakazkova vyroba kompletnich strojů a zařizeni pro odběratele v německu, velke britanii, francii a usa, např. lisy na plasty, odkalovaci lisy, dily k lodnim motorům a dalsi. „za nejuspěsnějsi připady povazujeme pravě dodavky nasich gumarenskych lisů na pneumatiky přednim světovym vyrobcům jako je michelin nebo continental, uvadi ing. hrůza. „v současnosti bude takovato dodavka uskutečněna pro firmu mitas. zajimavosti je, ze lis teto velikosti instalovany u naseho zakaznika v tunisu je největsim sveho druhu na africkem kontinentě. jeho uvedeni do provozu se učastnil sam tunisky prezident. největsi lis v africe hlavni činnosti firmy rotas strojirny spol. s r.o. je vyroba gumarenskych lisů na vyrobu pneumatik velkych rozměrů. tento vyrobni obor začala firma zajisťovat jestě jako byvaly zavod skoda rotava a pokračuje v něm dodnes. jde o rozměry plasťů 90 , 100 a vyse. „jedinym mateřskym vyrobkem jsou vulkanizačni lisy pro nakladni a agro pneumatiky, dalsi posileni vyvozu produkce firmy rotas strojirny spol. s r.o. je z 80-90% zaměřena na export. pro česky trh produkuje jen malou čast vyrobků, předevsim nahradni dily pro dřive dodane stroje, nebo zajisťuje kooperace unikatnich vyrobků pro jine exportery v česku. „univerzalnost vybaveni a take skladba velkych obraběcich strojů nam česky průmysl 47umozňuje spolu s kvalifikaci nasich zaměstnanců vyrobit vyrobky, na ktere větsina ostatnich vyrobců nemůze dosahnout. to nam umozňuje ziskat obchodni připady, ktere maji vysokou miru přidane hodnoty a zajisťuji nam tak efektivnost vyroby, řika majitel. v současne době dle jeho slov existuje na světovem trhu gumarenskych lisů vysoka konkurence, zejmena z asijskych zemi. „cenova uroveň nasich konkurentů z činy či indie byva pro konečneho odběratele mnohdy přijatelnějsi. nicmeně jsme se přesvědčili, ze mnohy zakaznik da přednost kvalitě dodavky včetně souboru servisnich a technickych sluzeb, ktere jsou jeji současti. myslime si, ze toto je cesta, jak obstat vůči asijske konkurenci, konstatuje ing. jiři hrůza. největsim odběratelem společnosti zůstava německo s 50% zakazkove vyroby, nasledovane velkou britanii spolu s usa. „i kdyz spolupracujeme i s dalsimi mimoevropskymi staty jako je japonsko či tunisko, stězejnim odbytistěm pro nas nadale zůstane evropska unie. dělame vsak kroky, ktere by nam umoznily proniknout nebo se vratit na dalsi trhy jako je rusko, indie a čina. učastnime se veletrhů a snazime se navazat nove kontakty. v uplynulem roce jsem se zučastnil strojirenskeho veletrhu v indii a při teto přilezitosti navstivil gumarenskou firmu v mysore, kam jsme před vice nez 20 lety dodavali nase vulkanizačni lisy. byl jsem přijemně překvapen bezvadnym stavem těchto strojů, ktere jsou dodnes v provozu, pochvaluje si majitel. rotas strojirny spol. s r.o. ma dle slov sveho vedeni jasny plan, kam směřovat vyvoj společnosti na nejblizsi tři roky. půjde pry nejen o dokončeni technologicke proměny firmy, ale take kapitalove řeseni společnosti. situaci bude bezpochyby ovlivňovat i celkovy vyvoj ekonomiky ve světě v souvislosti s vyvojem ve spojenych statech i na druhe straně zeměkoule, na asijskych trzich. „nasim cilem je tyto trendy sledovat, vyhodnocovat a podle toho s předstihem upravovat nas podnikatelsky zaměr, řika pan ing. i jiři hrůza na zavěr. česky průmysl 49rakouska společnost engel je celosvětově největsim vyrobcem vstřikovacich licich strojů a současně jednim ze světovych lidrů v oblasti konstrukce strojů na zpracovani plastů. před sedmi lety vstoupila na česky trh zalozenim pobočky v kaplici v jiznich čechach. o rozvoji českeho zavodu a jeho planech do budoucna hovoři obchodni ředitel engel strojirenska s.r.o., ing. gert reichetseder. plnou parou vpřed s kupina engel nabizi na globalnich trzich vsechny technologicke moduly pro zpracovani plastů - vstřikovaci stroje pro termoplasty a elastomery včetně automatizace, přičemz i jednotlive komponenty jsou na trhu konkurenceschopne a uspěsne. diky deviti vyrobnim zavodům v evropě, severni americe a asii (čina, korea), vlastnim pobočkam ve 27 zemich a zastoupenim ve vice nez 70 zemich nabizi engel svym zakaznikům optimalni podporu s cilem zvysit novymi technologiemi a modernim vyrobnim zařizenim jejich konkurenceschopnost. společnost byla zalozena v roce 1945 ludwigen engelem a do dnesniho dnes zůstala rodinnou firmou. za obchodni rok 2007-2008 firma vykazala celosvětově obrat ve vysi 622 milionů eur. ke dnesnimu dni zaměstnava po celem světě kolem 4000 lidi, přičemz podil exportu dosahuje teměř 93%. nachazi v obdobi přechodu, kdy podstatně navysujeme vyrobni kapacity. do roku 2009 bude dokončena novostavba o plose zhruba 17.000 metrů čtverečnich. hodlame zde zřidit centrum pro zpracovani plechu pro rakouske zavody společnosti engel. tovarna v kaplici je tzv. „kompetenčnim střediskem, to znamena, ze se zde vyraběji hlavně podsestavy, ktere se nasledně dodavaji ke kompletaci do rakouskych zavodů skupiny. „důvodem, proč jsme se rozhodli pro otevřeni pobočky v česku, byla vyhodna lokalita blizko rakouskych hranic, coz bylo důlezite z hlediska logistiky, a samozřejmě i nizsi personalni naklady. ty se sice v poslednich letech zvysily, ale stale jestě nedosahuji urovně v rakousku. strmy růst prvni divize společnosti, ktera v kaplici zahajila v roce 2001 provoz, se soustředila na vyrobu podsestav pro elektricke skřině montovane do strojů kompletovanych v dalsich zavodech skupiny. gert reichetseder vysvětluje, ze postupně se do kaplickeho zavodu přesouvaly dalsi a dalsi činnosti. „dnes tato divize vyrabi vse, co se tyka elektrickych skřiňovych rozvaděčů, v rakousku z tohoto oboru nezůstalo nic. v roce 2002 se vedeni firmy rozhodlo, ze v kaplici zalozi druhou divizi, ktera se bude orientovat vylučně na vyrobu perifernich zařizeni, tzn. produktů, ktere doplňuji vstřikovaci stroje hlavni produkt firmy. „druhou divizi jsme vybudovali na zelene louce. aby se zde tento produkt mohl vyrabět v celem rozpěti hodnotoveho řetězce, to znamena od konstrukci az po expedici, doslo k přesunu kompletniho know-how z mateřske společnosti, řika ing. reichetseder a dodava, ze periferni zařizeni představuje jediny hotovy vyrobek, ktery z jihočeske tovarny kompetenčni centrum v kaplici v roce 2001 byla skupina engel rozsiřena o novy zavod v kaplici v jiznich čechach. společnost engel strojirenska spol. s r.o. se specializuje na vyrobu elektrickych skřiňovych rozvaděčů, olejovych nadrzi a periferii automatickych linek, zejmena přepravnich pasů. gert reichetseder uvadi, ze česky zavod v brzke době zdvojnasobi svoji velikost: „v současne době se tovarna odchazi. „periferie prodavame i externim zakaznikům volně na trhu, neslouzi tedy jen pro nase vlastni učely. o několik let později se jihočeske vyrobni středisko rozrostlo o dalsi, třeti divizi, ktera poskytuje odborne sluzby v oblasti vyvoje a inzenyringu. „pracuji zde inzenyři, kteři se podileji na vyvoji novych vstřikovacich strojů pro nase rakouske pobočky, vysvětluje obchodni ředitel. doposud největsi a nejmodernějsi divize byla nicmeně zalozena az v roce 2005. tato divize je zaměřena za zpracovani plechu pro ostatni montazni zavody mateřske firmy a v současne době vykazuje největsi tempo růstu v ramci kaplickeho zavodu. „v novych prostorach, ktere jsou ve vystavbě, bude umistěna zbrusu nova technologie pro potřeby teto divize. poprve take dojde k tomu, ze vsechny čtyři divize budou pod jednou střechou, uvadi gert reichetseder. firma engel strojirenska s.r.o. v současne době zaměstnava 340 pracovniků a přisti rok planuje zvysit jejich počet na čtyři sta. solidni zakladna v česke republice společnost do nove haly zatim investovala 20 milionů eur. „neslo jen o vybudovani haly, ale i o nakup nove spičkove technologie. v jiznich čechach neni mnoho takovych modernich zavodů s velkym potencialem dalsiho rozvoje. v současne česky průmysl 51 50 česky průmysldobě jsme jednim z vyznamnych zaměstnavatelů tohoto regionu, řika ing. reichetseder. potvrzuje zaroveň, ze vyse investice do zdvojnasobeni kapacit dokazuje zaměr skupiny rozvijet svoji zakladnu v kaplici a nepřesouvat vyrobu dal na vychod. „otazka levne pracovni sily pro nas nikdy nebyla hlavnim kriteriem vyběru lokality. mnohem důlezitějsi jsou technicke kompetence a dovednosti a blizkost českeho zavodu nasich tovarnam v rakousku. pozemek, ktery jsme v kaplici zakoupili, ma přes sto tisic metrů čtverečnich nabizi tedy značny potencial dalsiho růstu. raketovy růst kaplickeho zavodu za sedm let jeho existence dava tusit, ze tento potencial rozhodně nezůstane lezet ladem. „v současnosti je divize perifernich zařizeni jedina, ktera svoje vyrobky prodava i externě, ale v budoucnu se mozna na volnem trhu budou prodavat i elektricke skřiňove rozvaděče, uvazuje obchodni ředitel. „přes devadesat procent produkce kaplickeho zavodu se sice vyvazi, ale periferni zařizeni se uspěsně prodavaji i na českem trhu. nase finančni vysledky se rok od roku zlepsuji. v roce 2007 trzby poprve dosahly hranice jedne miliardy korun. nasim zaměrem je pokračovat v nastolenem tempu rozvoje společnosti i v dalsich letech, i dodava na zavěr. www.packagingeurope.com 52 česky průmysl česky průmysl 53vnějsi cubing skoda roomster svařovaci linka bhw mini postavena v dilnach chropyňske strojirny, a.s., pro zavod v oxfordu vstřikovaci forma plasť světla chropyňska strojirna je přimy dodavatel kompletnich montaznich a svařovacich linek pro automobilovy průmysl. společnost se uspěsně prosadila na tuzemskych i zahraničnich trzich a dal bude rozvijet svoji pověst spolehliveho dodavatele pro předni automobilove společnosti ve středni evropě, řika ředitel robert kudela. spolehlivy dodavatel komplexnich zařizeni s polečnost chropyňska strojirna, a.s. obsadila druhe misto v soutězi „exporter roku ve středni kategorii v roce 2004 v ramci cele česke republiky. toto oceněni jasně potvrzuje, ze rozhodnuti přesměrovat podnikatelske aktivity do segmentu zařizeni pro automobilovy průmysl, ke kteremu doslo v roce 1994, bylo spravne. chropyňska strojirna se zabyva zejmena vyrobou a montazi kompletnich svařovacich a montaznich linek pro automobilovy průmysl, vyrobou forem pro termoplasty a vakuove tvarovani, svařovacich a montaznich připravků a je velmi uspěsna ve vyrobě cubingů a ostatnich měřicich připravků. dale nabizi vyrobu jednoučelovych strojů a transportnich zařizeni určenych zejmena pro automobilovy průmysl, včetně dodavky ocelovych konstrukci, vyroby a montaze vzduchotechniky ,opravy a montaze strojů a zařizeni, montaze a opravy zařizeni elektro, měřeni a regulace a v neposledni řadě take sirokou skalu obraběcich praci a tepelneho zpracovani kovů. provoz kovo se svymi 130 zaměstnanci byl ze zavodu technoplast chropyně vyčleněn. objem vyroby tehdy činil 40 milionů kč. „hlavnim cilem v prvnich letech bylo vyrovnat se s privatizačni zadluzenosti, technologickou zastaralosti strojniho parku, nizkou produktivitou prace a se zabezpečenim nove specifikace vyrobniho programu. v současne době mame 230 zaměstnanců a obrat za loňsky rok činil 507 milionů kč. od roku 1994 jsme přesměrovali nase podnikatelske aktivity do segmentu zařizeni pro automobilovy průmysl, uvadi ředitel. strojirna se tak postupně uspěsně změnila ze subdodavatele vyznamnych evropskych firem na přimeho dodavatele kompletnich vyrobnich linek jak montaznich, tak svařovacich. tento uspěch je znamkou kvality vyroby a spolehlivosti firmy, jakoz i důvěry ze strany naročnych zakazniků mezinarodnich automobilek. pro letosni rok planuje chropyňska strojirna a.s. dosahnout obratu 647 mil. kč. tradičnim vyvoznim teritoriem bylo vzdy německo. procento exportu velmi kolisa s ohledem na miru investic v jednotlivych automobilkach a pohybuje se v rozmezi 20 80 %. vyrobky chropyňske strojirny dnes směřuji hlavně do německa, francie, činy, indie, slovenska, ale take do anglie, japonska, maďarska a ruska. v současne době firma připravuje exportni zakazku v hodnotě cca 10 mil. eur na ukrajinu. historicky nejvyssiho exportu společnost zatim dosahla v roce 2003. „největsi podil, zhruba 50 % objemu vyroby, tvoři linky pro svařovani karoserii. oblast cubingů a vstřikovacich forem představuje cca 25 %. zbytek volne kapacity vykryvame vyrobou montaznich připravků a transportni techniky. kazdy větsi projekt představuje prakticky vyvoj noveho produktu, na kterem pracuje kolem 60 technologů a konstrukterů. v česku pokryvame v oblasti dodavek svařovacich linek asi 20 % trhu a v oblasti kontrolnich připravků (cubingů) přiblizně 25 % trhu. obdobnou konkurenčni vyrobu zajisťuji firmy kuka, vw, tms, edag, thyssen a abb. se vsemi těmito konkurenty nicmeně uzce spolupracujeme a kazdoročně jim dodavame jimi pozadovany objem zařizeni, zejmena s firmou kuka mame mimořadně dobre osobni vztahy, ktere přispěly k růstu nasi společnosti ve vsech oblastech. vysvětluje ředitel. nejuspěsnějsim produktem jsou jednoznačně svařovaci linky pro automobilovy průmysl, dale take narůsta vyroba cubingů, ktera dnes představuje zhruba 15 %. „v teto oblasti jsme dořesili technologii vyroby i oboustranneho cubingu. podle mych informaci zvladaji kvalitně tuto vyrobu v evropě pouze 3 firmy. v současne době se společně s firmou dytron podilime na vyrobě oboustranneho cubingu pro skodu auto a.s. pro jejich nově připravovany vůz sk 356 yeti, uvadi ředitel . chropyňska strojirna klade velky důraz na nejmodernějsi technologicke vybaveni a odpovidajici uroveň vzdělani svych pracovniků, kteři tyto technologie zvladaji. firma disponuje vyrobni halou o velikosti 12 230 mā, skladem o plose 1540mā a lakovnou o plose 200mā. kromě klasickych obraběcich strojů firma provozuje kolem 25 cnc strojů, z nichz čtyři jsou určeny pro nejmodernějsi technologie pětioseho obraběni. vybaveni zahrnuje take stroje pro elektroerozivni obraběni. „obrabět jsme schopni dilce o rozměru az 6 metrů a hmotnosti do 15 tun. mimořadně dobře jsme vybaveni v oblasti kontroly, kde mame sest 3d měřicich strojů. co se tyče novych technologii, radi bychom pokračovali v loňske zavedene vyrobě svařovanych podkompletů karoserii pro automobilovy průmysl. v nově budovanych prostorach o rozloze 2800 m2 chceme tuto technologii dale rozvijet a zřidit moderni robotizovane pracovistě, řika ředitel. chropyňska strojirna samozřejmě vlastni svařečske certifikaty a vyznamnym prostředkem ke splněni cilů zajistěni kvality vyrobků je zavedeni systemu řizeni jakosti podle iso 9001 a 140001, tuv suddeutschland. do konce tohoto roku se připravuje zavedeni certifikace podle normy ts 16949. v projekci firma vyuziva cad/cam systemy (mechanical desktop 4, autocad r14, catia4 +5, edgecam) chybějici kapacity jsou doplňovany externě. mezi osvědčene dodavatele projekčnich praci patři firma cad engineering olomouc a aura hranice. kvalita a přesnost vyroby a spolehlive plněni terminů objednavek je prioritou. v současnosti pouzivany informačni system firma uspěsně implementovala v roce 2004. diky tomu je dnes mozne ziskat včasne a přesne informace v potřebnem rozsahu tak, aby mohly byt efektivně vyuzivany pro operativni řizeni a planovani vyroby. ve společnosti je uplatňovana divizni organizačni struktura. jsou zřizeny 4 samostatne vyrobni divize, patou divizi tvoři divize ekonomicko spravni, kde jsou soustředěny činnosti, ktere je lepe řidit centralně. v ramci strategickeho řizeni firma navazala na vytčenou střednědobou strategii z konce roku 2006, přičemz jednotlive dilči divizni strategie jsou agregovany do společnych strategickych cilů firmy.modernim nastrojem řizeni a hodnoceni realizace strategie firmy je uplatňovany model balanced scorecard, ktery hodnoti dosazeni strategickych cilů z perspektivy lidskych zdrojů, perspektivy vnitřnich procesů, perspektivy zakaznicke a finančni v ramci nastavenych předstihovych indikatorů. celotvary ( oboustranny ) cubing leve zadni dveře pro vw investice a modernizace do zvysovani produktivity vyroby firma ročně investuje průměrně 25 milionů korun. „v posledni třech letech investujeme take značne finančni prostředky do sw vybaveni, informačnich systemů a do vzdělavani nasich pracovniků. z rozhodujicich investic v nasledujicim roce planujeme modernizaci nasi lakovny a hutniho skladu, řika ředitel. v současne době česka republika a slovensko zazivaji boom v oblasti investic do automobiloveho průmyslu, zastupovaneho firmami jako je skoda, hyundai, magna, vw, pca nebo kia. hlavnimi klienty chropyňske strojirny v loňskem roce byla skoda auto a.s., kuka systems, dytron s.r.o., cadence innovation s.r.o., fft edag, promens a.s. či daifuku. v letosnim roce před nami stoji realizace mimořadně sloziteho projektu „ integrace platformy sk 356 do linky sk 461/sk 462 , ktera je realizovana za plne nabihajici vyroby noveho modelu skoda superb. na uspěsnou realizaci tohoto projektu jsme v současne době zaměřili prioritni pozornost. 1.10.letosniho roku dale zahajime vystavbu komplexni svařovny na karoserie pro vůz skoda octavia na ukrajině, vysvětluje ředitel. hlavnim nasim cilem v nasledujicim obdobi je stabilizovat pozici na trhu a naplnit stanovenou vizi společnost „ stat se jednim z nejlepsich komplexnich dodavatelů technickeho zařizeni pro automobilovy průmysl i ve středni evropě. dlouha tradice strojirenska vyroba zaměřena na vyrobu strojniho zařizeni a vyrobu vstřikovacich forem ma v chropyni tradici od roku 1949, kdy byly vybudovany prvni strojirenske dilny kovo. ty zabezpečovaly vyrobu vstřikovacich, tvarovacich a střiznych nastrojů, tvarovacich automatů a zařizeni doplňujicich vyrobni linky. „v roce 1964 byla vybudovana nova budova strojirny o plose 12 230 mā a sklad materialu o rozloze 1540 mā. tyto objekty byly az do privatizace současti technoplastu chropyně, v jehoz arealu se i dnes firma nachazi, řika ředitel firmy robert kudela. v roce 1992 byla strojirna po vyběrovem řizeni odprodana firmě chropyňska strojirna a.s. a 54 česky průmysl vyrobni program a technologicke zařizeni mezi hlavni produkty společnosti patři svařovaci linky, kontrolni připravky pro automobilovy průmysl a vyroba vstřikovacich forem, ktera je rovněz zaměřena na automobilovy průmysl. česky průmysl 55vyroba a vyvoj katalyzatorů euro support manufacturing czechia s.r.o je jedinečnym podnikem sveho druhu u nas. svou specializaci ve vyrobě a vyvoji katalyzatorů pro průmyslove procesy pokryva zhruba 5% domaciho trhu a ve svem oboru u nas nema konkurenci. jako dceřina firma holandskeho vlastnika se vyrazně prosazuje na evropskem trhu, uspěchy vsak sklizi prakticky po celem světě. ředitel společnosti milan řičanek popisuje počatky podnikatelskych aktivit, představuje vyrobni program a potvrzuje vyjimečnost mezi konkurenty. le slov ředitele byla společnost zalozena v roce 2000, kdy byla jeji hlavni činnosti spoluprace s vyrobnou katalyzatorů společnosti chemopetrol a.s. o tři roky později, v roce 2003, pak tuto vyrobnu společnost odkoupila a tim převzala veskerou produkci heterogennich katalyzatorů. ziskany podnik se opiral o dlouholetou tradici sahajici az do povalečnych let, kdy v obdobi let 1945 a 1950 vyrobna podporovala provoz chemickych zavodů litvinov. takova tradice zajistila silne zazemi pro kvalitu a uspěch, kterym se dnes společnost těsi. d unikatni postaveni „euro support manufacturing se jako jedina společnost v česke republice zabyva vyvojem a vyrobou heterogennich katalyzatorů pro průmyslove procesy, objasňuje vyrobni program ředitel. „kromě tuzemskych zakazniků je vyznamna čast vyraběnych katalyzatorů distribuovana do zahraniči, předevsim do statů eu a samozřejmě i do ostatnich časti světa, dodava. uvadi dale, ze samotna vyroba katalyzatorů je naročna na vysokou odbornost a vyrobni flexibilitu, předevsim pro udrzeni zakaznicke klientely je tedy nezbytne pruzně a kvalitně reagovat na pozadavky trhu. společnost vsak disponuje kvalitnim a odborně zdatnym tymem pracovniků s dlouholetymi zkusenostmi v oboru. odborne znalosti a praktiky spojene s vyrobou a vyvojem katalyzatorů jsou postupně předavany nově nastupujici generaci pracovniků. ředitel dodava: „nase provozovna zajisťuje v plnem rozsahu vyrobu heterogennich nosičů a katalyzatorů pro chemicky průmysl, ale i pro dalsi uzivatele zejmena ze sfery zivotniho prostředi. jedna se o sedm skupin typově odlisnych nosičů a katalyzatorů napřiklad na bazi oxidu mědi, oxidu titaničiteho, oxidů zeleza či drahych kovů. vyrobni proces se sklada z řady vyrobnich stupňů, kam patři připrava vychozich roztoků a suspenzi, filtrace, tepelna uprava, tvarovani a jine, jejichz vyuziti a posloupnost je dle slov ředitele zavisla na konkretně vyraběnem nosiči nebo katalyzatoru. pro připravu surovin a skladovani hotovych vyrobků ma společnost k dispozici vlastni sklad, ktery je přistupny jak pro automobilovou tak pro zeleznični přepravu. doplňuje dale, ze společnost disponuje nezbytnym technologickym vybavenim pro srazeni a impregnace, prani, suseni a kalcinace i tvarovani. ve vyčtu katalyzatoru se nachazi i unikatni produkt, kterym se euro support manufacturing czechia s.r.o odlisuje od sve konkurence, a to katalyzator na bazi oxidů titanu a zirkonia. ředitel dodava: „nemůzeme samozřejmě opomenout ani katalyzator pro hydrogenaci nitrobenzenu na anilin, ktery byl v osmdesatych letech vyvinut ve vscht praha a od roku 1989 vyraběn zde v litvinově. investice do nove technologie společnost průbězně realizuje investice od sveho zalozeni v roce 2000. dle slov ředitele byly vsak hlavni investični akce zahajeny az v roce 2006. „společnost v průměru investuje 10 az 15 % svych ročnich trzeb, přičemz hlavni investični akce se soustřeďuji na instalaci novych technologickych linek pro vyrobu vyvijenych katalyzatorů. dalsi oblast investičnich prostředků je dle slov ředitele směrovana do intenzifikace stavajici technologie a zivotniho prostředi. postaveni společnosti euro support manufacturing czechia, s.r.o. na trhu označuje řičanek za velice specificke. „synergicky efekt holandske mateřske společnosti, ktera se soustředi na marketing a obchod, společně s vyrobni zkusenosti tymu pracovniků v litvinově oslovuje zejmena společnosti vyvijejici nove chemicke technologie na bazi heterogennich katalyzatorů. prakticky do celeho světa. vstup česke republiky do evropske unie usnadnil společnosti obchodovani v ramci členskych statů, doslo vsak i k zostřeni situace v oboru. „velkou mirou na nas doleha legislativa eu, předevsim nove nařizeni reach, tykajici se podniků vyrabějici nebo pouzivajici chemicke latky, vysvětluje řičanek. euro support manufacturing czechia s.r.o. si v současne době vede dobře. v planech do budoucna počita vedeni s trvalym udrzenim inovaci, ktere velkou měrou přispivaji ke konkurenceschopnosti společnosti. priorita je kladena na uspěsne dokončeni investičnich akci planovane na leta 2010 az 2011. „snazime se o extenzivni strategii v oboru. jde nam předevsim o zakaznika chceme mu nabizet nejen vyrobek, ale i odpovidajici sluzby, dodava ředitel na zavěr. i zahranični trhy euro support manufacturing s.r.o vyvazi do zahraniči zhruba 70 % vyrobků. jedna se zejmena o takzvane zakaznicke katalyzatory, tedy vyrobky připravene podle pozadavků zakaznika nebo vyrobene pravě ve spolupraci se zakaznikem. vyrobky euro support manufacturing czechia se diky spolupraci s vyrobci katalyzatorů vyvazi 56 česky průmysl česky průmysl 57společnost hydraulika international s.r.o. se sidlem v benesově u prahy nabizi vyrobu olejovych hydraulickych komponentů a prodej a opravy manipulačni techniky a hydraulickych systemů. o nejnovějsim vyvoji ve společnosti hovoři obchodni naměstek společnosti ing. ivan vorel. hydraulika international s.r.o. ředchůdce současne moderni společnosti hydraulika international, firma na vyrobu dratěnych pletiv, zeleznych plotů a mřizi byla zalozena v roce 1929.v roce 1948 byl zavod se stavajicim vyrobnim programem předan do spojenych ocelaren kladno. vyznamnym milnikem byl rok 1977, kdy byl podnik delimitovan do technometra praha n.p. doslo k zasadni změně vyrobniho programu a byla zahajena vyroba hydraulickych prvků pro letecky a automobilovy průmysl. v roce 1990 doslo k zalozeni samostatneho statniho podniku se zaměřenim na vyrobu hydraulickych prvků pro letecky a automobilovy průmysl a zahajeni postupne modernizace a navysovani kapacit. jako byvaly zavod leteckych podniků aero mohl novy podnik tězit z osvědčene vyroby na vysokem stupni jakosti, z vlastni konstrukce a vyvoje, i z vysoce kvalitnich vyrobků vykazujicich technickou uroveň srovnatelnou se spičkovymi vyrobky v zahraniči. v roce 1995 byla hydraulika benesov s.p. v restitucich vracena původnim majitelům, rodině zakladatele firmy. firma ma sidlo v modernim zavodě v benesově u prahy a v současne době zaměstnava zhruba 140 pracovniků. jelikoz vyrobni prostory prosly na přelomu osmdesatych a devadesatych let rozsahlou rekonstrukci a vyrobni vybaveni bylo vzhledem k zaměřeni na letecky a automobilovy průmysl na p velice dobre urovni, nemuseli staronovi majitele do modernizace zavodu zpočatku nadměrně investovat. značnou častku si vyzadala teprve rekonstrukce topeni z parniho na plynove, ktera proběhla před dvěma lety. „strojni park se samozřejmě pravidelně obměňuje a doplňuje, vyse investic do technologii dosahuje ročně častku zhruba 10 az 20 milionů korun. v nedavne době jsme take investovali do informačniho systemu pro řizeni vyroby, ktery zpřehledňuje vsechny procesy a umozňuje velice dobře sledovat dosahovany stupeň produktivity, řika ing. vorel. siroky sortiment obor, ve kterem se firma hydraulika international prosadila, je vyroba čerpadel a přibuznych prvků. novi vlastnici navazali na vyrobni program, se kterym se společnost etablovala na trhu. „dřive se zde vyraběla hydraulicka čerpadla pro sklapěni nakladnich vozidel značky tatra a liaz a spoluprace s firmou tatra pokračuje i nadale. v polovině devadesatych let se dalsim vyznamnym zakaznikem stala avia, pro kterou dnes dodavame sklapěni kabiny. bohate zkusenosti, ktere jsme měli z minulosti, rozhodně přispěly k nasemu dnesnimu uspěchu, řika ing. vorel. vysvětluje take, ze původni program se rozsiřil o hydraulicke valce. „nyni vyrabime valce pro autojeřaby, zvedaci plosiny, snězna děla a dalsi aplikace. nemame jeden nosny vyrobek. nas zavod vyrabi 350 druhů vyrobků takto siroke portfolio je sice naročne z hlediska řizeni, ale na druhou stranu nas neohrozi připadny vypadek jednoho produktu. ani jeden z nasich zakazniků nepředstavuje vice nez 15% z celkove vyrobě. diky diverzifikaci vyrobniho programu se necitime ohrozeni ani za současne hospodařske krize, ktera zasahla země zapadni evropy. firma ma vlastni odděleni konstrukce a při tvorbě vyrobků uzce spolupracuje se svymi zakazniky. stavajici areal skyta dostatečny potencial pro připadne navyseni kapacit, i kdyz v současne době vedeni zadnou podstatnou expanzi neplanuje. „vyrobni kapacity jsou limitovany faktorem pracovnich sil, cnc stroje dnes pracuji pouze na dvě směny. nedostatek lidi je obecny problem, ktery trapi vsechny vyrobce. snazime se spolupracovat s učňovskymi skolami v okoli, ale vzhledem k tomu, ze nas obor vyzaduje určitou kvalifikaci, je tento problem opravdu palčivy, řika ing. vorel a dodava, ze pokud by firma nasla vhodne pracovni sily, byla by schopna navysit vyrobu o dalsich dvacet az třicet procent. silne stranky zhruba 60 -70% vyrobků společnosti hydraulika international směřuje na export. kromě sousedniho slovenska představuji největsi odbytistě britanie, německo, francie a italie. „sortiment, ktery vyvazime, je různorody. ve francii se 58 česky průmyslprodavaji hydraulicke valce, do italie vyvazime zařizeni pro snězna děla. samozřejmě nas take velmi laka rusko tento trh bude v blizke době mimořadně atraktivni. na ruskem trhu mame sice určite obchodni vztahy s firmou kamaz, ale prosadit se tam neni jednoduche, uvadi ing. vorel. „vzhledem k nevyhodnemu kursu koruny se momentalně snazime srazit export na 50% a vice se uplatnit v tuzemsku, dodava. v budoucich letech firma hodla nadale posilovat svoji hlavni konkurenčni vyhodu, ktera spočiva ve zkusenostech s opracovanim a schopnosti dostat pozadavkům mimořadne přesnosti a kvality kladenym v prostředi naročneho leteckem průmyslu. „podařilo se nam vybudovat zdravou, prosperujici firmu a pokračovat v nastavenem směru rozvoje bude nasim hlavnim cilem do budoucna, uzavira ivan vorel. i česky průmysl 5960 let tradice v papirenskem průmyslu společnost papcel a.s. je vyznamnym hračem na trhu vyroby strojů pro papirensky průmysl. bohdana svestkova hovoři s ing. ivonou berkovou, ktera představuje vyrobni sortiment, investični zaměry a plany společnosti papcel a.s. do budoucna. „n ase společnost funguje jiz 60 let, začina pani berkova. „po celou dobu se zabyva vyrobou strojů pro papirensky průmysl. za poslednich sest let společnost prosla vyznamnymi změnami s cilem vytvořit moderni flexibilni společnost orientovanou na zakaznika. vysvětluje pak, ze pro zajistěni rychleho servisu vznikla roku 2002 dceřina společnost papcel spb v rusku, nasledovana o rok později papcel used machinery, s.r.o se sidlem v praze, ktera se specializuje na prodej pouziteho zařizeni pro papirensky průmysl. dnes ma dle jejich slov společnost papcel zastoupeni ve 26 zemich, a to jak v evropě, tak v asii či africe a jizni americe. uvadi dale, ze společnost byla původně zalozena jako narodni podnik, dnes je vsak akciovou společnosti, kde jedinym akcionařem je pani olga dostalova. „v letosnim roce nicmeně předpokladame odprodej 34% akcii zahraničnimu investorovi. tento krok podpoři dalsi růst firmy, uvadi ing. berkova. portfolio papcel a.s. je společnost zaměřena na export. pani berkova potvrzuje: „trzby za loňsky rok dosahly 724 milionů českych korun. vyvoz se na trzbach podili 95%. hlavnim exportnim trhem je rusko, kam směřovalo 53% nasi produkce. pani berkova dale představuje vyrobni program papcel a.s.: „hlavnimi produkty společnosti jsou v oblasti připravny latky kompletni technologie se specializaci na linky na zpracovani sběroveho papiru. kličovymi stroji jsou sitovy třidič uzavřeny, viřivy třidič dovlakňovač nebo viřivy separator vyplivů. v oblasti papirenskych strojů jsou to stroje na vyrobu obalovych a specialnich typů papiru. v ramci rekonstrukci těchto strojů jsou nejprodavanějsi převiječky, naviječe a lisy. dodava, ze inovace strojů je zaměřena předevsim na snizovani energie, a uvadi posledni vyvojove novinky, jako napřiklad latkova čerpadla typu csp, nove spiralni typy viřivych třidičů či inovovane provedeni zahusťovače ok-500. „v oblasti připravny latky bude pozornost i nadale zaměřena předevsim na snizeni energeticke naročnosti jednotlivych strojů a zvyseni jejich kapacity, konstatuje. mezi produkty určenymi pro domaci a zahranični trh nejsou zasadni rozdily. „existuji vsak rozdily v sestavě linky připravny latky ze sběroveho papiru, kdy je třeba přizpůsobit kapacitu a řazeni jednotlivych strojů vstupni surovině, ktera se v jednotlivych regionech lisi. napřiklad sběrovy papir ve vychodni evropě vykazuje vyrazně vice nepapirovych přiměsi, ktere je třeba vytřidit. expedici, stejně jako novych prototypů. management společnosti si je vědom silne konkurence, a proto k zajistěni efektivni vyroby průbězně investuje do vybaveni. „pro zajistěni rostoucich trzeb jsme v roce 2006 rozsiřili vyrobni prostory a zakoupili nove stroje, řika pani berkova. „největsi investici za posledni roky byla moderni horizontalni vyvrtavačka. cilem projektu bylo rozsiřeni vyrobnich moznosti o dodavky dilů a strojů do delky 10 m. tato investice nam umoznila zvysit kvalitu a produktivitu prace. v letosnim roce se planuje nakup noveho planovaciho softwaru na řizeni nakupu a jednotlivych fazi vyroby. dodava: „společnost klade důraz na bezpečnost prace, a proto byla zakoupena nova lakovaci a susici kabina a tryskaci kabina zajisťujici ochranu zdravi zaměstnanců. vysokou uroveň ochrany zivotniho prostředi a zdravi zaměstnanců potvrdil i audit v roce 2007, kdy společnost obdrzela certifikaty iso 14 001 a ohsas 18 001. domaci a zahranični trh „na trhu panuje intenzivni konkurence, tvrdi pani berkova a dodava, „hlavnimi vyrobci jsou nadnarodni firmy s rozsahlymi vyrobnimi kapacitami specializujici se předevsim na rozsahle investični akce. dale na trhu působi regionalni firmy, ktere se větsinou zaměřuji na určitou oblast a specificky sortiment. do investice společnost papcel a.s. vlastni dle slov pani berkove rozsahle strojni vybaveni. současti arealu je zkusebna pro testovani strojů před areal společnosti recepce zkusebna 60 česky průmyslpřeviječka vysokotlaky natok budoucna očekavame růst papirenskeho průmyslu diky růstu objemu spotřeby papiru a zvyseni poptavky po technologiich na kvalitni papiry. na trzich ve vychodni evropě se očekavaji investice do modernizace a rozsiřovani kapacity. jak jiz bylo zminěno, větsina produkce společnosti papcel a.s. putuje do zahraniči. přesto je zastoupeni na domacim trhu značne. „papcel ma na českem trhu velmi vyznamne postaveni a poskytuje sve sluzby větsině českych papiren. pravidelně dodava nahradni dily a zajisťuje servisni prace. k zahraničnim aktivitam pani berkova dodava: „stězejnimi trhy jsou předevsim trhy vychodni evropy, konkretně rusko, lotyssko, kazachstan, litva a ukrajina. velmi vyznamnym je samozřejmě i trh středni evropy, tedy polsko, slovensko a samozřejmě česko. „papcel planuje dalsi růst trzeb prostřednictvim vstupu na nove trhy v africe a jizni americe v nasledujicich 3 letech. trzby pro rok 2008 jsou planovany ve vysi 850 mil. kč. cilem firmy pro roky 2008 az 2010 je dalsi zlepsovani technicke urovně prostřednictvim vyvoje novych zařizeni snizujicich energeticke naklady nasich zakazniků a rozsiřeni servisnich kapacit prostřednictvim novych servisnich středisek na mistnich trzich. z hlediska vnitřni organizace společnosti i nadale hledame rezervy pro zvyseni efektivity sve činnosti, uvadi ing. berkova na zavěr. i sitovy třidič uzavřeny stu-311 softkalandr česky průmysl 61frp series vzdy spravne řeseni cargo van je přednim vyrobcem nastaveb a navěsů pro lehka uzitkova vozidla. ma k dispozici 15 000 mā vyrobni plochy ve dvou zavodech ve francii a česke republice, ze kterych putuji vyrobky k zakaznikům v evropě, severni africe a na střednim vychodě. ing. rodolphe aubraye, ředitel vyrobniho zavodu cargo van v brně, hovoři o vyrobnim programu firmy, podminkach podnikani ve vychodni evropě a vizi společnosti do budoucna. c argo van se můze pochlubit vice jak 70-letou historii. jiz ve třicatych letech minuleho stoleti zalozili bratři brownove ve spojenych statech svůj podnik a zahajili vyrobu prvnich letadel z hliniku. jejich vyrobni aktivity se postupně rozsiřily o vyrobu hlinikovych karoserii. postupně se společnost značně rozrostla a pronikla i na evropsky trh, kde od roku 1978 soustředila veskerou produkci ve francii. v česke republice zalozila cargo van svůj vyrobni podnik v roce 1995 v brně, kde nyni zaměstnava kolem stovky zaměstnanců. ředitel upřesňuje majetkove vztahy v ramci firmy: „cargo van v současne době vlastni belgicky holding. společnost se sklada ze dvou vyrobnich zavodů jeden je ve francouzskem pithiviers a druhy v brně. progresivni zavod na moravě vyrobni program je dle jeho slov značně siroky. „zakladnimi produkty jsou hlinikove nastavby, nastavby typu frp, izolovane nastavby či posuvne plachty pro uzitkova vozidla. vyrobky jsou naseho designu, snazime se stale pracovat na novych projektech, abychom uspokojili rostouci pozadavky nasich zakazniků. dodava, ze kazdy rok cargo van vyrobi zhruba 10 000 kusů nastaveb pro lehka nakladni vozidla, navěsy pro klasickou přepravu zbozi i přepravu zbozi podlehajici zkaze. veskere vyrobni prostředky česke dceřine společnosti se nachazi v jednom arealu. čast je tvořena strojovym parkem, čast manualni sekci. pravě zručnost zaměstnanců povazuje vedeni firmy za jednu ze svych největsich deviz. management společnosti ma přirozeně neustale snahy rozsiřovat svůj vyrobni park. „od zalozeni vyroby v česke republice dosahujeme růstu vice nez 10% ročně. letos bychom radi uskutečnili nas zatim největsi investični plan a při planovanem rozsiřovani samozřejmě spolehame na nase zazemi v brně. zde je nase know-how, znamena to tedy, ze přesun do jine lokality momentalně neplanujeme. vzhledem k tomu, ze valna větsina naseho obratu pochazi z prodeje v okolnich statech jako je rakousko, slovensko či německo, je lokalita v brně vynikajici. jedinym problemem, kteremu cargo van stejně folded and clapmed 2201 62 česky průmysljako větsina dalsich českych firem v současnosti čeli, je nedostatek kvalifikovanych pracovnich sil. řesenim je skoleni vlastnich zaměstnanců, na coz cargo van vynaklada nemale prostředky. organicka expanze hlavnimi odbytisti společnosti jsou staty na vychod od francie az po rusko. sve zakazniky ale cargo van ziskal i v severni africe. rozlozenim svych vyrobnich kapacit do dvou evropskych statů ma společnost moznost zajistit vynikajici distribuci. cilem dalsi expanze je zajistěni kratkych dodacich lhůt a rychlejsi reakce na potřeby trhu. za dobu sveho působeni na českem trhu se společnost jiz plně etablovala ve vychodni evropě a nevylučuje rozsiřeni vyrobnich kapacit směrem dale na vychod. „nasim zaměrem je vice se prosadit na ruskem trhu, ktery nabizi značny potencial. tento plan bychom radi uskutečnili během nasledujicich dvou let, řika ředitel. z hlediska rozdilů ve vyrobnim sortimentu obou dceřinych společnosti dale uvadi, ze francouzsky zavod vyrabi meně hlinikovych nastaveb, coz ale dle jeho slov souvisi spise s poptavkou trhů, ktere tato produkce pokryva. do budoucna cargo van počita s organickou expanzi. „nas novy vlastnik planuje větsi prosazeni společnosti ve vychodni evropě, předevsim v pobaltskych statech a rusku. v současne době dosahujeme staleho ročniho růstu o zhruba 10%, ten bychom si radi udrzeli a připadně vylepsili. nase vyvojove studio neustale pracuje na novych typech vyrobků, ktere maji upevnit nase přiznive postaveni mezi evropskou spičkou a potvrdit motto nasi společnosti, ze najdeme řeseni pro kazdeho zakaznika, uvadi ing. rodolphe aubraye na zavěr. i multiflex riveted 2200 česky průmysl 63cesta k uspěchu společnost evobus bohemia s.r.o. na českem trhu jiz teměř deset let nabizi prodej a servis autobusů mercedes-benz a setra a provozuje zavod na vyrobu segmentů podvozků a zakladnich konstrukci pro teměř vsechny typy autobusů těchto dvou značek v holysově na plzeňsku. o vyvoji podnikani v česke republice a planech do budoucna hovoři vedouci nakupu společnosti daniel brunke a vyrobni ředitel reiner springmeier. 64 česky průmysls polečnost evobus bohemia provozuje sve aktivity na dvou stanovistich v česke republice. vyrobni zavod v holysově zajisťuje segmenty ramů karoserie autobusů pro navazujici vyrobni střediska koncernu daimler provadějici finalni montaz autobusů mercedes-benz a setra. česka centrala firmy, odděleni prodeje novych i ojetych autobusů mercedes-benz a setra, jakoz i servisni centrum je situovano v praze. evobus bohemia zaměstnava v čr vice nez 500 zaměstnanců. „společnost evobus bohemia s.r.o. je dceřinou společnosti německe evobus gmbh, ktera je současti koncernu daimler. byla zalozena v dubnu 1998, v roce 2000 doslo k certifikaci na iso 9002. v roce 2001 jsme se přestěhovali do novych prostor, do vyrobni haly vybudovane na zelene louce. do českeho zavodu byla z cele evropy soustředěna veskera vyroba tykajici se hrube stavby autobusu, tzn. podvozků a přednich a zadnich stěn autobusů, popisuje hlavni činnost evobus bohemia daniel brunke. dodava, ze hlavni roli při vyběru nove lokality hrala logisticka blizkost německa (420 km od hlavniho zakaznika, evobus mannheim, kde se tyto dily kompletuji do konečneho vyrobku, kterym je městsky autobus), dostupnost pracovnich sil se zkusenostmi z kovovyroby a samozřejmě i nakladove vyhody vyplyvajici z nizsich platů v česke republice, jakoz i vyhody z nakupu na lokalnich a jinych středo a vychodoevropskych trzich, ktere trvaji i nadale. „můzeme potvrdit tendence růstu mezd v čechach i obecny nedostatek pracovnich sil, nicmeně rozdil ve vysi mezd zde a v zapadni evropě je stale signifikantni. v českem zavodě kromě toho stale navysujeme produktivitu. mnohem vice nas v současnosti trapi vyvoj kursu česke koruny vůči euru, uvadi daniel brunke. zavod na zelene louce produkce autobusovych skeletů ma v holysově, 30 km od plzně směrem na německou hranici, jiz dlouholetou tradici. vyznamnym přelomem v zivotě firmy se stal leden 2005, kdy holysovsky zavod zahajil vyrobu segmentů i pro městsky česky průmysl 6566 česky průmyslautobus citaro. kvalita vyroby v holysově do značne miry předurčuje finalni kvalitu autobusů, ktere vyjizději z tovarnich bran v mannheimu, proto je v kazdem okamziku ostře sledovana. z holysova odchazi sady segmentů budoucich ramů, ktere v mannheimskem zavodě stači pro montaz 6500 kompletnich autobusů ročně. „tyto sady segmentů vyrabime jak pro cestovni autobusy, tak pro meziměstske a městske autobusy. zavod vyrabi i prototypy pro nove řady, řika reiner springmeier. diky vynalozenym investicim se dnes v holysově pouzivaji vyhradně nejmodernějsi pracovni postupy. přikladem je fosfatovaci linka, vybudovana jak podle nejvyssich kvalitativnich standardů značky, tak i podle nejpřisnějsich ekologickych hledisek. diky prvotnimu fosfatovani dosahuji dnes skelety vsech autobusů mercedesbenz několikanasobně delsi zivotnosti ve srovnani s ramy osetřenymi běznymi antikoroznimi prostředky, coz představuje podstatnou konkurenčni vyhodu. „toto zařizeni je jedno z nejmodernějsich v evropě co se tyče ekologizace provozu, informuje vyrobni ředitel. plan dalsiho růstu česka republika se s ročnim objemem trhu okolo 800 autobusů o celkove hmotnosti nad osm tun stava pro evobus do budoucna velmi atraktivnim odbytistěm. v nedavne době evobus ziskala pětiletou zakazku na dodavku sesti set novych autobusů pro dopravni uskupeni icom transport, ktere patři v česke republice k přednim zakaznikům firmy. „nejuspěsnějsi jsme s nizkopodlaznimi autobusy pro městsky provoz. nase autobusy jsou vysoce moderni a pysni se nejmodernějsimi technologiemi. třeba v evropě jsou v provozu autobusy na palivove članky a jiz jsme take nabidli autobusy s plynovym pohonem. co se tyče modernich alternativnich technologii pohonu, je nase firma rovněz jedinečna, vzdy o krok před konkurenci. cenově jsme přitom srovnatelni s ostatnimi vyrobci. kazdy autobus je unikat, vyrobeny na zakazku dle přani zakaznika. nas proces ma tolik variant, ze jsme schopni uspokojit teměř jakehokoli pozadavky, popisuje konkurenčni vyhody firmy vyrobni ředitel. stavajici zavod v holysově se neustale rozsiřuje a vedeni počita s dalsimi investicemi do navyseni kapacit. „investujeme do novych technologii a tento proces bude pokračovat i v budoucnu, řika springmeier. „v nedavne době jsme take zavedli system sap a pracujeme na tom, aby tok vyroby byl co nejefektivnějsi, dodava. segment autobusů se v současne době globalně těsi konjunktuře. společnost daimler buses je v tomto segmentu lidrem na trhu a světově největsim vyrobcem autobusů. v budoucnu bude koncern usilovat o posileni pozice v indii, v dalsich asijskych zemi a take v oblasti ruska. „my z pohledu evobus bohemia se do roku 2010 zaměřime na naplněni pozadavků trhu co se tyče mnozstvi i kvality. mezi nase plany take patři zvyseni podilu prodeje hotovych autobusů na českem trhu, zejmena městskych autobusů pro velka města jako je praha nebo brno, uvadi vedouci nakupu plany společnosti do blizke budoucnosti. vyrobni ředitel springmeier strategii dalsiho růstu potvrzuje: „za deset let sveho působeni na českem trhu společnost evobus bohemia sklidila nemale uspěchy. vedeni firmy planuje pokračovat v tomto nastolenem směru i v budoucnu, uvadi na zavěr. i česky průmysl 67kvalita, tradice, světovost jtekt automotive czech pardubice s.r.o zajisťuje vyrobu přesnych mechanickych dilů do převodovek osobnich automobilů a rovněz hlinikovych komponent elektrickeho posilovače řizeni. je členem skupiny, ktera vznikla fuzi japonskych společnosti toyoda machine works a koyo seiko, a vytvořila tak silnou globalni společnost na trhu dodavatelů automobiloveho průmyslu. pavel haněl, generalni manazer jtekt automotive czech pardubice s.r.o., hovoři o rozvoji firmy v česke republice a uvadi jeji plany do budoucna. polečnost vstoupila na česky trh jako toyoda machine works před pěti lety. „v prvni fazi investice ve vysi zhruba jedne miliardy korun se vyroba zaměřila na vyrobu komponent do převodovek pro společnost toyota, upřesňuje pavel haněl. koncern a značka jtekt, patřici do skupiny toyota group, vznikla v roce 2006 po spojeni globalnich společnosti toyoda machine works a koyo seiko. v česke republice dnes společnost vlastni dva zavody: v pardubicich, zaměřeny předevsim na slevani a obraběni, a v plzni, zaměřeny na montazni činnost, ve kterych zaměstnava zhruba 1000 pracovniků. společnost ma zavedeny system řizeni jakosti dle iso/ts 16949:2002 a environmentalniho řizeni iso 14001:2005. koncern jtekt je dvacatym největsim dodavatelem automobiloveho průmyslu na světě, ve svych zavodech zaměstnava celosvětově vice nez třicet tisic lidi a dosahuje celkovych trzeb v hodnotě 8 685 milionů usd. s expanze do budoucna hlavnimi produkty zavodu v pardubicich byly az do minuleho roku řadici vidlice a hřidele do manualnich převodovek osobnich automobilů, 68 česky průmysl vyraběne z ocele a z hliniku tlakovym litim. „v tomto roce jsme zahajili vyrobou noveho produktu hlinikovych komponent sestavy elektrickeho posilovače řizeni, uvadi generalni manazer. do vyroby těchto dilců společnost loni investovala zhruba 500 milionů korun a pravě tyto vyrobky povazuje za sve hlavni produkty i do budoucna. „jde o vyrobky s vyssi přidanou hodnotou nez je současna produkce zavodu, nicmeně největsi podil přidane hodnoty se vytvaři montazi finalnich produktů v nasich sesterskych zavodech v evropě. nasi ulohu je vyrobou kvalitnich komponent přispět k vysoke kvalitě finalniho produktu a ekonomickemu vysledku skupiny jako celku, uvadi pavel haněl. plany společnosti do budoucna počitaji i nadale s větsi expanzi. „zaměřujeme se na vyrobu komponent pro finalni produkt, ktery ma velkou budoucnost. existuji obecne tlaky na snizovani coā u osobnich vozidel, zaroveň jsou z hlediska hospodarneho provozu upřednostňovany mensi vozy, po nichz poptavka roste. elektricky posilovač řizeni, ktery je finalnim vyrobkem z nasich komponent, snizuje spotřebu vozidla tim, ze nepracuje na ukor motoru, neboť disponuje vlastnim pohonem a rovněz i svou hmotnosti, podstatna je i absence hydraulicke kapaliny, vysvětluje pavel haněl. je tedy jasne, ze se vyrobni program přilis měnit nebude - vize do dalsich let je dana uspěsnosti stavajicich produktů. technologicke zazemi v arealu pardubicke provozovny vlastni společnost vice nez dvacet modernich vyrobnich linek, vice nez 150 modernich strojů vybavenych nejmodernějsimi technologiemi a pracuje tu 400 zaměstnanců. haněl dodava, ze vyrobni technologie umozňuje liti hlinikovych komponent pod tlakem s vyznamnymi prvky robotizace a linky umozňujici kompletni skalu obraběni. ve vlastnictvi společnosti je dale linka pro tepelně chemicke upravy, kovani a dalsi zpracovani. do sveho technologickeho zazemi společnost neustale investuje nemale častky, aby zajistila bezchybny chod vyroby a pruzne dodavky svym pravidelnym odběratelům. velky důraz je zaroveň kladen na minimalizaci vlivů na zivotni prostředi, stejně jako bezpečnost prace a pracovni prostředi vůbec.moderni obraběci linky moderni tlakove liti hliniku nasazeni robotizace trhy a vyvozni aktivity společnost jtekt je jedničkou na evropskem trhu ve vyrobě elektricke verze posilovače řizeni, kde dosahuje trzniho podilu okolo 25%, evropa je tedy povazovana za důlezite odbytistě vyrobků firmy. „vyrabime mechanicke dily do převodovek, tyto dily jsou kompletně vyvazeny do motorarny toyoty v polskem walbrzychu, kde se montuji do konečneho vyrobku, uvadi pavel haněl. „některe nase komponety se vraceji zpět do česke republiky v převodovkach pro zavod tpca v kolině, ostatni jsou pouzity do vozidel montovanych v zavodech toyoty ve velke britanii, francii a turecku. nově vyraběne komponenty posilovače řizeni budou zasilany k finalni montazi do sesterskeho zavodu v plzni, dale do zavodů ve francii či velke britanii, odkud budou finalni produkty dodavany automobilkam v evropě a jizni africe. sve dominantni postaveni hodla společnost v budoucnosti nejen udrzet, ale i dale posilit. plany společnosti jtekt dle slov generalniho manazera podporuji větsi expanzi a proniknuti na dalsi trhy. „zavod v pardubicich ma ambice stat se evropskou centralou společnosti jtekt pro vyrobu hlinikovych komponent pro elektricky posilovač řizeni, řika pavel haněl. „v současne době zalezi na projednavanem rozsiřeni investičniho zaměru, ktery by mohl byt nasledně realizovan během nasledujicich tři az pěti let. i česky průmysl 69flexibilni řeseni o pavska společnost khmc s.r.o. je největsi vyrobce v kategorii malych autobusů a třeti největsi vyrobce autobusů na domacim trhu. firma khmc (akronym jmena zakladatele firmy, kamila hrbače a slov „motor company ) je současně průkopnikem dostavby autobusů na podvozcich na českem trhu, kde začala působit jiz před 15 lety. kamil hrbač tehdy začinal s upravou vozidel na autobusy v objemu 10 kusů za rok v době, kdy toto odvětvi začinalo a kazdy typ se musel individualně schvalovat. dnes se objem vyroby pohybuje kolem 70 autobusů ročně a celkově se khmc můze pochlubit vice nez 500 kusy malych autobusů. mezi prvnimi zakazniky bylo čsad, ktere potřebovalo linkove autobusy pro 40 cestujicich. nasledoval model mercedesbenz sprinter pro dalkove a svozove autobusy a take vyhlidkove jizdy. největsi hrač v segmentu dostavby malych autobusů, khmc s.r.o. z opavy, je znama u svych zakazniků vysokou spolehlivosti a nekompromisnim zaměřenim na kvalitu. khmc stale přichazi na trh s novinkami a autobusy, ktere se daji snadno přestavit napřiklad na dodavku nebo umozni přepravu lezicich osob na lehatku. irena alderson hovoři s obchodni ředitelkou petrou hrbačovou. individualni přistup „dnes tvoři 90 procent zajezdova doprava, v luxovem provedeni v plne vybavě pro naročne trhy, jako jsou německo nebo rakousko. důraz na bezpečnost, pohodli a spolehlivost autobusů nasel odezvu u mnoha spokojenych zakazniků doma i v zahraniči. stavime na zakazku podle individualnich potřeb dopravců. zajisťujeme take financovani, samozřejmosti je kompletni servis a odkup ojeteho autobusu, uvadi obchodni ředitelka petra hrbačova. v roce 2003 khmc představila vlastni karoserii z nerezovych profilů oplastěnych laminatovymi dily (6ti tunovy sprinter), určenou pro linkovou a dalkovou autobusovou dopravu. tento vyrobek byl velmi zadany a představuje dosud nejuspěsnějsi model, ktery byl bohuzel zastaven kvůli zastaveni vyroby sprintera v teto kategorii. v roce 2004 se khmc přestěhovala z pronajatych prostor do vlastniho arealu o rozloze 9 800 m2, coz usnadnilo rozvoj firmy a zvysilo ve svem důsledku kapacity. pravni forma se změnila z fyzicke osoby na khmc s.r.o. dnes firma poskytuje velke mnozstvi variant přesně na miru 70 česky průmyslnaročnych zakazniků a zaměstnava kolem dvaceti pracovniků. „kdyz nam vyhovuje tonaz a parametry, pouzivame podvozky iveco, vw, mercedes-benz nebo ford. my nepreferuje určitou značku, podvozek se vybira dle pozadavků zakaznika. nejoblibenějsi je dens tonaz 5 tun a obsaditelnost kolem 20 cestujicich. přesto 90% tvoři značka mercedes-benz. nezabyvame se seriovou vyrobou na sklad, nabidka je na internetu. nase filozofie je individualně doladit vnitřni vybavenost elektroniku, potahy, lak pro kazdeho zvlasť. tim se lisime od mnoha německych vyrobců, kteři vyrabi seriově, vysvětluje hrbačova. loni se objevilo mnoho novinek, tak jak vyrobci přichazi s novymi modely vw přisel s crafterem, mercedes se sprinterem. mezi největsi klienty patři cestovni kancelař čedok nebo velky dopravce vega, kteři vyuzivaji komfortnich a spolehlivych autobusů v luxovem provedeni pro sve vyhlidkove cesty. před dvěma lety khmc obdrzela certifikat systemu managementu jakosti iso 9001, ktery usnadnil vyběrova řizeni zejmena v tvrde konkurenci v zahraniči. členstvi v evropske unii firmě přineslo ve svem důsledku zejmena usnaděni celniho odbaveni, firma uspěsně exportovala jiz předtim „průbězně investujeme do technologii, nove modely přichazejici kazdych pět let s sebou přinasi nutnost vyroby novych forem na plasty (dveře, okna) a samozřejmě investic do vyvoje. take homologizace, statni zkusebny a schvalovani nejsou levna zalezitost, podotyka hrbačova. viceučelova přeprava khmc stavi autobusy od 9ti mistnich, az po linkove a luxove zajezdove autobusy v kategoriich m1-m3. mezi microbusy patři napřiklad mercedes-benz sprinter, ktery je odhlučněny, nabizi klimatizaci, nezavisle topeni, polohovatelna sedadla v kůzi nebo veluru, moznost elektricky ovladanych dveři, lednici, dvd přehravač a take kola z lehkych slitin. vsechny prvky je mozno individualně kombinovat dle specifickych potřeb. „nabizime take specializovane autobusy, jako je 22ti mistny mercedes hendikep plus, umozňujici přepravu osob na invalidnich vozicich nebo přepravu lezicich osob na . specialnim stavitelnem a polohovatelnem lehatku cargo euro comfort . vyrobců podobnych autobusů na trhu mnoho neni, poptavka je vysoka. vsechny nase autobusy jsou homologovane a rychle se daji přestavit, takze kupujete viceučelove vozidlo. hlavnim klientem v teto oblasti je firma audis, ktera se specializuje na přepravu meně mobilnich klientů, řika hrbačova mercedes-benz hendikep plus je vybaven elektricky vysuvnym schodem pro snadnějsi nastup, madly, protiskluzovou podlahovou krytinou. sedadla jsou kotvena do specialniho rostu s eurokolejnicemi, variabilni interier s kotvenim invalidnich voziků zajisťuje flexibilitu. pohodli cestujicich a řidiče je zabezpečene diky plne elektrovybavě a klimatizaci či volitelnemu topeni a elektrickemu stropnimu ventilatoru. autobus disponuje najezdova rampou pro invalidni voziky (mechanickou nebo hydraulickou). k dispozici můze byt tez specialni sedadlo s otočnym a sjizděcim mechanismem a dalkovym ovladanim pro snazsi manipulaci hendikepovaneho cestujiciho, umistěne v prostoru posuvnych dveři. s timto modelem se khmc prezentovala na veletrhu autotec v brně. „z dalsich veletrhů mohu uvest hanover, nitru, bern nebo veletrh v belgii, upřesňuje obchodni ředitelka. konkurence z asie neni pro firmu velkou hrozbou, neboť nesplňuje atesty, včetně hořlavosti a neni schopna dodavat nahradni dily či servis. „jistě bychom mohli zvysit prodej, ale bylo by to na ukor spičkove kvality a detailniho kvalitniho propracovani kazdeho autobusu. nasi zakaznici vi, ze nabizime skvěly servis a vyrobky s vysokou přidanou hodnotou. nase ambice pro nejblizsi budoucnost zahrnuji vyvoj několika novinek a samozřejmě stale zvysovani kvality. rozhodně se nesnazime samoučelně navysit objem vyroby na seriovou a ztratit kontrolu nad provedenim a bezpečnosti autobusů. khmc byl prvni na trhu a stale přinasi zakaznikům nove modely a překvapuje novinkami, ktere na trhu předtim nebyly, uzavira pani hrbačova rozhovor. i česky průmysl 71řeseni na miru h istorie strojirenske vyroby v městě přerov je delsi jak 150 let. jiz v roce 1852 zde byla zalozena firma nesouci jmeno heinik, ktera vyraběla transmise, třeci spojky a převodovky a take odlitky ze sede litiny. teměř o padesat let později, v roce 1899, ziskala firma heinik prvni patent na tzv. bennovu spojku. v roce 1951 byl zalozen narodni podnik přerovske strojirny, ktery se postupně rozrostl na obři společnost s 6500 zaměstnanci a komplexni strojirenskou vyrobou. současti tohoto podniku byl i zavod převodovky a zavod spojky. jejich spojenim v roce 1994 vznikla firma psp pohony a.s. ta byla zpočatku začleněna do akciove společnosti přerovske strojirny, avsak v roce 2002 se definitivně osamostatnila převodem na noveho majitele, firmu international trading s.r.o. dnes, vzhledem k původnimu zaměřeni zmiňovane firmy heinik, lze psp pohony a.s. povazovat za přimeho pokračovatele tradice vyroby transmisi, převodovek a spojek. od začatku třetiho tisicileti trzby společnosti kontinualně rostou. v letosnim roce vedeni očekava trzby 185 mil. kč, přičemz cilem přistiho roku psp pohony a.s., je vyznamnym vyrobcem a dodavatelem průmyslovych převodovek, spojek, brzd a dalsich komponent pohonne techniky. společnost uspěsně pokračuje ve vice nez stopadesatilete tradici vyroby pohonů v přerově a v nejblizsi době hodla posilit pozice na zahraničnich trzich. bude dosahnout hranice dvou set milionů korun. „na tomto trendu maji podil pochopitelně vsichni zaměstnanci firmy, ale pevnym zakladem tohoto uspěchu jsou pravidelne investice do novych vyrobnich technologii a vyvoje novych, zejmena specifickych, produktů, řika obchodni ředitel společnosti, ing. jiři prasil. trvalym cilem je přitom zvysovani produktivity a přidane hodnoty, jakoz i zavaděni modernich metod řizeni a investice do spičkovych vyrobnich technologii. počet zaměstnanců se v poslednich letech pohybuje v rozmezi 170-180. tři piliře firma stoji dle slov obchodniho ředitele na třech oborovych piliřich. prvnim, a v současne době hlavnim piliřem je vyroba převodovek a převodovych motorů. typovych převodovek firma nabizi sest různych variant, převazně vsak jde o čelni převodovky. převodovek na miru vyrabi čtyři typy pro maly okruh specifickych zakazniků - jde o vysoce sofistikovane produkty pro 72 česky průmysljedinečne aplikace. vyroba převodovek dnes představuje teměř 42% veskerych trzeb firmy. druhym vyrobnim oborem je vyroba spojek a brzd, rovněz standardnich a specialnich. v teto oblasti psp pohony vyrabi vice jak 25 různych standardnich variant a tři specialni. obor spojek a brzd reprezentuje podil 22% na celkovych trzbach. poslednim piliřem je vyroba komponentů převodovek a motorů jedna se o zakazkovou vyrobu pro tři vyznamne evropske vyrobce. podil komponentů na celkovych trzbach představuje 36%. „vsechny tři piliře jsou v relativni rovnovaze, avsak z hlediska vyznamnosti řadime na prvni misto tradični vyrobu, tedy vyrobu převodovek, spojek a brzd. portfolio zakazniků je velmi siroke. pochazeji z různych vyrobnich oborů, čimz eliminujeme připadne problemy při recesi určiteho průmysloveho odvětvi, uvadi obchodni ředitel. nejvyznamnějsi investici byla realizace nakupu profilove brusky na ozubeni, jejiz uvedeni do provozu proběhlo v srpnu letosniho roku. očekavame od ni dalsi zvyseni jakosti, přesnosti a růst produktivity při brouseni ozubeni a zejmena dalsi rozsiřeni nasich moznosti nabidnout zakaznikům vyrobu naročnějsich ozubeni. trhy a budouci vyvoj společnost svoje vyrobky dodava do nejrůznějsich vyrobnich oborů od zemědělske techniky po podpovrchovou tězbu uhli. „konkurenčni prostředi je velmi vyspěle a silne a bez vlastniho vyvoje a diferenciace nelze dlouhodobě uspět. česko-slovensky trh je maly a moznosti dalsiho rozvoje omezene. vychodiskem je export s důrazem na nove, perspektivni a bohate trhy jako je rusko, indie, čina či brazilie. budoucnost vidim zejmena v tzv. customized products, ve vyrobcich sitych zakaznikům na miru. tato strategie vyzaduje specificky marketing, silny obchodni tym, jestě silnějsi odděleni vyzkumu a vyvoje a moderni vyrobni technologie, řika ing. prasil. psp pohony vyvazi do zemi celeho světa, nicmeně větsinou se jedna o mensi zasilky. hlavni podil exportu představuje slovensko, ktere se na celkovem obratu firmy podili asi sesti procenty, nasledovane německem, ruskem a polskem. celkem přinasi export okolo 18-20% celkovych trzeb. „tězistě se přesouva směrem na vychod. očekavam, ze do dvou let bude po slovensku hlavnim exportnim trhem rusko, polsko a ukrajina. i v cizině stale vice roste poptavka po vyrobcich na miru nebo specifickych zakaznickych upravach standardnich vyrobků, řika ing. prasil. „i kdyz je pro nas jiz delsi dobu stězejnim trhem česka republika, strategii pro nasledujici obdobi je rozhodně posileni vyvozu a vytvařeni funkčnich zastoupeni na nejblizsich nebo nejvhodnějsich trzich, dodava. v loňskem roce firma zahajila projekt optimalizace sortimentu, zaměřeny na ukončeni vyroby některych neefektivnich řad převodovek, spojek i brzd. současně s timto projektem probiha vyvoj novych variant, ktere jsou ze 75% zaměřene na specificke zakaznicke aplikace. „z hlediska vyroby budeme pravidelně investovat do zlepseni kvality vyrobku a zvyseni produktivity prace. připravujeme nove marketingove kroky s primarnim zaměřenim na posileni exportu, posileni značky a důrazem na zakaznicka řeseni. jsem přesvědčen, ze společnost psp pohony a.s. v sobě skryva obrovsky potencial, ktery je vsak potřebne kvalitně a moderně řidit a směřovat k vytčenemu cili, uvadi ing. i prasil na zavěr. moderni technologie v současne době jsou vsechny vyrobni technologie psp pohony a.s. soustředěny do jednoho zavodu v přerově. jsou uspořadany tak, aby pokryly potřeby realizace vyrobků společnosti. největsi měrou jsou zastoupeny technologie třiskoveho obraběni soustruzeni, frezovani, vrtani a brouseni, dale pak technologie specificke pro vyrobu elektromagnetickych spojek a brzd, např. lepeni brzdoveho oblozeni nebo navijeni civek. nedilnou současti vyroby jsou technologicka zařizeni pro vyrobu ozubeni odvalovaci frezky, obrazečky na ozubeni a odvalovaci a profilove brusky. „některe technologicke operace, jako tepelne zpracovani nebo galvanicke pokoveni dilců, kooperujeme s různymi firmami z blizkeho i vzdaleneho okoli, vysvětluje obchodni ředitel. seriově vyraběne produkty jsou prioritně realizovany na cnc strojich, pro realizaci netypovych vyrobků na miru, ktere jsou zpravidla zakazniky pozadovany po jednotlivych kusech či malych seriich, jsou větsinou vyuzivany konvenčni stroje. rozvoj vyrobnich technologii představuje ve společnosti psp pohony a.s. nepřetrzity proces. od roku 2004 firma realizovala řadu investic do novych vyrobnich technologii, monitorovaci a měřici techniky a do softwarove podpory technologicke připravy vyroby. „investični plan zpracovany pro obdobi let 2009 2011 vychazi spise z potřeby obnovy některych technologickych zařizeni nez z potřeby rozsiřovani vyrobnich kapacit, a je zaměřen předevsim na zvyseni technicke a technologicke urovně ve vyrobě ozubenych kol a převodovych skřini, uvadi ing. prasil. „zatim posledni a z pohledu technologickeho přinosu česky průmysl 7374 česky průmyslspičkova okna f a dveře pro evropske trhy společnost fenstar, zalozena a řizena francouzskym majitelem, sidli v kraji historicke bitvy u slavkova. sve aktivity rozviji po cele evropě, kde nabizi několik vyrobkovych řad oken a dveři přizpůsobenych jednotlivym trhům podle jejich narodnich zvlastnosti. na trhu vyrobců plastovych a hlinikovych oken a dveři zaujima předni misto jiz přes 15 let. irma fenstar byla pod nazvem čechoplast, spol. s r. o. zalozena v bučovicich v roce 1993 jedinym společnikem, jean-marc schuttrumpfem, s cilem vytvořit prosperujici společnost a pozvednout technickou uroveň plastovych oken dodavanych na trh. v důsledku progresivniho rozvoje za poslednich patnact let se fenstar stal podnikem evropskeho vyznamu, přičemz technicka uroveň i kvalita vyrobků udavaji trend pro ostatni vyrobce. ředitel společnosti dusan kadrnozka vzpomina na začatky firmy: „jeanmarc schuttrumpf se po několika letech stravenych u jednoho vyrobce oken a kovani pobliz strasburku, kde ziskal mnoho zkusenosti, rozhodl usadit v česke republice. svoji vyrobu zahajil s pěti zaměstnanci a krok za krokem zvětsoval a rozvijel sve administrativni a vyrobni tymy. naučil se česky a svůj vyrobni zavod neustale rozsiřoval. společnost fenstar se rozvijela velmi rychle, předevsim na francouzskem a německem trhu. v současnosti zasobuje take partnery v česke republice, rakousku, belgii, lucembursku a v časti svycarska. firma dnes sidli v modernich prostorach, vybudovanych v roce 2003 na zelene louce, o celkove plose 12 tisic m2. fenstar se profiluje jako vyrobce oken a dveři nejvyssi kvality, zalozenych na spičkove technicke dokonalosti a jedinečnem designu. okna do světa pracovnici společnosti fenstar denně vyrobi několik set oken v prakticky neomezenem počtu variant. veskery sortiment se zhotovuje na miru a podle pozadavků jednotlivych zakazniků. vice nez 90% produkce firmy představuji plastova okna a dveře ze 4 az 6 komorovych profilů, avsak fenstar nabizi rovněz exkluzivni řadu z hliniku. „hlinikova řada je vytvořena z patentovaneho profiloveho systemu fenstar® alu. tato jedinečna, velmi technicky propracovana řada s hloubkou 80 mm a 5 komorovym profilem se prodava zejmena v rakousku a v německu, kde jsme s ni dosahli skutečneho uspěchu předevsim pro vstupni dveře. take v česke republice začiname dosahovat s timto vyrobkem zajimavych vysledků, řika ředitel společnosti. jean-marc schuttrumpf měl od počatku jasny zaměr vyrabět pouze vyrobky vyssi třidy. vsechna okna jsou tak kompletně zesilena (ram i křidlo), a to u vsech profilů. „v česke republice najdeme často profily pro renovace s relativně nizkou kvalitou vyrobni zavod fenstar s.r.o. v hodějicich u slavkova u brna česky průmysl 75provedeni. fenstar i pro takova okna pouziva kvalitni 5-ti a 6-ti komorove profily a ručně osazovane těsněni z epdm. pro okna fenstar je navic pouzivano zaskleni nove generace vybavene meziskelnim ramečkem starspacer®, ktery je vyroben ze specialni hmoty s přiměsi skleněnych vlaken. tento material s velmi nizkou tepelnou vodivosti je schopen snizit prostup tepla sklem az o 10%. doplňuje ředitel společnosti. jednou z dalsich přednosti oken fenstar je bezkonkurenčni vyběr barevnych kombinaci. „kasirovani profilů, tzn. potahovani profilů barevnou folii, si zajisťujeme vlastnimi silami. od naseho dodavatele dostavame profily v bile nebo hněde barvě plastu a sami si je v nasi tovarně z jedne nebo z obou stran kasirujeme. v nabidce mame 31 druhů barev a dekorů dřeva. uvadi dale dusan kadrnozka a dodava, ze profily odebira fenstar od jedineho vyrobce. „fenstar vyrabi teměř vse z materialů dodavanych timto dodavatelem. jsme schopni nabidnout rovněz produktovou řadu z profilů 60, 70 a 80 mm se třemi těsněnimi, coz je v tomto oboru spise vzacnosti, zdůrazňuje. s ohledem na pozadavky certifikace cstb pro francouzsky trh je společnost vybavena certifikovanym zkusebnim strojem pro zkousky těsnosti oken. podobne zkusebni stroje vlastni jen několik vyrobců v evropě. v česke republice je pouze jediny, a to pravě ve firmě fenstar. zkousky těsnosti oken probihaji pravidelně a zaručuji tak stalou kontrolu jakosti oken. slibna budoucnost přestoze je pro fenstar strategickym trhem francie, na ktery směřuje přes 70% vyrobků, vykazuje skutečnou snahu o svůj rozvoj i na domaci půdě. jednim z vyznamnych kroků proto bylo vytvořeni nove vyrobkove řady nazvane elegance® chantier, ktera optimalně splňuje pozadavky trhu větsich serii. technicke parametry a kvalita oken tohoto systemu jsou na velmi vysoke urovni, odpovidajici top produktům firmy fenstar, tj. systemu elegance® a prestige®. cena je vsak vyrazně nizsi, a to diky vysokemu podilu automatizace vyroby. „zaznamenali jsme, ze investoři často nepotřebuji nezbytně starspacer ®, ručně osazovane těsněni epdm apod. vytvořili jsme tedy levnějsi zjednodusenou verzi odpovidajici těmto zakazkam, ktere nasim partnerům zatim unikaly, dodava dusan kadrnozka. v současnosti fenstar zaměstnava vice nez 300 osob, z toho je přiblizně 270 pracovniků ve vyrobě. společnost ma vlastni logistickou zakladnu se sesti modernimi kamiony, ktere zasobuji jednotlive staty. dalsi zvlastnosti je vybaveni vsech kamionů integrovanymi vysokozdviznymi voziky značky palfinger na dalkove ovladani, ktere umozňuji slozit zbozi i se stojany kdekoliv u klienta, třeba i na stavenisti, a stojany si pak při dalsi dodavce vyzvednout. společnost fenstar je majitelem celkem 8 hektarů pozemků a jiz probihaji studie k projektu rozsiřovani předevsim vyrobnich prostor, jejichz celkova plocha by měla dosahnout 24 000 m2. obrat firmy fenstar dosahl v roce 2007 490 mil kč. jednoznačnym zaměrem společnosti do budoucna je zůstat i nadale na kvalitativni spičce trhu, coz znamena neustale pracovat nejen na vyvoji novych produktů, ale i na dalsim zlepsovani systemu vyroby a sluzeb. i spičkova kvalita v současnosti disponuje fenstar 5 vyrobnimi linkami, na kterych se vyrabi vsech 9 vyrobkovych řad. do sveho vybaveni fenstar v blizke době přida novou rychlou vyrobni linku. „toto nove zařizeni na spičkove technologicke urovni umozni rychleji plnit objednavky nasich zakazniků a pomůze zajistit vzdy včasne dodavky, zejmena v obdobi zvysene poptavky, řika dusan kadrnozka. vysledkem důsledne aplikace spičkovych technologii ve spojeni s kvalifikovanym personalem je zaručena kvalita vyrobků fenstar®, ktere s bohatou rezervou splňuji ty nejpřisnějsi kvalitativni pozadavky podle evropskych norem. fenstar začal sve vyrobky velmi brzy certifikovat dle pozadavků v jednotlivych zemich, kam sve vyrobky dodava. v česke republice jsou vyrobky fenstar® jedinymi, ktere maji certifikaty cstb a cekal pro skla. kontrola skel podleha ve fenstaru 2,5x přisnějsi normě nez jakou pouzivaji vyrobci izolačnich skel. opticka čistota skla je tedy u vsech vyrobků fenstar na velmi vysoke urovni. 76 česky průmyslspecialista na obytne kontejnery a moduly yvaly slusovicky podnik neni zapotřebi nikomu představovat. v devadesatych letech se z něho odstěpila řada firem, ktere si na trhu hledaly svou vlastni cestu. společnost fagus byla jednou z nich. vznikla jako společnost s ručenym omezenim v roce 1991, kdy převzala vyrobu dřevěnych modulů včetně pěti zaměstnanců. uspěch na sebe nenechal dlouho čekat. josef machaliček, finančni ředitel firmy fagus, vzpomina na začatky podnikani takto: „z male dilničky se nase firma postupnym vyvojem rozrostla na společnost, ktera zaměstnava 300 lidi a provozuje čtyři vyrobni zavody v česke republice a na slovensku. tento růst byl v podstatě dosti rovnoměrny a organicky. za uspěch vděčime společnost fagus a.s. se sidlem ve slusovicich je jednim z největsich vyrobců modularnich stavebnich systemů v evropě. v devadesatych letech se firma vyčlenila ze znameho slusovickeho druzstva a od te doby se probojovala az na vedouci pozici ve svem oboru. pozadovany typ budovy. obsahuji vysoky stupeň prefabrikace, coz snizuje mnozstvi prace na stavenisti a umozňuje rychlou montaz. to je spolu s přiznivou cenou jejich kličova vyhoda. zakladni moduly se vyrabi v delkach 2438 mm az 12000 mm, siřkach 2438mm az 3900 mm a se světelnou vyskou 2300mm az 3100 mm. tento rozměr lze upravit dle přani zakaznika. kazdy samostatny modul se sklada ze samonosne ocelove ramove konstrukce, ktera odpovida vsem potřebnym pozadavkům podle planovaneho mista postaveni. podlahove, stěnove a střesni ramy jsou vyrobeny z ocelovych profilů v různych profilovych silach a jsou svařeny do kostry ve tvaru kvadru v pozadovanych velikostech. ramy jsou piskově otryskany a nastřikany vysoce kvalitni zakladni česky průmysl 77 b předevsim tomu, ze se nam podařilo ziskat několik velice dobrych zakazniků, a hlavně pracovnimu nasazeni nasich zaměstnanců. v roce 2003 se firma přetransformovala na akciovou společnost, provozujici čtyři vyrobni jednotky, tři na vychodni moravě a jednu na slovensku. v roce 2007 společnost fagus vykazala obrat ve vysi 600 milionů korun a v roce 2008 hodla toto čislo zvysit na 700 milionů. modularni systemy pro nejrůznějsi aplikace nosnym programem společnosti fagus je vyroba a montaz modularnich stavebnich jednotek, ktere lze pouzit pro nejrůznějsi aplikace, buď samostatně nebo v kombinacich, ze kterych lze vytvořitbarvou, připadně jsou pouzity celo pozinkovane dily. vnějsi i vnitřni stěny jsou jako sucha stěnova vystavba s vynikajicimi izolačnimi vlastnostmi. podlaha se sklada z pozinkovaneho profilovaneho plechu, z odpovidajici tepelne izolace, parozabrany, podlahove desky a libovolne podlahove krytiny. „tyto moduly dodavame od konstrukce az po konečnou montaz kamkoliv v ramci evropy, řika ing. machaliček. „zakaznik pouze připravi zaklady a inzenyrske sitě. seznam zakazek, ktere firma fagus realizovala, je dlouhy a patři na něho vyrobni haly, kancelařske budovy, skolky, prodejni stanky či hygienicka zařizeni na stavenistich. nedavno fagus vyvinul specialni typ stěny, kterou je mozno demontovat, takze modul lze slozit a přepravit v baliku. fotbalovy stadion za čtyři měsice v roce 2007 se fagus podilel na vyznamnem projektu. fotbalovy klub, ktery se odnikud dostal do 2. bundesligy, potřeboval stadion. a sice během 4 měsiců. německy fotbalovy klub sv wehenwiesbaden hraval dosud pouze se zvlastnim povolenim na venkovskem hřisti takřka bez tribun. plan byl postavit během pouhych 16 tydnů stadion pro zhruba 13 000 divaků. vzhledem k terminu dokončeni bylo rozhodnuto postavit tuto budovu z kontejnerovych modulů. projekt zvany nejrychlejsi stavba v německu vyzadoval, aby firma fagus vystavěla funkčni budovy včetně kabin, sprch, vip-lozi a take zazemim pro fanousky, jako např. pokladny, občerstveni, toalety apod. 8. května 2007, tzn. 102 dny před otevřenim, začaly vykopove prace. v polovině června fagus obdrzel objednavku a jiz koncem července byly dodany prvni kontejnery. jednalo se celkem o 170 modulů, z nichz 136 kusů tvořilo funkčni budovu. vse muselo splňovat přisna kriteria německe bundesligy. přes vsechny překazky a posunuti terminu bylo slavnostni otevřeni brita-areny uskutečněno 11.10.2007. „fotbal, nejoblibenějsi sport v evropě, skyta slibny potencial nejen ze se stavi stadiony nove, 78 česky průmyslale stare se musi renovovat. důvod je prosty vystavba s vyuzitim modularnich systemů je mnohem rychlejsi a podstatně levnějsi nez klasicke cihlove budovy, řika ing. machaliček. naročne normy společnost fagus je dle slov ředitele v současne době jedničkou na českem trhu a pětkou v evropě. firma se plně orientuje na export, přičemz kličovym trhem je německo. „na export jsme se zaměřili jiz na samem začatku naseho podnikani. pouhy zlomek nasi produkce konči v česku. v současnosti do německa dodavame 80% nasi produkce a větsina ze zbyvajicich dvaceti procent se proda do holandska, uvadi finančni ředitel a vysvětluje, ze na naročnem německem trhu se firma prosadila diky tvrde praci, vynikajici kvalitě a spolehlivosti. jedinym problemem, se kterym se fagus jako řada jinych firem potyka, je nedostatek kvalitnich pracovnich sil. „v současnosti vyrabime 2500 modulů ročně, coz představuje zhruba 45000 m2. dramaticke navyseni produkce prostě neni mozne nedostatek lidi představuje kličovou překazku naseho dalsiho růstu. řeseni spočiva v maximalizaci efektivnosti stavajicich pracovniků i technicke zakladny, tvrdi finančni ředitel. zatim vedeni firmy fagus pohlizi do budoucna s optimismem. „i kdyz si nedovedu v blizke budoucnosti představit radikalni narůst objemu vyroby, hodlame posilit nase postaveni tim, ze se zaměřime na naročnějsi stavby vyzadujici vyssi kvalitu vyrobků. v tom je nase budoucnost komplexni projekty s vysoce kvalitnim zazemim. prokazali jsme, ze na to mame, i konstatuje ing. machaček. česky průmysl 79uspěchu otevřeno dokořan společnost kalibra nova s.r.o. se sidlem v karlovych varech je vyznamnym vyrobcem a dodavatelem kvalitnich oken, dveři a garazovych vrat v zapadočeskem regionu. za poslednich deset let prosla obdobim strmeho růstu stala se vysoce uspěsnou firmou ve svem oboru. alibra nova s.r.o. je jednou z firem, ktere na počatku devadesatych let zalozilo par nadsenců, vědomych si zjevnych mezer na tehdejsim trhu. „nase firma skutečně vznikla na zelene louce, z obchodně montazni firmy jsme se postupně transformovali na společnost vyrobni. mala firmička zalozena dvěma lidmi, ktera obchodovala a montovala produkty, v roce 1999 zakoupila vyrobni areal, ve kterem začala postupně nabihat nase současna vyroba, vzpomina jednatel firmy pavel novy, jeden ze zakladatelů a současny jediny vlastnik. k společnost kalibra nova dnes vlastni několik dalsich mensich firem zabyvajici se vyrobou a montazi oken. ma dva moderni vyrobni arealy o celkove plose zhruba 30 tisic metrů čtverečnich, ktere se nachazeji v jedne lokalitě, v obcich dalovice a otovice, nedaleko karlovych varů. zde je soustředěno technicke zazemi firmy včetně obchodnich i administrativnich slozek. enormni rozvoj firmy v poslednich letech nebyl způsoben pouze konjunkturou na stavebnim trhu. „dokonale se nam podařilo vyuzit tehdejsi 80 česky průmysltrzni přilezitosti a postupně skoupit dalsi konkurenčni firmy. to jsme si mohli dovolit proto, ze jsme veskere zisky vzdy stoprocentně reinvestovali do dalsiho rozvoje, řika pavel novy a dodava, ze cela skupina je dnes plně stabilizovana. kalibra nova v současne době zaměstnava 180 pracovniků a za loňsky rok dosahla konsolidovaneho obratu ve vysi 350 milionů korun, coz představuje meziročni narůst o vice nez sto procent. dveře a okna prvnim oborem, se kterym se kalibra nova na trhu prosadila, byla vyroba sekčnich garazovych vrat ve vsech dostupnych modifikacich včetně přislusenstvi, jako pohony a doplňky, i servisnich sluzeb. „vrata představuji specialni odvětvi, je to mechanicka zalezitost, ktera si vyzaduje určitou pozornost, zejmena v průmyslu. spousta zakazniků, jako jsou logisticke centra či sklady, je na nich doslova zivotně zavisla. tato skupina dnes tvoři asi 20% obratu, vysvětluje jednatel. „v zavislosti na individualnich pozadavcich zaručuji vsechna provedeni extremni robustnost, tichy běh, optimalni světelna řeseni, jakoz i povrchy orientovane na design a na odolnost proti opotřebeni. dalsi zakladni skupinou vyrobků, ktere firma nabizi, je okenni technika. sortiment obsahuje pvc okna, dřevěna euro-okna i okna hlinikova. ve středni evropě se pohybuje podil plastovych oken okolo padesati procent. v ostatnich evropskych zemich je převazujici material ramu okna podminěn klimatickymi podminkami, dostupnosti materialu a v neposledni řadě tradici. „obecně je poměr mezi plastem, hlinikem a dřevem dany. dominantni byl, je a bude plast, i kdyz vyrobky jako dřevo a hlinik maji svoje specificke zakazniky. osobně si myslim, ze takovy trend zůstane i do budoucna, ačkoliv dřevo ma v čechach vzestupnou tendenci, popisuje pavel novy vyvoj na trhu. kalibra nova svym zakaznikům rovněz nabizi řadu doplňků jako jsou rolety či zaluzie, ktere sice sama nevyrabi, ale ktere jsou logicky jsou současti jeji nabidky. vyrobky jsou určeny jak obchodnim a montaznim firmam, tak koncovym zakaznikům včetně stavebnich firem. v tvrde konkurenci si firma dle slov sveho jednatele dokazala udrzet svoje zakazniky hlavně osobnim přistupem a snahou za kazdych okolnosti vyhovět jejich pozadavkům. upevňovani pozic společnost ma spičkove technicke vybaveni a proces automatizace uplatňuje na vsech vyrobnich linkach. „jen v loňskem a letosnim roce jsme investovali zhruba 30 milionů korun do novych vyrobnich strojů. před dvěma lety firma postavila zcela novou budovu v průčeli jednoho z vyrobnich arealů, ktera byla loni oceněna prestizni cenou veřejnosti v ramci regionalni vystavy for arch karlovy vary. tento objekt prodejniho a administrativniho centra se nachazi v centralni časti obce otovice a je současti naseho arealu, řika pavel novy. cilovym trhem firmy kalibra nova vzdy byla a je česke republika. „do současne doby jsme nevyvijeli zadne exportni aktivity. nicmeně silna koruna nas ovlivňuje ve smyslu bonity nasich zakazniků. pokud bude jestě silnějsi, tak nebudeme mit komu prodavat, dodava. česky průmysl 81česka republika se nadale těsi konjunktuře ve stavebnim průmyslu, ale pavel novy poukazuje i na jeji odvracenou stranu. „poptavka převysuje nabidku, to znamena, ze se na trhu pohybuje řada firem, jejichz vyrobky ani sluzby nedosahuji potřebne kvality. nas přistup i vysoky stupeň odbornosti je bezpochyby take jednim z důvodů, proč se k nam nasi zakaznici vraci. mame kvalitni tym, ve kterem je vysoke procento odborniků, kteři dokonale rozumi svemu oboru. troufam si tvrdit, ze jsme i dobrym zaměstnavatelem, protoze problem nedostatku pracovnich sil, na ktery si mnozi vyrobci stězuji, nas zatim přilis netrapi. dodava take, ze zakladnim cilem do budoucna bude dalsi stabilizace firmy a upevňovani jejich pozic. „neplanujeme expanzi ve smyslu počtu kusů nebo finančnich objemů. cilem je specializovat se na dany objem, ktery realizujeme, v lepsi produktivitě a lepsi kvalitě. za posledni roky jsme se stali jednou z uspěsnych firem zapadočeskeho regionu. zakladame si na tom, čeho se nam podařilo dosahnout, a o zdravy rozvoj firmy budeme usilovat i v přistich letech. i 82 česky průmysluspěch na betonovych zakladech kupině presbeton ® , jednomu z nejvyznamnějsich tuzemskych vyrobců betonovych dlazeb, zdicich tvarovek a dalsich prvků z betonu, loni meziročně vzrostly trzby o vice nez 20%. narůst trzeb potvrzuje fakt, ze poptavka po betonovych vyrobcich nadale převysuje nabidku. odrazem teto skutečnosti je i neustale navysovani meziročniho růstu objemu vyroby, ktery pokračuje i v letosnim roce. v červnu doslo ke zprovozněni nove plně automatizovane vyrobni linky v bystrovanech na olomoucku, v druhe polovině roku společnost počita s uvedenim do provozu noveho vyrobniho zařizeni rovněz v zavodu drahotuse. cilem zavaděni nejmodernějsich technologii a vyrobnich zařizeni je nejen upevňovani pozic na tuzemskem trhu, ale rovněz pokračovani expanze na trhy zahranični. presbeton® můzeme pravem zařadit mezi společnosti, ktere jiz leta patři do popředi českych vyrobců betonovych prvků. společnosti se s uspěchem daři udrzovat trvaly meziročni růst trzeb a s nim souvisejici trend navysovani objemu vyroby. o progresivnim vyvoji společnosti hovoři jeji obchodni ředitel ing. martin obrtel. povrchů, system zdicich tvarovek face block® a crash block®. podstatnou současti sortimentu je i vyroba doplňků ke komunikacim a prvků zahradni architektury. vyvoj od zalozeni společnosti byl plynuly a odrazel vyvoj trhu betonovych vyrobků. skutečnym milnikem poslednich let bylo obdobi 2003-2004, kdy byly vybudovany prodejni sklady v pořiči nad sazavou a v pardubicich s cilem přiblizit se zakaznikům ve vzdalenějsich koutech nasi republiky. „byl to spravny krok, ktery s sebou přinesl jestě daleko větsi zviditelněni značky presbeton. investice do novych vyrobnich zařizeni v letech nasledujicich pak byly logickym vyustěnim zvysujici se poptavky po vyrobcich značky presbeton®, uvadi ing. obrtel. v poslednich letech obrat obou společnosti kazdoročně narůsta s spojeni tradice a moderniho přistupu v současnosti vyrobu betonovych vyrobků pod značkou presbeton® zastřesuji dvě společnosti, a to presbeton nova, s.r.o. s vyrobnimi zavody v olomouci-bystrovanech, olomouci-chvalkovicich, ve slaviči a celechovicich na hane. nedilnou současti jsou rovněz prodejni mista v pořiči nad sazavou a v pardubicich. druhou společnosti je společnost presbeton drahotuse, s.r.o. s vyrobnim zavodem v drahotusich. obě společnosti společně zaměstnavaji bezmala 300 zaměstnanců. od počatku 90.let minuleho stoleti, kdy se obchodni značka presbeton® poprve objevila na trhu, se vyraběny a prodavany sortiment betonovych vyrobků několikanasobně rozsiřil dnes reprezentuje uceleny sortiment tvarovanych a plosnych dlazeb s sirokou skalou barev, formatů i česky průmysl 83www.packagingeurope.com 84 česky průmyslřadově o 20% a minuly rok dosahl vyse blizici se 700 mil. korun, coz v segmentu dlazeb a zdicich materialu představuje přes 20% českeho trhu. solidni betonova dlazba. „jednou z nasich hlavnich konkurenčnich vyhod je dle meho nazoru siře sortimentu, pokračuje obchodni ředitel. „snahou obou společnosti presbeton® je uspokojit zakaznika jak v oblasti betonovych vyrobků nizsi cenove kategorie, tak v oblasti vyrobků s nadstandardnim barevnym provedenim či povrchem. vyrobky nizsi cenove kategorie, kam můzeme zařadit zejmena dlazby holland, h-profil, uni-dekor, unimarkant či parolin, najdou sve uplatněni v dnesni době jiz předevsim v oblasti budovani průmyslovych ploch a logistickych center. spolu s doplňky ke komunikacim si vsak stale zachovavaji svym objemem vyroby vedouci postaveni. avsak snahou majitelů obou společnosti presbeton®, kterymi jsou bratři ing. mirko a jiři spurni, je zejmena v poslednich letech klast důraz na neustale zavaděni novych vyrobnich technologii a pracovnich postupů tak, aby zakaznikům bylo mozno nabidnout co mozna nejsirsi sortiment vyrobků. z tohoto důvodu byla ve vyrobnim programu obou společnosti vytvořena řada tvarovanych dlazeb elegant, ktere svymi tvary, skladebnosti i barevnym provedenim včetně siroke skaly colormixu, přinaseji zcela nove moznosti realizaci, stejně jako dlazby řady exclusive s dodatečnou povrchovou upravou formou rumplovani, tryskani, pemrlovani či brouseni. rovněz dlazby plosne a specialni patři na vrchol toho, co česky trh můze v teto oblasti nabidnout. nerad bych vsak na tomto mistě opomenul zminit oblast zdicich materialů, kde z hlediska obratu zaujima presbeton® vedouci postaveni na českem trhu. prvky zahradni architektury jsou pak vhodnym doplněnim vyrobniho programu, kde si rovněz diky siři sortimentu kazdy ze zakazniků zajiste vybere přesně dle svych pozadavků. jak je patrno ze slov obchodniho ředitele, sortiment vyrobků presbeton ® je skutečně siroky a jeho vyčet by patrně mohl jestě dlouho pokračovat. „k seznameni se s kompletnim sortimentem vhodně poslouzi souhrnny katalog vyrobků presbeton ®, ktery radi vsem zakaznikům na pozadani zasleme. nejlepsi inspiraci je vsak osobni navstěva některeho z nasich archcenter, ktera jsou vybudovana v olomouci bystrovanech, slaviči, drahotusich, pardubicich či pořiči nad sazavou, dalsi budou v nejblizsim obdobi nasledovat. k jejich navstěvě jsou vsichni zakaznici srdečně zvani , dodava ing.obrtel. na samy vrchol presbeton ® prodava sve vyrobky předevsim v tuzemsku. prodej na českem trhu zahrnuje asi 85 % jeho ročni produkce. zbylych 15 % dodava na zahranični trhy, a to zejmena trh slovensky. „v řijnu letosniho roku byla učiněna dohoda o dodavkach zbozi značky presbeton ® do sitě obchodniho řetězce na uzemi rakouska, coz je důkazem toho, ze nejen u nasich vychodnich sousedů roste dobra pověst teto obchodni značky. postupně bychom se chtěli prosadit take v polsku a na ukrajině, avsak expanze do okolnich statů je dana vyvojem kurzu česke koruny i poměrně vysokymi naklady na přepravu vyrobků, a proto splnit tento cil nebude zajiste jednoduche, řika ředitel a na zavěr potvrzuje plany dalsiho rozvoje společnosti pro nejblizsi leta: „kromě jiz zmiňovane pokračujici expanze na zahranični trhy zůstava v nejblizsich letech hlavnim cilem skupiny presbeton ® nejen udrzeni stavajiciho postaveni na trhu tuzemskem, ale snaha stat se jeho lidrem. jde o neskromne cile, ale jsem přesvědčen o tom, ze nedavne investice, kvalita a siře sortimentu a v neposledni řadě do dnesni doby tisice spokojenych zakazniků jsou tim spravnym i předpokladem pro jejich splněni. česky průmysl 85stavebni mechanizace pro čr i zahraniči progressa s.r.o., odstěpny zavod sobkovice, je od sveho vzniku v r. 1994 vyrobcem drobne stavebni mechanizace. zhruba 80 % veskere produkce směřuje na trhy zapadni evropy, ruska a usa. v silne zahranični konkurenci se firma s ryze českym kapitalem prosazuje zejmena vysokou kvalitou svych vyrobků za dostupne ceny. rogressa s.r.o. byla zalozena v roce 1991 jako stavebni firma. po letech uspěsne činnosti odkoupila v roce 1994 původně elektrotechnicky zavod pod orlickymi horami v sobkovicich. tehdy zde pracovalo 120 lidi, ale zavodu chyběl vyrobni program. zkusenosti mateřskeho zavodu se strojnim vybavenim ve stavebnictvi vedlo v sobkovicich k rychlemu rozvoji tohoto artiklu. původně odlisna vyroba obou sloučenych zavodů se v konečnem důsledku ukazala jako idealni zpětna vazba mezi vyrobcem a konečnym uzivatelem. dnes se společnost jiz plně etablovala na nejnaročnějsich trzich cele evropy i v zamoři, jeji vyrobni program se neustale rozrůsta a zakaznicka zakladna roste. „nasim zaměrem je dodavat zakaznikovi kvalitni profesionalni stavebni mechanizaci za dostoupnou cenu. jedině tak se lze v současne p době prosadit na světovych trzich, uvadi ing. bohumir neskudla, ředitel společnosti. pravni formou je společnosti s ručenim omezenym, kterou vlastni jediny majitel s ryze českym kapitalem. vyrobni program a technicke zazemi vyrobni sortiment zahrnuje na 130 vyrobků od jednoducheho ručniho nařadi po slozitějsi stroje pro stavebniky. z hlediska obratu zaujimaji prvni misto elektricke stolni pily na řezani stavebnich materialů. vyznamnym artiklem je i siroka skala ručniho nařadi na pokladku zamkove dlazby, lamačky, dale pak různe stroje na upravu betonovych ploch jako jsou hladičky, vibračni listy a desky a řezače spar. „za pomoci vlastni konstrukčni a vyvojove dilny uvadime 86 česky průmyslna trh kazdy rok 2 az 3 nove stroje. vyvoji věnujeme velkou pozornost. jedině diky němu dokazeme drzet krok se stale se zvysujicimi naroky nasich odběratelů. v tom jsme o krok napřed před jinymi vyrobci, řika ředitel. původni technologicke vybaveni zavodu doplnily postupně dalsi nove stroje a zařizeni zaručujici kvalitu dodavanych vyrobků. „nakoupili jsme zejmena praskovou lakovnu a odmasťovaci linku s kontinualnim pohybem, tryskaci zařizeni, cnc obraběci stroje a jina potřebna zařizeni , popisuje ředitel nejvyznamnějsi investice do technickeho vybaveni. s růstem objemu vyroby se ukazalo nezbytne rozsiřeni vyrobnich prostor. za tim učelem byla koncem devadesatych let vystavěna nova vyrobni hala. „v přistim roce nas čeka oprava střechy původni vyrobni dilny. dale počitame i s nakupem svařovaciho automatu, ktery by měl doplnit stavajici technologii svařeni , řika ředitel. export vyvoz do zahraniči v současne době čini vice nez 80% objemu vyroby, přičemz oblast, do kterych se vyrobky dostanou, saha od spojenych statů az po australii. „kromě tradični dlouholete spoluprace s partnery z francie, německa, svycarska a italie se soustřeďujeme na obrovsky rusky trh, kde jiz devatym rokem rozvijime slibnou spolupraci se stabilnim serioznim partnerem. nasi snahou do budoucnosti je vedle rozvoje spoluprace se zahraničnimi odběrateli oslovit i česke stavebni firmy, ktere jsme doposud vzhledem k zahranični orientaci poněkud zanedbavali, řika ing. neskudla. vyrobky určene pro domaci trh a zahraniči se podstatně nelisi. v různych zemich vsak preferuji zakaznici určite barevne provedeni. v zajmu zakaznika jsme schopni vyhovět co se tyče barevnemu provedeni kazdemu pozadavku. aktivnich je stabilně 12 barevnych odstinů. v celkovem sortimentu jsou i vyrobky, ktere jsou vyvijeny na zakladě pozadavků zahraničniho zakaznika a jsou tak v konečne fazi vyhradně určene pro něho. vyhled do budoucna stavajici vyvoj koruny nepřeje vyvoznim aktivitam českych firem, navic je třeba čelit levne konkurenci z dalneho vychodu, ktera přichazi na trh s vyrobky pro zakazniky, kteři preferuji cenu před kvalitou. „filozofie nasi společnosti je jina. na kvalitu nasich vyrobků klademe velky důraz, nevyrabime masově a jsme schopni rychle reagovat na specificke pozadavky nasich zakazniků. „prvořadym cilem společnosti progressa s.r.o. je udrzet si i nadale stabilni postaveni na světovych trzich , dodava zavěrem ing. neskudla. i česky průmysl 87kvalitni česka střecha největsi česky vyrobce betonove střesni krytiny a vapenopiskovych cihel, firma km beta a. s. se sidlem v hodonině, si na domacim trhu vybudoval zaviděnihodnou pozici. o nejnovějsim vyvoji společnosti a jejich planech do budoucna hovoři jeji generalni ředitel ing. jaroslav vogeltanz. km beta je na českem trhu dobře zavedenou značkou. jeji betonove krytiny maji u nas vůbec nejdelsi tradici. svym rozsahlym sortimentem a vysokou kvalitou si firma nasla oblibu nejen u soukromych zakazniků, ale i u stavebnich firem, architektů a projektantů. velkou konjunkturu v posledni době zazivaji zejmena vapenopiskove cihly a zdivo, protoze diky svym vlastnostem dokaze tento material vyrazně ovlivnit energetickou spotřebu domu a snizit vydaje az na polovinu. solidni tradice ryze česka firma km beta a. s. vznikla v listopadu 1996 a navazala na dlouholetou tradici vyroby vapenopiskovych cihel a betonove střesni krytiny na jizni moravě. ta započala jiz v roce 1912, kdy byl postaven zavod v bzenci přivozu na vyrobu vapenopiskovych cihel. tento zavod vyrostl v blizkosti rozsahle lokality vatych křemičitych 88 česky průmysl pisků, tez nazyvane moravska sahara, ktera dodnes slouzi jako optimalni surovinovy zdroj pro vyrobu firmy. v letech 1988 1989 byl v kyjově postaven druhy zavod na vyrobu betonove krytiny. po ziskani těchto zavodů na počatku devadesatych let firma km beta a. s. vyrobu dale zmodernizovala a posunula ji az do dnesni podoby. v druhe polovině loňskeho roku firma kompletně vyměnila svoje strojni vybaveni, coz představovalo vůbec největsi investici za celou dobu jeji existence. „byl to vyznamny milnik v historii nasi firmy, diky teto investici jsme o jednu celou generaci postoupili kupředu co se tyče kvality a uzitnych vlastnosti vyrobků, řika ředitel. firma ma v současne době 240 zaměstnanců a kazdoročně dosahuje růstu obratu ve vysi zhruba osm procent. km beta a. s. v současne době ovlada značnou čast domaciho trhu střesnich krytin a patři spolu se společnostmi bramac a tondach mezi tři nejvyznamnějsi vyrobce v česku. jaroslav vogeltanz můze byt pravem spokojen s tim, čeho jeho firma za poslednich deset let dosahla: „v oblasti střesnich krytin jsme si vybudovali opravdu dobrou pozici na mistnim trhu a kazdoročně se nam daři ji posilovat. samozřejmě doufame, ze se nam podaři vysvihnout se na přičku nejvyssi, usmiva se. „v segmentu vapenopiskovych kvadry jsme se současnymi 70% trhu jednoznačnou jedničkou v česku. vapenopiskove cihly a kvadry přitom tvoři zhruba 30% celkoveho objemu vyroby, zbyvajicich 70% tvoři střesni krytiny. prvotřidni betonove tasky betonove střesni tasky km beta se vyraběji z prvotřidnich surovin vysoce kvalitniho křemičiteho pisku, portlandskeho cementu, pigmentů oxidu zeleza a vody. dokonalym technologickym zpracovanim vznika vysoce pevna krytina přesneho tvaru, jejiz zivotnost je az 100 let. diky teto pevnosti lze vyrabět taskymensich tlousťkach stěn, čimz dochazi k vyznamnym usporam zastavěne plochy. system reaguje na celoevropsky trend stale se zpřisňujicich norem v oblasti energetickych uspor a dopadu stavebnictvi na zivotni prostředi, kterym jednoplasťove konstrukce přestavaji rychle stačit. system kmb sendwix je navrzen tak, aby jeho pouziti v projektove dokumentaci i při samotne realizaci nebylo naročnějsi, nez prace s meně sofistikovanymi jednovrstvymi systemy. dalsi expanze zakladem uspěchu a. s. km beta je mimo jine jeji inovativni přistup. firma pravidelně přichazi s novymi vyrobky, jako např. betonove větraci tasky, uvedene na trh loni, a spotřebitele se mohou dle slov ředitele těsit na dalsi inovace i v přistich letech. od unora letosniho roku firma začala prodavat novy typ střesni krytiny, ktery je vyraběn novou technologii, a přestoze je zhruba o 6% lehči nez původni taska, je o 20% pevnějsi. „tento vyrobek určitě oceni nejen konečny zakaznik, ale i pokryvači, protoze se s nim lepe pracuje, řika ředitel. export představuje zhruba 15% celkoveho obratu. na rozdil od valne větsiny českych exporterů silna česka koruna hraje a. s. km beta do ruky. „řadu materialu nakupujeme v zahraniči a nasi hlavni vyvozni oblasti je slovensko, jehoz měna rovněz posiluje. trvaly narůst poptavky spolu s pokračujici konjunkturou ve stavebnim sektoru znamena, ze investični politika firmy km beta a. s. bude nadale pokračovat směrem expanze, a sice za hranice česke republiky.vedeni očekava, ze v přistich letech dojde k otevřeni jednoho nebo dvou vyrobnich zavodů v zahraniči. „hlavnim cilem do budoucna bude kazdopadně dalsi posilovani nasich pozic a dalsi růst firmy. to je nase vize do přistich let, uvadi jaroslav i vogeltanz na zavěr. větsich rozměrů, a tak snizit jejich počet na 1 m2, coz se projevi nejen v nizsi ceně, ale i v zatizeni střesni konstrukce porovnatelnem s palenou krytinou. mezi dalsi atributy patři nizka nasakavost a dokonala mrazuvzdornost. „počatkem devadesatych let, kdyz jsme firmu vydrazili v privatizaci, obsahoval vyrobni program v podstatě pouze jeden zakladni typ střesni tasky. dnes nabizime přes sedmdesat typů tasek. současti střesniho systemu je i vice nez 50 doplňkovych vyrobků, ktere řesi napřiklad odvětravani střechy či antenni prostupy. takovato nabidka střesnich krytin z betonu bez pouziti plastu je jednoznačně nase konkurenčni vyhoda, uvadi ředitel. vapenopiskove zdici prvky sendwix v oblasti vapenopiskovych cihel je firma km beta a. s. jedinym plnohodnotnym vyrobcem na českem trhu, ktery nabizi sortiment umozňujici zdit obvodove zdivo. „v roce 2001 jsme na trh uvedli tzv. sendvičove zdivo, ktere se velice rozsiřilo, řika jaroslav vogeltanz. kmb sendwix je prvni uceleny system vicevrstvych konstrukci na českem trhu, ktery vychazi z modernich evropskych trendů ve stavebnictvi. cely system sestava ze tři zakladnich variant obvodovych konstrukci, ktere se navzajem lisi pouzitymi materialy i vyslednym vzhledem fasadni vrstvy. přednosti tohoto sendvičoveho systemu spočivaji v jeho dokonalych tepelně technickych, akustickych a statickych parametrech, jejichz uroveň si můze projektant libovolně vybrat podle konkretnich pozadavků. parametry dosahovane jednotlivymi konstrukcemi kmb sendwix přitom začinaji na hodnotach, kde moznosti tradičniho jednoplasťoveho zdiva konči. to vse při vyrazně česky průmysl 89sklopna rotačni pec pro taveni al odpadů kovohutě holding dt, a.s. je vyznamnym vyrobcem hutnich polotovarů z mědi a hliniku a jejich slitin. předseda představenstva společnosti miroslav doseděl hovoři o současne situaci společnosti a jejich planech do budoucna. kvalitni kovove vyrobky pro naročne zakazniky h istorie nejvyznamnějsi časti akciove společnosti kovohutě holding dt se odvozuje jiz od 60. let 19. stoleti. jestě začatkem 90. let 20. stoleti působily narodni podniky kovohutě čelakovice a kovohutě mnisek. novodoba historie je spojena s procesem privatizace českeho průmyslu. privatizace obou společnosti byla zahajena kuponovou privatizaci, v niz čast akcii ziskal velky počet drobnych akcionařů. privatizačni proces byl dokončen v letech 1994-95, kdy majoritnim akcionařem obou tehdejsich společnosti se stala společnost demonta trade. k posledni změně nazvu a struktury firmy doslo v roce 2007, kdy byla zapsana akciova společnost kovohutě holding dt, a.s., ktera vznikla fuzi těchto společnosti. smyslem fuze je dle slov vedeni vyuziti synergickych efektů, ktere sloučeni vyrobnich a jinych činnosti dosud samostatně konajicich společnosti poskytuje. majoritnim vlastnikem akcii společnosti kovohutě holding dt, a.s. je nadale demonta trade se se sidlem v brně. počet zaměstnanců firmy k dnesnimu dni je zhruba pět set. tři divize miroslav doseděl vysvětluje, ze společnost se dnes sklada z několika vyrobnich oborů, z nichz kazdy je zastřesen oddělenou vyrobni jednotkou: „nas holding je rozdělen organizačně i vyrobně do tři divizi, přičemz kazda divize ma zcela odlisny vyrobni program. nejvyznamnějsi je divize kovohutě čelakovice, jejiz jedinym vyrobnim programem jsou produkty z mosazi, mědi a bronzu. jedna se hlavně o různe tyče, profily a trubky, přičemz nejvyznamnějsi skupinu (cca 80% z celkoveho objemu) tvoři vyrobky z mosazi. dalsi divizi jsou kovohutě mnisek, ktere produkuji hlinikove slevarenske slitiny. necelych deset procent z celkove produkce tvoři take hlinik pro dezoxidaci oceli, ktery firma dodava do ocelařskych podniků. divize mnisek vyrabi cely rozsah slevarenskych hlinikovych slitin. třeti divizi je slevarna jablonec, ktera se co do velikosti řadi mezi mensi slevarny na českem trhu a zabyva se vyrobou hlinikovych odlitků. divize jsou různe nejen co do vyrobniho programu, ale take co do velikosti. „divize kovohutě čelakovice vyrabi 13 tisic tun produktů ročně, divize mnisek by letos měla vyrobit 23 tisic tun hlinikovych slitin a divize slevarna jablonec ma v planu vyrobit zhruba 800 tun hlinikovych odlitků. je to pravě tato třeti divize, kterou hodlame dale rozsiřovat z hlediska navysovani vyrobnich kapacit, uvadi předseda představenstva a dodava, ze u ostatnich divizi se takove zvysovani nepředpoklada. v letosnim roce divize kovohutě čelakovice předpoklada vynosy v hodnotě 1492 mil. korun. předpoklad vynosů divize mnisek je 1175 milionů korun a divize jablonec kolem 141 milionu korun. stězejnim produktem divize čelakovice jsou z hlediska objemu mosazne tyče, ktere tvoři přes 80% z produkce, ale z hlediska uspěsnosti na trhu jsou to dle slov předsedy představenstva mosazne trubky. „bohuzel zatim nejsme z technickych důvodů schopni nabizet velke objemy těchto mosaznych trubek, řika a dodava, ze tato divize ma na českem trhu monopolni postaveni. „v česku neni zadna jina firma, ktera by vyraběla sortiment teto divize. v současne době zasobuje divize čelakovice 50% českeho trhu. i přes monopolni postaveni je jeji pozice ovlivněna tim, česky průmysl 9192 česky průmyslrafinace al slitiny v ustalovaci peci ze jsme současti evropske ekonomiky a tim padem vystaveni obrovskym dovozům zejmena z polska a německa, ktere představuji velkou konkurenci, uvadi předseda představenstva. spičkova technologie nutnosti ve vsech třech zavodech překračuji vyrobni kapacity mirně planovane objemy vyroby. „planujeme pouze rozsiřovani vyrobnich kapacit v jablonci, nejen proto, ze samotna slevarna je mala, ale take proto, ze hlinikove odlitky jsou natolik finalizovanym vyrobkem, ze se daji prodavat s vyznamnych ziskem. věřime, ze v budoucnu bude trh hlinikovych odlitků jestě poměrně dlouhou dobu zajimavy, doufa předseda představenstva. společnost rovněz planuje investice do technologii, ktere umozňuji snizeni nakladovosti zejmena lepsim vyuzivanim kovů. „čelakovice i mnisek zpracovavaji nezelezne odpady vsech druhů a naklady na zakladni surovinu tvoři podstatnou čast celkovych nakladů. je mimořadně důlezite zvysit vyuzitelnost. proto potřebujeme nove moderni pece, ktere umozni pracovat s mensimi ztratami kovu při taveni. v čelakovicich jiz byla pořizena nova tavici kelimkova pec od firmy junker, nyni jsme ve fazi ověřovani jejich moznosti. v nejblizsi době zakoupime dalsi pec tohoto typu, čimz dojde k podstatne modernizaci taviciho procesu v teto divizi, řika miroslav doseděl. v mnisku firma v poslednich třech letech investovala do dvou sklopnych rotačnich peci, ktere jsou dle nazoru předsedy představenstva pro zpracovani hlinikovych odpadů vůbec nejlepsi. kromě nakupu třeti pece tohoto typu počita vedeni s investicemi do zařizeni nezbytnych pro odpraseni procesu. „ve slevarně jablonec budou investice v nejblizsi době směřovat do tlakovych licich strojů, zakončuje vyčet planů miroslav doseděl. čelakovice vyvazi padesat procent sveho objemu vyroby, a to předevsim do německa a polska (ironicky pravě tam, odkud se velke mnozstvi materialu dovazi), obdobně je na tom divize mnisek, ktera hlinikovymi slevarenskymi slitinami zasobuje německy, rakousky a slovinsky trh. třeti divize jablonec vyvazi větsinu sve produkce do německa a maďarska. „hlavnim ukolem do budoucna bude dalsi snizovani nakladů. mame jestě určite moznosti v racionalizaci vyrobnich postupů a snizeni stavu zaměstnanců. s tim uzce souvisi investice do lepsiho vyuziti kovů, řika miroslav doseděl. „dale budeme usilovat o to, abychom co nejvice prodali v česku, protoze dopravni naklady jsou nezanedbatelnym prvkem. nicmeně se rovněz budeme snazit o upevněni pozic na vsech nasich kličovych zahraničnich trzich, jako je německo, rakousko, polsko a slovinsko. budoucnost bude i kazdopadně zajimava, dodava na zavěr. upevňovani pozic i kdyz pro kovohutě holding dt, a.s. je vyznamny česky trh, velky objem produkce společnosti konči na zahraničnich trzich. divize hlinikova slitina typicky product divize mnisek česky průmysl 93vstřic budoucnosti společnost hss a.s., jedna z přednich českych strojirenskych a slevarenskych firem, prosla v nedavne době vyznamnou restrukturalizaci. obchodni ředitel společnosti hss, ing. petr janak, hovoři o planech na rozsiřeni vyrobnich kapacit v důsledku rostouci poptavky. polečnost hss a.s. se sidlem v hořovicich navazuje na vice nez stoletou tradici, kterou slevarenska a strojirenska vyroba v hořovickem kraji ma. po dokončeni radikalni modernizace vyrobni technologie hodla vedeni společnosti vyuzit stavajicich mezer na trhu a zuročit mnohalete zkusenosti tymu zkusenych zaměstnanců, umocněne novymi technologiemi. společnost hhs (hořovicka strojirna a slevarna) se zabyva, jak uz samotny nazev napovida, dvěma obory činnosti soustředěnymi do zavodu slevarna a zavodu strojirna. vykazany obrat, na němz se rovnoměrně podilely oba zavody, činil v roce 2007 300 milionů kč. v současne době firma zaměstnava přiblizně 250 pracovniků. „nasim nosnym vyrobnim program je vyroba litych a svařovanych převodovych skřini a podvozkovych ramů pro stavebni stroje, uvadi ing. janak. „tyto dvě komodity představuji 70 % celkove vyrobni produkce. spektrum zakazniků je poměrně siroke v současne době dodavame přes 400 typů vyrobků zhruba 150 zakaznikům. s v celkovem objemu zhruba 350 tun, dodava ing. janak. slevarna je vybavena moderni tavici indukčni peci abb 3.3 umozňujici připravu kovu různeho chemickeho slozeni. bezramove formovani na lince universal kfa 10 s učinnou plochou formovani 380 x 260 mm pro odlitky ve vahovem rozsahu 0,5 az 10kg se vyuziva pro větsi serie vyroby od 300 kusů vyse. povrchova uprava odlitků se provadi tryskanim a barvenim zakladovou barvou. odlitky lze tez zihat pro snizeni vnitřniho pnuti. modely si společnost vyrabi ve vlastni modelarně, ktera rovněz nabizi vyrobu modelů a přesnych vyrobků ze dřeva i pro jine slevarny. vyvrtavaček. a v neposledni řadě take nase lakovna vola po kompletni renovaci. zapadni trhy 70% objemu vyroby společnosti hss se exportuje do zapadni evropy, a to předevsim do německa, ktere odebira 55 % produkce. zbyvajici čast produkce je určena pro česky trh. podle statistik vydavanych svazem slevaren existuje v česke republice asi 20 slevaren s podobnym vyrobnim programem i technologiemi, jake pouziva hss, řika ing. janak. „avsak s ohledem na velikost trhu se ve styku se zakazniky nesetkavame s hrozbou konkurence. nasi vyhodou oproti konkurenci je vzajemne propojeni mezi slevarnou, svařovnou a strojirnou, takze zakaznik nedostava polotovar, ale jiz hotovy vyrobek. zakaznici si napřiklad mohou objednat kompletni litou nebo svařovanou převodovou skřiň, vysvětluje. společnost hss vyvazi předevsim na trhy v italii, rakousku, svycarsku, francii, německu, svedsku, norsku a velke britanii. „nasim nosnym vyvoznim artiklem jsou lite převodove skřině pro větrne elektrarny. zhruba jednu třetinu veskereho exportu tvoři svařovane skřině a podvozky pro stavebni a zemědělske stroje, ktere se vyvazeji předevsim do italie. nejrychleji se rozvijejicim oborem je v teto chvili vyroba pro lodni průmysl, k čemuz vlastnime přislusnou certifikaci, uvadi obchodni ředitel. strojirna a svařovna technologie pouzivane ve strojirně rovněz prosly rozsahlou modernizaci: byly modernizovany soustruhy a horizontalni vyvrtavačky a nově byla pořizena obraběci centra a 3d měřidla. společnost rovněz vybudovala novou svařovnu, ktera produkuje svařence pro převodove skřině a podvozky az do hmotnosti 10 tun v celkovem objemu 250 tun svařenců měsičně. obchodni ředitel přiznava, ze společnost ma v planu investovat do dalsiho rozvoje vyrobnich kapacit: „v prvnim čtvrtleti roku 2008 jsme zvladli vybudovat a kompletně vybavit nove prostory pro svařovani co2. nyni se chceme soustředit na rotačni obraběni. zakoupili jsme vertikalni soustruh pro obraběny průměr az 1600 mm. zařizeni bude uvedeno do provozu koncem roku. v letosnim roce chceme rovněz instalovat vertikalni karusel a nasledně několik horizontalnich slevarna v minulych letech vynalozila společnost značne prostředky na komplexni modernizaci vyroby. slevarna zahajila vyrobu odlitků formovanim do samotuhnoucich furanovych směsi spolu s vyrobou furanovych jader. nasledovala modernizace postupů povrchovych uprav odlitků provaděnych otryskavanim a brousenim a rovněz celeho taviciho procesu. „slevarna dnes vyrabi celou řadu vyrobků počinaje klasickymi odlitky az po technicky naročne převodove skřině a strojni současti z sede a tvarne litiny do hmotnosti az 5 tun. kazdy měsic dodavame do zemi eu odlitky rozvoj trhu slevarensky a strojirensky průmysl v současne době trpi nedostatkem vyrobnich kapacit a nadměrnou poptavkou. situace se vsak můze 94 česky průmyslrychle změnit v důsledku hospodařske krize v usa a rovněz silici česke koruny - nočni můry vsech exportnich firem včetně hss. nicmeně největsim problemem společnosti, stejně jako u řady dalsich firem, je oblast lidskych zdrojů. „vsichni si pamatujeme dobu, kdy bylo tězke ziskat zakazniky. teď řesime problemy opačne povahy - nedostatek odbornych pracovnich sil ve větsině strojirenskych oborů. je takřka nemozne ziskat kvalifikovaneho operatora cnc strojů, svařeče nebo slevače. problem je, ze v tomto oboru se vyuči jen malo mladych lidi. věk pracovniků, kteři tyto činnosti ovladaji, se zvysuje, a nedostatek těch, kteři by je v budoucnu mohli nahradit, představuje skutečnou časovanou bombu pro cely strojirensky průmysl, řika janak. i ve stavajici nelehkou situaci pohlizi společnost do budoucna s optimismem. „vazně se zabyvame myslenkou na vystavbu novych vyrobnich hal, abychom posilili vyrobni kapacity i prodej. s ohledem na neustale rostouci ceny energii nema smysl investovat do rekonstrukci starych budov, protoze nasim cilem je dosahnout uspor předevsim v oblasti vyuzivani energii. a samozřejmě chceme i nadale plnit pozadavky nasich zakazniků podle nasich nejlepsich zkusenosti a schopnosti, řika obchodni i ředitel zavěrem. česky průmysl 95slevarna a modelarna slevarna a modelarna nove ransko s.r.o je středně velka komerčni slevarna a modelarna s ročnim objemem vyroby asi 3500 tun odlitků, dale vyrabi modelova zařizeni a kovove formy a čast produkce odlitků obrabi na cnc strojich. orientuje se na kusove az středně seriove zakazky, přičemz přiblizně 50% produkce vyvazi, předevsim do německy mluvicich zemi. bohdana svestkova hovoři s panem ing. frantiskem kubatem, ředitelem společnosti, o tradicich společnosti i jejich planech do budoucna editel společnosti uvadi: „tradice strojirenske a slevarenske vyroby u nas saha az do konce devatenacteho stoleti, kdy na mistě, kde se dnes nachazi slevarna a modelarna, staval hostinec. ten roku 1885 koupil jan pujman a zahajil zde vyrobu stacionarnich spalovacich motorů. jeho firma se dynamicky vyvijela a vyroba se rozsiřovala, byly vyraběny mobilni stroje pro zemědělstvi, napřiklad mlatičky a sekačky. na počatku 30. let tu byl vyvinut traktor, ktery se řadu let uspěsně prodaval. po druhe světove valce doslo v prosinci 1948 ke znarodněni a pujmanovu firmu převzal nejdřiv narodni podnik agrostroj, a v roce 1949 pak kovodělne zavody chotěboř. zavod pak sam prosel několika přestavbami. koncem 80. let slevarna produkovala asi 4000 tun odlitků z litiny s lupinkovym grafitem a 600 tun odlitků ze slitin hliniku a mědi za rok. po roce 1989 byl provoz slevarny zařazen do prvni vlny privatizace a roku 1991 vznikla nove ransko s.r.o. ř společnost s ručenim omezenym, ktera se nasledujiciho roku stala samostatnym pravnim subjektem. v druhe polovině 90. let doslo ke stagnaci růstu a bylo zapotřebi definovat novou firemni strategii. pote, co firma prosla řadou změn, začala na počatku 21. stoleti produkce opět postupně narůstat. samozřejmosti se staly investice do vyroby a spoluprace s ustavy vysokych skol, zejmena s fsi brno. export dosahl teměř 50 procent, byl zaveden integrovany system řizeni jakosti a zivotniho prostředi dle iso en čsn 9001 a iso en čsn 14001. dosahuje obratu ve vysi čtvrt miliardy korun. cilovou skupinou jsou strojirenske podniky. vyvoj je zaměřen předevsim na technologicke procesy. „nelze jmenovat nejoblibenějsi produkt. mame velke mnozstvi odběratelů, technologicka naročnost je průvodnim jevem převazne větsiny zakazek. za vyznamny uspěch povazujeme skutečnost, ze si umime poradit s velmi pestrou skalou pozadavků. obdobně je tomu se sluzbami, musi byt rovněz kvalitni, oboustranně vyhodne jako vyrobni zakazky. se sluzbami přimo souvisi nase uspěsnost při opakovanem obhajovani systemu řizeni jakosti a zivotniho prostředi. byli jsme mezi prvnimi slevarnami, ktere dosahly certifikace i na zivotni prostředi. toho si velice cenime, konstatuje ředitel společnosti. firma vlastni strojovy park starsich i modernich strojů a zařizeni. „některa pracovistě jsou vybavena stroji, ktere by si spise zaslouzily důstojnou instalaci v muzeu, připousti ing. kubat. „naproti technologicky naročne vyrobky firma je vyrobcem polotovarů strojirenske metalurgie a realizuje zakazky odlitků pro tisice odběratelů měsičně. vyrabi kusove az středně seriove zakazky z litin s lupinkovym a kuličkovym grafitem a ze slitin hliniku a mědi. v současnosti firma zaměstnava přiblizně 240 pracovniků a detail obrobku dilce kovove formy cnc frezka (bylo by lepsi, kdyby byl zaběr rozsiřen alespoň na dva středni stroje = soustruh a frezka) obrobeny odlitek ze slitiny obrobeny odlitek ze slitiny hliniku (drzak izolatoru) hliniku (drzak izolatoru) 96 česky průmyslvyroba litiny s kuličkovym grafitem přelevaci metodou frezovani dřevěneho modelu (bylo by hezke, kdyby na vyřezu byl vidět i nastroj, valcova freza) zavazeni odlitků do tryskače tomu mame i řadu elektronicky řizenych pracovisť. vlastnime stovky strojů, přičemz nejmodernějsi jsou pro vyrobu samotuhnoucich směsi či vyrobu jader nebo frezky a soustruhy pro cnc obraběni. vyvoj novych technologii jsme realizovali, realizujeme a realizovat budeme, jinak to ani nejde, chceme-li dosahovat udrzitelneho rozvoje. obecně plati, ze daři-li se strojařům, daři se i dodavatelům polotovarů strojirenske metalurgie, konstatuje ředitel. dynamika vyvoje v současne době podnika v česke republice vice nez 160 slevaren, přičemz slevarna a modelarna nove ransko se řadi do skupiny středně velkych podniků. „slevaren středniho typu je přes 60% a ty pro nas samozřejmě představuji značnou konkurenci. rozhodujicim faktorem je tedy kvalita dodavek v očekavanych terminech a samozřejmě take firemni kultura. usilujeme o vytvořeni korektnich dodavatelskoodběratelskych vztahů a snad si mohu dovolit tvrdit, ze jako dodavatele uplatňujeme vstřicnou firemni kulturou jak uvnitř, tak vně společnosti, řika ředitel. svoji produkci firma uplatňuje na trzich česke republiky a evropy, zejmena pak německa a rakouska, kam směřuje přes 70% vyvozu. hlavnim ukolem do budoucna je dle slov ředitele společnosti obstat v silne konkurenci a udrzet si dynamiku vyvoje. „jednim z hlavnich rysů současneho obdobi je rekordně silna koruna, coz je pro exportery vysoce nepřiznive. nicmeně věřim, ze se dokazeme s touto situaci i vypořadat, dodava na zavěr. odlitek ze slitiny hliniku (koule kuloveho ventilu) investice do dalsiho rozvoje ve společnosti slevarna a modelarna nove ransko se věnuje hodně pozornosti investicim a plan investic je průbězně aktualizovan. „investice jsou neodmyslitelnou současti dalsiho vyvoje firmy, řika ředitel společnosti. v posledni době firma zrealizovali nova pracovistě na vyrobu jader a prodlouzila hlavni loď slevarny grafitickych litin o 45 m. v teto časti doslo k navyseni produkce velkych kusovych zakazek o vice nez 100%. firma rovněz připravuje stavbu slevarny nezeleznych kovů, kde se planuje instalace vysoce moderniho monitoringu a řizeni procesu taveni. slevarenstvi dle slov ředitele společnosti v současnosti stale jestě proziva obdobi konjunktury s přebytkem zakazek pro tuzemske i zahranični odběratele, i kdyz se postupně začina negativně projevovat zvysovani cen vstupnich surovin a energii. „zejmena u opakovanych zakazek se obtizně zdůvodňuje nutnost navyseni cen odlitků. odpich kuplovny kokilovy odlitek ze slitiny hliniku (skřiňka). česky průmysl 9798 česky průmyslrecept na uspěch s firma hugli food s. r. o ze zasmuk je dynamickou 100% dceřinou společnosti svycarskeho koncernu, zaměřeneho na vyrobu dehydrovanych produktů jako jsou omačky, polevky a těstoviny, ze sladkosti pak různe druhy pomazanek, cukrařskych polev a naplňovych kremů pro maloobchod, gastronomii i konečneho spotřebitele. společnost ma vysadni postaveni ve středni a vychodni evropě. polečnost hugli food s.r.o. se sidlem v zasmukach vznikla v roce 2002 odkoupenim byvale bonity svycarskym koncernem hugli holding ag. hugli v česke republice disponuje od prvopočatku vlastnim vyvojovym oddělenim, ktere produkuje kolem 50 novych vyrobků v různych divizich ročně a neustale přichazi s novymi recepturami. nabidka ucelene skaly vyrobků spolu s tradičně vysokou kvalitou tvoři konkurenčni vyhodu hugli a dovoluje ji konkurovat firmam jako je knorr, vitana nebo nestle. flexibilita a neustale obměňovani sortimentu ve vsech segmentech jsou samozřejmě velkou vyhodou na trhu, kde panuje ostra konkurence. firma je řizena dvěma jednateli, z nichz nam poskytl rozhovor p. ing. viktor hostačny. „svycarsky koncern je nejen kapitalově silnym vlastnikem, ale přinesl do byvale bonity (zalozene 1991) take moderni knowhow. to umoznilo rychly rozvoj firmy. dnesni obrat se pohybuje ve vysi tři čtvrtě miliardy kč ve srovnani s 60 miliony před sesti lety, kdy doslo k odkoupeni bonity. zaměstnavame 250 pracovniků, v segmentu tzv. privatnich značek zaujimame jednoznačně dominantni postaveni na trhu, uvadi jednatel společnosti. hugli food momentalně nabizi ve třech divizich vice nez různych 700 vyrobků, odrazejici preference a poptavku zakazniků doma i v zahraniči. ustředi firmy v zasmukach je zodpovědne za koordinaci aktivit koncernu v česke republice a zemich vychodni evropy jako jsou maďarsko, polsko a na slovensko. tam vsude ma hugli dobre jmeno a silne postaveni. na webovych strankach firmy se dočteme, ze „dokonce předni sefkuchaři pouzivaji nase produkty, ačkoliv to ne vzdy radi připoustěji, coz potvrzuje trend setřeni času nejen v českych domacnostech, ale take u profesionalů. male ohlednuti za mateřskou společnosti původ firmy hugli saha do roku 1935, kdy byl průmyslově vyroben bujon značky brodox. společnost zalozil svycarsky průmyslnik beat stoffel ve městě steinach a pojmenoval ji podle prvniho vedouciho vyroby, otty hugliho. prvni zahranični pobočka byla zalozena v roce 1959 v rakouskem bregenzu, po niz nasledovalo v roce 1964 otevřeni pobočky v německem radolfzellu. v průběhu sve existence se firma vypracovala na spičku ve svem oboru, zalozila pobočky v několika evropskych zemich a sve vyrobky dnes exportuje do vice nez 20 zemi světa. uspěsny rozvoj společnosti logicky doplnilo zalozeni pobočky hugli food s.r.o. v česke republice v obci zasmuky za učelem prosazeni se na trhu vychodni a středni evropy. „hlavnim motivem vstupu na česky trh pro svycarske partnery byl podobny vyrobni program původni společnosti bonita, vyhodne postaveni v srdci evropy a tradice dobrych obchodnich vztahů mezi oběma zeměmi, uvadi jednatel. hugli food v zasmukach překonala během sve nedlouhe existence vsechna očekavani - během necelych 4 let naplnila cile, naplanovane pro horizont 10 let. region středni a vychodni evropy patři k nejrychleji se rozvijejici časti v ramci celeho holdingu. „kvalita vzdy byla a je zakladnim kamenem nasi vyrobni a obchodni filozofie. hugli poskytuje komplexni sluzby, včetně technickeho a odborneho servisu a v neposledni řadě vlastniho marketingu. mezi hlavni současne trendy určitě patři přiklon ke zdrave vyzivě s omezenim tuků, soli a glutanatů a se zvysenym podilem zeleniny. to klade ovsem zvysene naroky na vyrobu. nase kvalitni ingredience setři čas a penize nejen v domacnostech, ale take v gastronomii, kde tězime z dlouholetych zkusenosti svycarskeho koncernu, dodava hostačny. česky průmysl 99www.packagingeurope.com 102 česky průmysltři divize stězejnim programem hugli food je divize food service, zahrnujici vyrobky pro zakazniky jako jsou nemocnice, skoly, zavodni jidelny a gastronomie restaurace, kafeterie a hotely. jedna se o siroky sortiment sypkych vyrobků - polevek, omaček, bujonů, zakusků, kořenicich směsi, přiloh k jidlům (kase, těstoviny), napojů a dalsich. tato divize pokryva 20 procent českeho trhu s obratem teměř 400 milionů kč za rok 2007. nejpopularnějsim vyrobkem je bramborova kase a těstoviny, v zavěsu je tradični bujon granox a dale syrova omačka syrova poezie, potvrzujici trend vzrůstajici oblibenosti tzv. „convenience food . hugli vlastni distribučni centrum, ktere zasobuje velkoobchody a ma vice nez 30 obchodnich zastupců. firma v současnosti neexportuje, jen zasobuje sve pobočky v polsku, v maďarsku a na slovensku. „regionalni rozdily v zakaznickych preferencich zaznamenavame minimalni. v maďarsku se dobře prodava rybi polevka, v polsku je zadany bily borsč a ovocne zele, ale větsina sortimentu je shodna. hugli vyrabi 4 000 tun suchych dehydrovanych produktů. mezi nase novinky patři řada tutto gusto, převzata od sesterske pobočky v italii, uvadi jednatel. hugli kazdoročně uvede na trh kolem 50 novych vyrobků. aktualizace pruzně odrazi zakaznicke preference a udrzuje tak naskok před konkurenci. maloobchodni divize privatnich značek prodava sve vyrobky v obchodnich řetězcich jednotlivych hypermarketů či diskontů, jako je tesco (s nejsirsi skalou vyrobků), ahold, penny market, lidl, hypernova, albert, plus discont nebo kaufland. prostřednictvim kauflandu jsou vyrobky hugli exportovany do bulharska, rumunska a chorvatska. divize dosahuje obratu 300 milionů korun. mezi nejoblibenějsi produkty privatnich značek patři polevka manita (instantni a varna), sladkosti ve formě pomazankovych kremů různych chuti a barev, ale take omačky a hotova instantni jidla (rizoto, brambory, jisky, bujony, babovky, livance). poptavka ze strany zahraničnich řetězců plně odrazi aktualni děni v maloobchodě a současně i preference konečnych spotřebitelů. třeti aktivni divizi společnosti je divize industrial foods, ktera dodava „sladke komponenty konečnym vyrobcům potravin, zejmena pekařskym a cukrařskym podnikům. s obratem okolo 50 milionů korun ročně jde o „mensi sestru svych dvou kolegyň, ale s trvale stoupajici tendenci. k hlavnim prodejnim artiklům patři klasicke naplňove kremy, naplňove kremy „nusante ve francouzskem stylu, termostabilni naplně a polevy. vse jak v klasickych liskoořiskovych, vanilkovych či čokoladovych přichutich, tak i chutich vyrobenych zakaznikům na miru jako je např. přichuť tiramisu či exoticky kokos. o kvalitě produkce svědči i fakt, ze firma je drzitelem a uspěsnym obhajcem certifikatů kvality iso 9001/2000 a standardů isf a brc. investice a modernizace hugli investuje průbězně do modernizace strojniho vybaveni obou svych vyrobnich zavodů. probiha automatizace vyrobnich linek a před třemi lety byla postavena nova tovarna „na zelene louce pro dehydrovane produkty. investice směřuji take do zlepseni logistickeho zazemi, vybaveni vypočetni technikou a dvou velkokapacitnich skladů. tyto značne investice si vyzadalo dramaticke navyseni vyroby. „plan pro nejblizsi budoucnost počita s pokračujici uspěsnou expanzi na domacim trhu i v zahraniči, kde se hodlame prosadit na novych odbytistich. planujeme tedy horizontalni i vertikalni růst. hugli je schopno rychle reagovat na nove trendy a neustale doplňovat svou nabidku. doufame, ze se nam podaři patřičně vyuzit nove trzni přilezitosti doma i v zahraniči, konstatuje hostačny na zavěr. i česky průmysl 103104 česky průmyslkazdodenni potěseni společnost opavia neni třeba českemu spotřebiteli nikterak představovat. tato nejznaměnsi česka potravinařska firma je největsim vyrobcem trvanliveho pečiva ve středni a vychodni evropě a značka opavia se v česke republice stala synonymem chutnych křupavych oplatků. vyrobni linka na dětske piskoty opavia balici linka pro rodinne oplatky vyrobni zavod opavia v opavě kciova společnost opavia vznikla 1. ledna 1999 jako jedna z nastupnickych organizaci byvale společnosti čokoladovny a. s. a navazala na bohatou českou tradici vyroby oplatek a susenek. vyrobky prodavane pod značkou opavia povazuji česti a moravsti spotřebitele jiz několik let za jednu z nejlepsi českych značek. mezi potravinařskymi vyrobky značka v oblibenosti jasně vede, coz dokazuje i to, ze vice nez 90 % českych domacnosti si vyrobky opavia pravidelně kupuje. ve svych třech zavodech v česke republice společnost vyrabi desitky znamych vyrobků určenych nejen pro česky trh. v minulem roce dosahla opavia v česke republice obrat ve vysi 4,28 miliardy korun, přičemz čisty zisk dosahl 426 milionů. za poslednich deset let investovala společnost do modernizace svych zavodů vice nez dvě miliardy korun. ve společnosti pracuje přiblizně 1250 zaměstnanců. a staleta tradice vyroba trvanliveho pečiva v čechach ma kořeny hluboko v minulosti - jiz v 16. stoleti se začal v pardubicich vyrabět věhlasny pernik. po 2. světove valce vznikal postupnym spojovanim znarodněnych českych a moravskych tovaren na trvanlive pečivo, cukrovinky a čokoladu statni podnik čokoladovny, ktery se se svymi 15 zavody stal v roce 1991 akciovou společnosti. „v roce 1992 schvalila vlada čr privatizačni projekt čokoladoven jejich majitelem se postupně stala společnost copart, joint-venture firem groupe danone a nestle. pod ojedinělym spojenim dvou světovych konkurentů se čokoladovny staly jednou z nejuspěsnějsich českych společnosti, řika klara halova, manazerka pro vnějsi vztahy společnosti opavia. „v teto době doslo k restrukturalizaci vyroby trvanliveho pečiva a to koncentraci vyroby do dvou hlavnich zavodů opava a deli, dodava. v lednu 1999 doslo k rozděleni čokoladoven na dvě společnosti - nestle čokoladovny, vyrabějici čokoladu a čokoladove a nečokoladove cukrovinky, a danone čokoladovny (opavia), vyrabějici trvanlive pečivo. v roce 2007 rozhodla slupina danone o prodeji sve divize trvanliveho pečiva společnosti kraft foods. „v současne době probiha postupna integrace do struktur kraftu, dochazi k předavani know-how a jsou realizovany společne projekty novych vyrobků, dodava klara halova. siroke portfolio společnost opavia ma siroke portfolio vyrobků pro vsechny generace s celkovym trznim podilem v česke republice okolo 50 %. „vyrobky se daji rozdělit do pěti zakladnich kategorii - oplatkove tyčinky - tatranky, horalky, susenky - bebe dobre rano nebo disko, vyrobky pro děti brumik či piskoty, tradični vyrobky - zlate, esička či dukla a tzv. indulgence tedy vyrobky se zaměřenim na chuť, napřiklad pimęs, popisuje jednotlive vyrobkove kategorie petr ungerman, marketingovy manazer. „uspěch u spotřebitelů nas těsi i proto, ze se nejedna jen o jednu oblibenou oplatku a susenku, ale o mnoho vyrobků napřiklad tradični oplatky zlate či řada vyrobků pro matky a jejich děti, jako jsou piskoty či nově velmi popularni brumik. kromě tradičnich vyrobků se vyrazně podili na celkovych prodejich řada bebe dobre rano, ktera sleduje trend zdraveho zivotniho stylu a je idealni současti snidaně. tato řada si ziskala v česky průmysl 105vyrobni zavod opavia v opavě 106 česky průmyslposlednich letech u spotřebitelů opravdu velkou oblibu. posledni skupinou s rostoucim vlivem je tzv. indulgence, tedy vysoce chutne vyrobky. některe z vyrobků jsou opravdu na českem či slovenskem trhu jedinečne jako přiklad lze uvest měkkou susenku brumik pro děti či susenku bebe dobre rano s jogurtem. ta nabizi diky patentovane technologii kombinaci susenky a susene zive jogurtove kultury. přiznivy vliv susenek bebe dobre rano byl potvrzen i klinickymi studiemi, coz je u teto kategorie vyrobků naprosto jedinečne. tři zavody v současne době ma společnost opavia tři vyrobni zavody opavia opava, deli lovosice a kolonada marianske lazně. „nove vyrobni kapacity a technologie se buduji zejmena v opavě, v poslednich dvou letech doslo k instalaci a zprovozněni dvou novych vyrobnich linek. v tomto roce rozjizdime v zavodě opava novou linku pro vyrobky noveho formatu, informuje radek zeman, vedouci odděleni vyzkumu a vyvoje. „ve vsech zavodech se kazdy rok investuje do produktivity prace, zlepsovani pracovnich podminek, bezpečnosti prace a bezpečnosti potravin. z důvodu stale rostouciho vyvozu a omezeni jizd kamionů o vikendu take dojde k vystavbě noveho moderniho skladu hotovych vyrobků. dle slov vedeni společnosti trh susenek a oplatků v česke republice a na slovensku celkově roste. „u jiste skupiny spotřebitelů, předevsim mladsich a aktivnich lidi, vidime přiklon ke zdravemu zivotnimu stylu, na ktery jsme uspěsně zareagovali novou řadou bebe dobre rano. s rostouci zivotni urovni v česke republice take stale vice obyvatel dava přednost vysoce chutnym vyrobkům s vyssi cenou, uvadi petr ungerman. důraz na zdravy zivotni styl export společnosti opavia čini přiblizně 33 % celkove vyroby, přičemz větsina vyvozů je realizovana v ramci skupiny kraft. „pro nasi společnost je kličovy prodej v česke republice a na slovensku, za ktery jsme zodpovědni. čast nasi vyroby exportujeme do zemi zapadni evropy jako je francie, spanělsko či benelux, důlezitymi obchodnimi partnery jsou pro nas i okolni země předevsim polsko a maďarsko. v souvislosti s integraci do struktury kraft se nam oteviraji nove moznosti na trzich, kde dosud nejsme se svymi vyrobky přitomni, řika milos cikrt, ředitel odděleni supply chain. trendu zdraveho zivotniho stylu, ktery je pro spotřebitele stale vice důlezity, společnost přizpůsobila i strategii dalsiho rozvoje. „v ramci nasi nove vize pracujeme na neustalem zlepsovani nutričniho profilu nasich vyrobků. to samozřejmě neni snadne, protoze zaroveň dbame na to, abychom uchovali jejich tradični chuť, řika radek zeman. v přistich letech čeka společnost dalsi integrace do struktur firmy kraft. „v současne době napřiklad zvazujeme společně s kraftem společne skladovani i rozvoz zbozi k zakaznikům, coz přinese nezanedbatelny ekonomicky i ekologicky přinos, tvrdi radek zeman. budoucnost společnosti opavia se tedy i přes nepřiznivou hospodařskou situaci nezda nijak pesimisticka. to koneckonců v připadě nejoblibenějsich českych susenek a oplatek snad ani nemůze byt jinak. i cručni vyroba lazeňskych oplatek v zavodě kolonada sklad surovin chlazeni oplatkovych platů česky průmysl 107čerstve pečivo od českeho vyrobce akciova společnost pekarny a cukrarny nachod se řadi mezi největsi samostatne společnosti sveho druhu na českem trhu. jeji pečivo a cukrařske vyrobky vynikajicich chuti, vyraběne podle tradičnich receptur a modernich představ o zdrave vyzivě, si nasly svoje přiznivce dokonce i v zahraniči. kciova společnost pekarny a cukrarny nachod byla zalozena v roce 1992. vyroba navazala na zdejsi padesatiletou tradici a zkusenost pekařskeho a cukrařskeho řemesla. „firma se transformovala do nove organizačni struktury s jedinym majoritnim vlastnikem v roce 2000, coz byl vyznamny milnik jejiho novodobeho vyvoje, řika generalni ředitel společnosti, jaroslav dubsky. „tehdy jsme se zaměřili na investice do technologii a vybudovani vlastniho maloobchodu. stali jsme se obchodně - vyrobni firmou, ktera nejenze vyrabi sve vlastni vyrobky, ale zaměstnava celou řadu firem u nas i v zahraniči, ktere pro nas vyraběji dle nasich potřeb pod nasi obchodni značkou ‚pece chutna cele rodině . firma v současne době zaměstnava přes 500 zaměstnanců, z nichz přes deset procent pracuje v maloobchodě. v česke republice ma tři provozovny: v nachodě - bělovsi, trutnově a v broumově. svymi vyrobky bězneho pečiva zasobuje předevsim oblast regionu kralovehradeckeho a pardubickeho kraje, nicmeně s balenymi trvanlivymi vyrobky se spotřebitele mohou setkat v prodejnach a řetězcich cele česke republiky i v zahraniči. diky kvalitnimu baleni a dokonale propracovane logistice si pečivo pekaren a cukraren nachod uchovava svou čerstvost i chuť i při převozu na velke vzdalenosti. a řemeslne vyroby. vyrabi se zde vicezrnne pečivo a prave osatkove chleby, jako je např. znamy chleb babiččin, chleb zamecky a chleb kminovy. tyto chleby jsou připravovany v modernich pecich věhlasneho světoveho vyrobce miwe. v bělovsi se take připravuji koblihy s různymi naplněmi, vanočky, mazance a jine sladke pečivo. třeti, broumovska provozovna, připravuje trvanlive vyrobky croissant pod obchodnim nazvem kubiček (ktere jsou dle slov ředitele nejuspěsnějsim vyrobek firmy, oceněnym značkou klasa), vynikajici babiččino listove těsto a veskera vanočni těsta. vyrobky zdraveho zivotniho stylu při vyrobě firma dba předevsim na pouziti kvalitnich a čistych přirodnich surovin s minimalizaci chemickych uprav. „jsme si plně vědomi toho, ze svymi produkty přispivame k vyzivě cele populace lidi a neseme spoluzodpovědnost za jejich zdravi. dbame, aby nase vyrobky byly vzdy čerstve a chutne a zaroveň i zdrave a plnohodnotne, uvadi pan dubsky. „nasim zakaznikům se snazime nabizet stale nove vyrobky různorodějsi chuti, zdravějsi a kvalitnějsi. proto uvadime na trh desitky novinek, dodava. „v zaři spoustime vyrobu rozsiřeneho sortimentu cukrařskych vyrobků v nachodske provozovně s cilem nejenom nabidnout čerstvost a skvěly servis, ale i tzv. korpusovy program s celou skalou zajimavych novych produktů. uvedli jsme na trh novy vaflovy program a zajistili i větsi kapacity vyroby korpusů, jako jsou griliasove trubičky, kornouty, laskonky, rakvičky a podobně. v poslednich letech vyznamně roste poptavka po produktech zdrave vyzivy a vyrobcich ekologickeho zemědělstvi. i v teto oblasti maji pekarny a cukrarny nachod několik es v rukavu. předevsim vyrobky vyraběne ze 100 % směsi jsou vyhledavanou delikatesou. jedna se nejenom o vicezrnne, cerealni, rustikalni a jine pečivo a chlebove vyrobky, ale take oblibene celozrnne cerealni susenky corneli s lahodnou chuti slazene trochou medu, bez jakychkoli chemickych tři provozovny tři vyrobkove programy pekařske a cukrařske vyrobky společnosti si za poslednich patnact let vybudovaly značnou proslulost, o čemz svědči i fakt, ze cela řada jich byla oceněna narodni značkou kvality klasa, jakoz i letosni oceněni „vynikajici vyrobek za chleb v kategorii „řemeslny chleb na dnech chleba, ktere proběhly v pardubicich. „nas vyrobni program lze v podstatě rozdělit do tři oborů pekařstvi, cukrařstvi a vyroba pro oblast cateringu a zdrave vyzivy, vysvětluje ředitel. provozovna v trutnově se soustředi na průmyslovou vyrobu kvasoveho chleba, pizza korpusů a jemneho, sladkeho a bězneho pečiva. přednosti pekarny v bělovsi je vyroba dle starych domacich receptur na modernich strojich. vyrobky, ktere provozovnu opoustěji, nesou znamky rukodělne leader zdrave vyzivy 108 česky průmyslnovopečeny drzitel oceněni klasa produktova značka přisad. v současne době společnost dodava na trh zakladni vyrobky (tj. chleb, rohliky, housky, bagety...) s obsahem psenične vlakniny, ktera pokryva vyznamne procento denni potřeby člověka. jedna se vlakninu specialně vyraběnou ve vlastnim mlyně s profesionalnim dohledem a kontrolou kvality. prvotřidni kvalita zaklad budoucnosti s ekologii souviseji i investice, ktere společnost realizovala v nedavne době. „kromě průběznych investici do modernizace a ekologizace technologii jsme se zaměřili na oblast vyuzivani odpadniho tepla a obecně lepsi vyuziti energii, řika pan dubsky. „snazime se take o produkci co nejmensiho odpadu. situace na trhu je dle jeho slov nelehka, zejmena z hlediska importů v oblasti trvanlivych vyrobků. „cenově se nam tězko konkuruje s dovozem. v současne době import vysoce převysuje mistni produkci a to plati i v oblasti balenych specialnich chlebů i biovyrobků, uvadi. zajistěni konkurenceschopnosti bude i zakladnim kamenem dalsi strategie firmy. „jedinym způsobem, jak čelit rostouci konkurenci, je dalsi zvysovani produktivity, efektivity a samozřejmě kvality. prvotřidni kvalita je to, co nam udrzi zakazniky i v budoucnu, konstatuje jaroslav dubsky. i česky průmysl 109chutne a kvalitni pečivo akciova společnost pekarny a cukrarny klatovy, a.s. je potravinařska firma, ktera patři mezi největsi producenty pekařskych a cukrarenskych vyrobků v zapadnich čechach. nedavno ziskala prestizni oceněni „chleb roku. je to pravě kvalita vyrobků, ktera ji odlisuje od řady dalsich firem podobneho zaměřeni. polečnost pekarny a cukrarny klatovy, a.s. je ryze českeho původu. svoji historii si zapisuje od 50. let devatenacteho stoleti. současna akciova společnost vznikla v roce 1992 a od sveho počatku tězi z bohate tradice zemědělstvi a pekarenstvi v zapadnich čechach. vedeni společnosti sidli v klatovech, městě lezicim v sumavskem podhůři pobliz jihozapadni hranice česke republiky s německou spolkovou republikou, 41km jizně od plzně. společnost zajisťuje vyrobu v nepřetrzitem provozu na pěti provoznich mistech: pekarna s klatovy, pekarna susice, pekarna domazlice, cukrarna klatovy a cukrarna olsany. v současne době firma ve vsech provozech zaměstnava přiblizně 380 pracovniků. největsim provozem je klatovska pekarna, ktera byla vybudovana v roce 1985. „nase společnost aktualizovala certifikovany system kritickych bodů haccp, zavedeny v roce 2003, a jako jedna z prvnich firem v oboru ho vyznamně zkvalitnila zavedenim a certifikaci systemu řizeni podle normy iso 22 000. system managementu bezpečnosti potravin si klade za cil zvysit spokojenost zakaznika prostřednictvim efektivni kontroly moznych rizik spojenych s vyrobou a dodavanim potravin, včetně zajistěni trvale aktualnosti celeho systemu, uvadi ing. antonin trafanec, generalni ředitel společnosti. na podzim roku 2006 společnost uvedla do provozu novou moderni vyrobni linku s nasazenim spičkove technologie v klatovske pekarně, kde se počita s dalsi modernizaci a navysovanim kapacit. vyrobky společnosti pekarny a cukrarny klatovy nachazeji uplatněni i na zahraničnich trzich, 110 česky průmyslpředevsim na slovensku, v maďarsku a v rakousku. celkovy objem exportu představuje v současne době zhruba 3%. tradični čajove pečivo je oblibene u zakazniků po cele česke republice, zejmena v obdobi před svatky jako jsou vanoce či velikonoce. sladke a slane pečivo do portfolia vyrobků patři napřiklad zitny chleb (1200g), rohliky (43g), linecke pečivo (210g) či tradični česke pletynky neboli housky (43g a 50g). „společnost nabizi veskere typy pekařskych vyrobků, to znamena různe druhy chleba a slaneho i sladkeho pečiva. hlavni cilovou skupinou pro cukrařske a tradični pekařske vyrobky je středni a starsi generace, zatimco program zdrave vyzivy je zaměřen na mladsi az středni věkovou kategorii, doplňuje ředitel. svym odběratelům společnost nabizi pečivo připravovane z těch nejkvalitnějsich surovin, ktere pochazeji z čiste sumavske přirody. kazdoročně take připravuje nove druhy jemneho pečiva a racionalnich vyrobků. velke oblibě se mezi spotřebiteli těsi linecke rohličky, ktere firma vyrabi v několika druzich. vsechny balene vyrobky lze poznat podle loga vězičky nebo podle označeni klasa, coz je značka prvotřidnich vyrobků nejvyssi kvality. „v otazce zdrave vyzivy nechceme zůstat pozadu. v nasi nabidce mame celozrnny chleb, rohliky a dalsi pečivo. poptavka po tomto typu pekařskych vyrobků stale roste a nasim ukolem je na tuto poptavku reagovat. přikladem nasi snahy vyhovět zakaznikům můze byt třeba tvarohove pečivo marokanky nebo novy typ rohliků, jejichz těsto obsahuje diabeticke sladidlo. v současne době zahajujeme program bio, coz je pro nas jako velkovyrobce určitou vyzvou, řika ing. trafanec. nejoblibenějsim vyrobkem je určitě tradični zitny chleb, klasicke rohliky a pletene housky. popularni linecke pečivo je zadane jak na českem trhu, tak i v zahraniči. jednim z největsich vyrobců teto sladke speciality jsou pekarny klatovy, ktere ji vyraběji v různych variantach. za zminku stoji rovněz celozrnne pečivo a kokosove susenky. moderni vyrobce s dlouhou tradici „pekařskymi a cukrařskymi vyrobky zasobujeme kazdodenně plzeňsky region, jizni čechy a čast středočeskeho kraje. nase zbozi lze nalezt ve vsech velkych supermarketech a nadnarodnich řetězcich. zahranični konkurence nas zatim přilis neohrozuje, snad s vyjimkou trvanliveho celozrnneho pečiva, uvadi ing. trafanec a pokračuje: „investice do vyrobnich technologii jsou nutnosti. nedavno jsme instalovali kompletně automatizovanou linku pro pečeni chleba, pořidili zařizeni na recyklaci odpadů a nove balici stroje. kromě toho jsme inovovali nas rozsahly vozovy park. v dnesnim silně konkurenčnim prostředni nelze podceňovat vyznam baleni, loga a značky. pro snadnou identifikaci vyrobků ze strany spotřebitele jsou balene vyrobky označovany jednotnou sadou etiket se stejnymi znaky, odlisujicimi se pouze barvou nebo jemnym podtiskem, a zaroveň je společnost zapsana v povědomi odběratelů logem, kde je graficky zpracovana dominanta města klatov: "černa věz" a symbol pekařstvi "preclik". oba symboly podporuje i pismo vychazejici z pisem pouzivanych v historii. na polotrvanlivych cukrařskych vyrobcich (linecke pečivo, vanočni čajove pečivo, velikonočni čajove pečivo a velikonočni cukrařsky sortiment) spotřebitele najdou označeni klasa, coz je značka vyrobků prvotřidni kvality. kvalita a inovace „v roce 2007 jsme vyhrali soutěz „nejlepsi chleba roku na vystavě v pardubicich. tato cena potvrzuje vyznam nedavnych investic do vyroby chleba včetně zpracovani mouky, měřeni ingredienci, michani těsta a tvarovani bochniků, stejně jako do faze kynuti, modernich peci a chladicich přepravnich boxů. nase společnost si je velmi dobře vědoma nutnosti uspor energii a vyuziva odpadniho tepla na produkci horke vody, zdůrazňuje ředitel. společnost pekarny a cukrarny klatovy a.s. je stabilni moderni firmou, ktera tězi z mnohaletych zkusenosti a tradice vyroby ve svem oboru. vyroba i řizeni provozů drzi krok se současnym standardem evropskych vyrobců v tomto průmyslovem odvětvi. dlouhodoba strategie firmy bude prosazovat inovaci vyrobniho sortimentu, atraktivnějsi baleni a vyssi uroveň sluzeb pro zakazniky. zavedenim novych standardů haccp společnost zvysila kvalitu ve vsech aspektech sve vyroby i distribuce. je to pravě toto odhodlani dosahovat vysoke kvality, ktere společnost pekarny a cukrarny klatovy odlisuje od konkurence a stavi ji na čelni misto mezi středně velkymi pekarnami i v regionu. česky průmysl 111ziva voda z moravy společnost hanacka kyselka z horni mostěnice na přerovsku, největsi producent ochucenych mineralnich vod v česke republice, ma za sebou dalsi uspěsny rok. jedinečna mineralni voda z hane si ziskava oblibu i na zahraničnich trzich. s polečnost hanacka kyselka, s.r.o. patři mezi nejvyznamnějsi vyrobce mineralnich vod v česke republice. ke stačeni mineralni vody vyuziva nejmodernějsi spičkove technologie, ktere zaručuji vysokou kvalitu produktů při maximalni kontrole hygienicke čistoty. stačeni probiha ve dvou modernich provozech, a to ve společnosti hanacka kyselka, s. r. o. v horni mostěnici a hanacke zavody, a. s. brodek u přerova. obchodni politika společnosti je orientovana vyhradně na spotřebitele, o čemz svědči siře i hloubka sortimentu. kvalitou a mnozstvim prodanych vyrobků pokryva vyznamny podil českeho trhu mineralnich vod. obnovena tradice hanacka kyselka je znama od roku 1854. tehdy hledala jista francouzska společnost loziska uhli pobliz obce horni mostěnice, lezici na vychodnim okraji hane, v předhůři tahlych hostynskych vrchů. brzy vsak od sveho zaměru upustila, kdyz se v průzkumne jamě objevil silny proud vody. od te doby se kyselka těsila značne oblibě mistniho obyvatelstva. vyznamny profesor frantisek stolba potvrdil, ze jde o cennou kyselku, ktera tez obsahuje vzacne latky s lečivym vyznamem. mineralni voda pochazi ze sesti vrtů, přičemz hloubka nejhlubsiho z nich je 265 metrů. nejvyznamnějsi prvek, ktery hanacka kyselka od pradavna v přirodni formě obsahuje, je jod. je nezbytny pro zdravy vyvoj mozku a nezastupitelny při činnosti stitne zlazy. ovlivňuje dusevni schopnosti děti, mladeze i dospělych. jeho vyssi mnozstvi potřebuji zejmena děti do tři let a těhotne a kojici zeny. „poslednimi soukromniky, kteři komerčně vyuzivali pramen hanacke kyselky do znarodněni v roce 1948 a kteři se posleze zaslouzili o vznik společnosti hanacka kyselka s.r.o. v zaři 1992, byla rodina pani anny pospisilove, uvadi současny ředitel společnosti a jeden z vlastniků ing. josef dolezel, ktery je sam potomkem původnich majitelů. „majetek byl původni rodině vracen v restituci na den přesně 44 let po jeho znarodněni. hanacka kyselka tedy nadale zůstava rodinou firmou. staronovi majitele investovali do obnoveni technologie stačeni za poslednich patnact let nemale prostředky. v současnosti ma firma tři variabilni stačeci linky, dvě na stačeni do pet obalů a jednu na stačeni do skleněnych produktů. „od roku 1992 do současnosti jsme zdesetinasobnili produkci, expanze byla obrovska, uvadi josef dolezel. hanacka kyselka je jednim z nejsilnějsich zdrojů mineralni vody v česke republice a jednim z nejkvalitnějsich a nejstalejsich. tovarna je vybudovana přimo na zdroji a v současne době vyuziva dle slov ředitele zhruba jednu třetinu vody, ktere vrty davaji. investice do obnovy a modernizace technologii pokračuji dale, letos firma take hodně investovala do medialni kampaně. dvanact přichuti mineralni voda hanacka kyselka se jima ze sesti vrtů ve stejnem slozeni jako při svem objeveni. voda vznika v podlozi neogenu, v rozpukanych zkrasovělych devonskych uhličitanovych horninach nebo uz v jejich podlozi sycenym kysličnikem uhličitym hlubinneho původu. tomu odpovida 112 česky průmyslpoměrně vysoky obsah hydrouhličitanu a alkalickych zemin (vapniku, hořčiku, mnozstvi chloridů a sodnych iontů). „v nasi mineralni vodě je 2,3 g mineralnich latek v iontove formě. jeden litr hanacke kyselky pokryje denni potřebu jodu bězneho člověka. je to v podstatě jedinečny produkt na nasem trhu, ktery se těmito vlastnosti odlisuje od vseho, co nabizi konkurence, uvadi josef dolezel. hlavnim produktem společnosti jsou ochucene mineralni vody. „jsme tradičně největsim vyrobcem ochucenych mineralnich vod v republice. větsina lidi si pamatuje klasickou hanackou kyselku s pomerančovou přichuti, ktera se dřive prodavala ve skleněnych zelenych lahvi. v současne době jsme zůstali jednim ze dvou vyrobců v česku, ktery stale jestě prodava čast sve produkce ve skle, ale 90% se stači do pet lahvi. nas produkt lze rovněz zakoupit v keg sudech na čepovani, řika ředitel. při vyrobě veskerych produktů hanacke kyselky se nepouziva chemicka konzervace, a tak je chuť vody přijemna a zcela přirozena. v současnosti firma nabizi dvanact různych přichuti, přičemz nejprodavanějsi přichutě jsou citrusove. svoji řadu ochucenych mineralnich vod společnost průbězně rozsiřuje. novinkou je napřiklad hanacka pro vital, jemně perliva mineralni voda s chuti černeho bezu s citronem, za kterou firma ziskala oceněni ve volbě spotřebitelů jako nejlepsi novinka na trhu roku 2008 v kategorii balene vody. dalsi dvě nove přichutě jsou alpske byliny a limetka. „letos jsme představili spotřebitelům dalsi nove přichutě ananas, viseň a svestku. vsechny přichutě jsou samozřejmě na přirodni bazi, uvadi ředitel. firma vyrabi rovněz neochucene mineralni vody, ktere tvoři zhruba 5% celkove produkce. kvalita předevsim v loňskem roce společnost dosahla objemu vyroby teměř 100 milionů litrů a celkovy obrat přesahl půl miliardy korun. hanacka kyselka dnes zaměstnava přes sto stalych pracovniků, v sezoně tento počet dosahuje az dvou stovek. společnost se zaměřuje převazně na domaci trh, ale v posledni době se prezentuje na řadě zahraničnich veletrhů s cilem uspět u zahraničnich zakazniků. „v současne době vyvazime nase vody jednorazově, nase produkty můzete najit třeba v usa nebo v australii. v současnosti mame rozjednany obchod s několika potencialnimi novymi zakazniky z asie, coz vidim jako velice perspektivni, řika ředitel. oblibenost značky hanacka kyselka neklesa hlavně diky vysoke nepopiratelne kvalitě. vzhledem k vysoke spotřebě mineralnich vod v česke republice (a jejich poměrně vysoke ceně) lze předpokladat, ze na silne pozici hanacke kyselky se ani v budoucnu nic nezměni. „chceme se kazdopadně udrzet mezi přednimi vyrobci mineralnich vod a navysit svůj trzni podil. zaroveň se chceme vice prosadit na zahraničnich trzich. v teto oblasti mame jestě velke rezervy, naznačuje josef dolezel směr budouciho vyvoje sve firmy. kvalita zůstane prioritnim aspektem i do budoucna, bez ohledu na mnozstvi levnějsich produktů, ktere se po otevřeni trhu v česke republice objevily. společnost ma certifikovany system jakosti dle čsn en iso 9001:2000 a certifikovany system kritickych bodů haccp českou společnosti pro jakost. „vsechny nase vyrobky jsou oceněny i značkou kvality klasa, coz mluvi samo za sebe, řika josef dolezel.i česky průmysl 113114 česky průmyslvyrobce specialnich trubek posiluje sve pozice společnost sandvik ab se sidlem ve svedsku je globalni inzenyrska společnost. jedna z jejich tři divizi, zabyvajici se vyvojem a vyrobou specialnich nerezovych a vysoce legovanych oceli, je take jednim z největsich světovych vyrobců korozivzdornych bezesvych trubek, tyči a dutych tyči vyraběnych pro uzivatele s nejvyssimi pozadavky na kvalitu, hospodarnost, přesnost a spolehlivost. v česke republice ji zastupuje firma sandvik chomutov precision tubes s.r.o. o tom, jak se česka pobočka vypořadava s vyzvou současne hospodařske situace, hovoři jeji generalni ředitel, ing. dan kurucz, mba. s vedska firma sandvik ab zaměstnava celosvětově zhruba 50 000 zaměstnanců a dosahuje ročně obratu ve vysi 85 miliard svedskych korun. v současne době ma působistě ve 130 zemich světa. v česke republice ma čtyři pobočky, z nichz největsi je sandvik chomutov precision tubes s.r.o. ta dnes zaměstnava 500 zaměstnanců, přičemz loňsky obrat činil 5,5 miliardy českych korun. „jsme poměrně velka inzenyrska firma a vyznamny zaměstnavatel v regionu, řika jeji ředitel dan kurucz. „v čechach se zabyvame vyrobou specialnich nerezovych trubek, ktere se uplatňuji předevsim v ropnem průmyslu, při podmořske tězbě ropy a zemniho plynu. to znamena, ze převazna čast, přesněji řečeno 95% nasi produkce, směřuje na export. trubky z chomutova nachazeji uplatněni v mexickem zalivu, severnim moři, zapadni africe, australii, brazilii, indii i na blizkem vychodě. česky průmysl 115116 česky průmyslčesky průmysl 117118 česky průmyslbusiness unit v chomutově provoz v chomutově byl spustěn v roce 1994, kdy firma sandvik zakoupila čast valcoven chomutov. „vyrobni provozy se postupně kompletně renovovaly. od roku 1994 doslo ke ztrojnasobeni vyroby, přičemz za poslednich pět let se vyrobni objem zdvojnasobil, vysvětluje ředitel. „kupodivu jsme i při tak vyraznem navyseni vyroby zatim nemuseli řesit problem nedostatku pracovnich sil. jsme povazovani za atraktivniho zaměstnavatele, coz neni jen otazka vyse mezd, ale obecnych pracovnich podminek. provoz se původně nachazel ve dvou halach, ke kterym v roce 2006 přibyla třeti, zbrusu nova. „v roce 2007 jsme zakoupili dalsi pozemek, kde v budoucnu planujeme postavit halu čtvrtou, prozrazuje ing. kurucz. „narůst kapacit je připraven jak z technickeho hlediska, tak i z hlediska lidskych zdrojů, ale uvidime, jak se bude vyvijet ropny trh. uvadi dale, ze firmu v posledni době vyrazně ovlivnily tři faktory: fluktuace koruny vůči americkemu dolaru (americky trh přitom tvoři 50% trzeb), cena ropy a cena niklu a molybdenu. „nikl je jednim z hlavnich prvků, ktery v nerezove slitině pro vyrobu nasich trubek potřebujeme, a jeho cena ve sve podstatě určuje cenu konečneho vyrobku. nase trubky maji lepsi charakteristicke vlastnosti pro svoje aplikace ve srovnani s konkurenčnimi vyrobky, ale tato vyssi odolnost je dana pravě vyssim obsahem niklu a dalsich legujicich prvků, vysvětluje ředitel. krok před konkurenci hlavni konkurenčni vyhoda firmy sandvik na světovych trzich spočiva dle jeho slov předevsim v technologickem procesu a v jedinečnych vlastnostech samotneho produktu „vlastnime specialni patenty na slitiny, ktere pouzivame. tyto slitiny maji unikatni vlastnosti pro podmořske aplikace, jako je např. velka pevnost či odolnost vůči vyssi teplotě. vysoky obsah niklu a chromu je zakladem vysoke česky průmysl 119120 česky průmyslkorozivzdornosti, takze trubkam nevadi slana voda. zatimco nase konkurence nabizi zivotnost trubek deset let, trubky vyrobene firmou sandvik vydrzi třicet let. dalsi konkurenčni vyhodu skyta samotny technologicky proces. i trubky o relativně velkem průměru a sile stěny je firma schopna navijet na civky diky jejich velke mechanicke pruznosti. to znamena, ze při pokladce trubky do moře usetři zakaznik vyrazne uspory nakladů, jelikoz se obejde bez nutnosti svařovani přimo na lodi. „nas vyrobni proces ma celou řadu specialit. napřiklad nase valcovaci stolice je schopna současně valcovat dvě trubky, coz je rovněz světovy unikat, ktery teměř zdvojnasobuje rychlost prace, uvadi ředitel. „v neposledni řadě přispiva k nasemu naskoku před konkurenci i nase pracovni sila, na jejiz skoleni a vzdělavani věnujeme mnoho milionů korun. v teto souvislosti musim podotknout, ze nasi konkurenčni vyhodou rozhodně neni levna pracovni sila. v určitych oblastech konkurujeme i firmam, jejichz naklady na zaměstnance tvoři zlomek toho, co na pracovniky vynakladame my. tvaři tvař vyzvam budoucnosti dan kurucz přiznava, ze finančni krize, ktera přechazi do krize hospodařske, chomutovskou firmu určitě zasahne, i kdyz jeji dopad nebude obecně v česku tak dramaticky jako na zapad od nasich hranic. „celkova statni zadluzenost česka česky průmysl 121ve srovnani s ostatnimi zeměmi je sice diky v poslednim obdobi poměrně konzervativni vladni politice nizka, ale průmysl bude krizi rozhodně zasazen nepřimo v důsledku omezeni vydajů vyznamnych zakazniků v zahraniči. v oblasti investičnich celků jako jsou ropne vrty to plati dvojnasob. velci mezinarodni hrači, jako např. exxon, chevron, bp, shell, total atp. problemy zvladnou poměrně s přehledem diky investovani z vlastnich rezerv, ale řada mensich podniků, kterych je na trhu hodně, na nove investice bez bankovnich uvěrů mit nebudou. dopad krize jsme pocitili jiz na počatku roku 2008, kdy nam někteři zakaznici snizili zakazky anebo je posunuli. tuto situaci pochopitelně vnimali i někteři nasi důleziti dodavatele. protoze ropny průmysl je kličovy pro mnoho dalsich odvětvi, projevila se v teto oblasti krize dřive, nez jinde. dopady krize se nyni zřejmě odrazi i ve spotřebnim průmyslu v česku, konstatuje. vysvětluje dale, ze cenu ropy je mimořadně důlezite sledovat i nadale, protoze uzce souvisi s chuti firem investovat. „v teto souvislosti nas samozřejmě ovlivňuje take vyvoj kursu americkeho dolaru. v obdobi největsiho propadu od ledna do června tohoto roku jsme zaznamenali vyznamny pokles trzeb a museli jsme sahnout k určitym nepopularnim opatřenim včetně propustěni zaměstnanců. nicmeně ziskove fungovani firmy jsme s přehledem zajistili, stejně jako zaměstnani drtive větsině svych zaměstnanců a podrzeli jsme i mnohe česke dodavatele. nyni se zda, ze se situace stabilizuje. i v tom nejhorsim obdobi jsme vyrazně investovali a investujeme do technickych inovaci s cilem zvysit produktivitu prace, a tak se nam podařilo zvysit podil na trhu v nasem segmentu, a to i přesto, ze jsme zvysili ceny. dokazali jsme, ze nas krize neporazila na lopatky, naopak z ni vychazime posileni. i přes nepřiznivou hospodařskou situaci vedeni počita s navysenim produkce, s čimz souvisi i zamyslene uvedeni do provozu nove, čtvrte haly. k tomu by mělo dojit nejpozději v roce 2012. „provoz nove haly by měl vest ke zvyseni produkce o 30-40% a narůstu obratu na řadově 7,5 miliard korun, řika ředitel. vzhledem k typu a objemu investic se zda, ze budoucnost firmy sandvik chomutov v česke i republice je vice nez slibna. 122 česky průmyslunikatni technologie ve středni evropě moravska firma vuhz a.s. jiz přes půl stoleti uspěsně působi v oblasti kovů jako dodavatele do cele řady průmyslovych odvětvi. inovativni přistup a vlastni vyzkum představuji kličovou konkurenčni vyhodu, ktera firmě umoznila uplatnit se i na globalnich trzich. kciova společnost vuhz se sidlem ve frydku-mistku letos oslavuje kulate vyroči - 60 let od sveho zalozeni. firma je naslednikem ocelařskeho vyzkumneho ustavu v praze, ktery byl zalozen ředitelstvim československe hutě. v sedmdesatych letech se společnost přestěhovala do frydku-mistku. statni podnik vyzkumny ustav hutnictvi zeleza byl zprivatizovan v roce 1992 a od roku 2007 je a přiklad uziti povlaku pacvd na řeznych nastrojich jeho 100% vlastnikem společnost třinecke zelezarny, a.s. ve skupině tz je dnes teměř 30 firem, synergie probiha zejmena na urovni nakupu a technickeho rozvoje. „v roce 2007 jsme dosahli celkovych trzeb ve vysi 541 mil. kč a v letosnim roce předpokladame trzby lehce pod hranici 600 mil. kč. nebyt utlumu poptavky na trzich od podzimu 2008 by nase ukazatele ziskovosti zůstavaly na uspokojive urovni, uvadi obchodni ředitel tomas pospisil. samozřejmě jako společnost s vyraznym podilem exportu firma v prvni polovině roku 2008 trpěla problemem silne česke koruny a rostoucimi cenami vstupnich materialů i pracovnich sil. „tyto tlaky byly velmi silne a pro průmyslove exportery mohly byt ve střednědobem horizontu smrtici. v současne době jsme zase vystaveni tlaku klesajici poptavky, přeziji jen ti, kteři neustale zlepsuji vyrobni technologie i cely proces vyroby i nakupu, dodava pospisil. vyvoz do zahraniči se soustředi na technologie pro ocelarny a slevarny. vuhz exportuje přes 60% sveho objemu vyroby. dalsi uspěsně vyvazene produkty jsou odstředivě lite odlitky, strojirenske vyrobky a specialni valcovane profily. vyrobky vuhz je mozno nalezt na vsech světadilech, včetně zemi jako je saudska arabie, indie, čina, rusko, ukrajina nebo jar, nicmeně kličovym odbytistěm zůstava kromě česke republiky uzemi evropske unie. jedinečna technologie vuhz je technologickou firmou působici v oblasti kovů, ktera vyrabi high - tech automatizačni měřici techniku pro hutni firmy a take zařizeni pro sekundarni metalurgii. současti firmy je rovněz valcovna specialnich profilů, určenych zejmena pro automobilovy průmysl a dale pro stavebnictvi, zemědělsky, důlni a strojirensky průmysl. slevarna vyrabi specialni odstředivě lite odlitky, jako jsou redukovaci valce pro rourovny, polotovary pro energetiku, potravinařsky průmysl (mleci valce pro mleti mouky), motorove vlozene česky průmysl 123124 česky průmyslpřiklad uziti povlaku pacvd na formach, jadrech nebo vtokovych ustrojich tlakoveho liti barevnych kovů valce a dalsi krouzky, trubky a valce pro specialni pouziti dle přani zakaznika. strojirna vyrabi ocelove konstrukce, svařence s opracovanim zejmena pro velke hutni provozy. vyrabi převazně kusově dle specifickych pozadavků zakaznika. coating centrum je zaměřeno na vyrobu a povlakovani nastrojů a forem. „nasi největsi cilovou skupinou jsou firmy vyrabějici ocel a dodavatele do automobiloveho průmyslu. nase coating centrum vyrabi a povlakuje nastroje a formy, jadra a vtokova ustroji. cilovymi zakazniky jsou firmy odlevajici barevne kovy, ať uz vysoce nebo nizkotlakově, lisovny plastů, pryze a kovů a obrabějici firmy. nasimi povlaky zvysujeme zivotnost a kvalitu jejich vyrobků, dodava pospisil. společnost neustale vyviji nove druhy povlaků - v posledni době jsou to zejmena povlaky pacvd (plasma assisted chemical vapour deposition) na nastroje a formy, ktere mnohonasobně zvysuji zivotnost povlakovanych dilů. v oblasti coating centra je nejprodavanějsi sluzbou povlak pacvd pro tlakove liti barevnych kovů. obecně je nejuspěsnějsim vyrobkem měřič hladiny oceli v krystalizatoru kontiliti (pro oblast ocelaren). povlak pacvd lze aplikovat tam, kde je nutno několikanasobně zvysit zivotnost nastroje (ať jiz řezneho nebo tvařeciho) nebo formy, jadra či vtokoveho ustroji (tlakove liti barevnych kovů, lisovani plastů a pryze). vuhz je jedinym provozovatelem tohoto zařizeni ve středni evropě. technologie pro hutni provozy jsou určeny pro ocelarny a slevarny. jedna se o vysoce sofistikovana měřici zařizeni, jako je elektromagneticky snimač hladiny oceli v krystalizatoru kontiliti, podavače plněnych profilů pro ocelarny a slevarny, modifikačni pracovistě pro davkovou vyrobu tvarne litiny, systemy pro řizeni a regulaci průtoku inertnich plynů a kysliku v metalurgii. poradenstvi a odborne konzultace „maloseriova vyroba je zaměřena zejmena exportnim směrem na oblast hutni vyroby (odstředive liti, valcovani profilů za tepla), strojni vyroby (maloseriove stroje a linky, zvukove izolace a kryty) a vyrobu měřici, regulačni a automatizačni techniky pro průmysl. preferujeme dodavky na klič podle konkretnich pozadavků zakaznika, kdy servis je samozřejmou současti dodavek, vysvětluje obchodni ředitel. vyzkum a vyvoj novych materialů a technologii, akreditovane zkusebnictvi, odborne poradenstvi a expertizy jsou nedilnou časti nabizenych sluzeb. při odbornych konzultacich specialiste zanalyzuji problem s naslednym navrhem, připadně vyvojem optimalniho materialu, technologie vyroby a zpracovani pro dosazeni pozadovanych uzitnych vlastnosti a konkretnim navrhem k dosazeni realnych uspor vyrobnich nakladů, snizi nebo odstrani ekologicky negativni vlivy vyrobni činnosti. „vlastnime rovněz laboratoře a zkusebny, ktere se zabyvaji rutinnimi a specialnimi zkouskami, expertizami, poradenskou činnosti, vyzkumnymi a vyvojovymi aktivitami v oblasti chemicke a fazove analyzy, koroze, metalografie, mechanickych vlastnosti, fyzikalni a experimentalni metalurgii, radioaktivitou, recyklačni technologii a nanomaterialy, uvadi pospisil. loni laboratoře zvysily kapacitni moznosti pro korozni zkousky v solne mlze a kombinovane cyklicke korozni testy dle norem čsn en iso, din, astm a vybranych podnikovych norem, napřiklad z automobiloveho průmyslu. investice posledni doby unikatni povlakovaci zařizeni pacvd za 14 milionů kč představovalo jednu z nejvyznamnějsich dosavadnich investic letosniho roku. společnost vyuzila moznosti dotace z fondů eu. „v dalsim obdobi planujeme v coating centru vice investovat do připravy povrchu před povlakovanim. nevylučujeme ani koupi větsiho povlakovaciho zařizeni. současne rozměry (průměr 700mm x delka 1000mm) nam mnohdy na velke formy na tlakove liti barevnych kovů nestači, upřesňuje pospisil. vuhz klade take velky důraz na snizovani skodlivych vlivů na zivotni prostředi, coz doklada uspěsne obhajeni certifikatu jakosti en iso 9001:2000, environmentalniho certifikatu en iso 14001:2004 a certifikatu pro automobilovy průmysl vda 6.1. z června letosniho roku. firma navstěvuje odborne veletrhy jako je strojirensky veletrh for industry v praze a slevarensky veletrh fond-ex v brně. „jsme rovněz aktivnimi učastniky na světovych ocelařskych konferencich. v přistim roce nevylučujeme učast na msv brno, řika obchodni ředitel. „v současne době globalni krize se vuhz soustředi zejmena na optimalizaci procesů uvnitř firmy, uspory v nakladech, bohuzel se nevyhneme ani propoustěni zaměstnanců. věřime, ze z teto krize vyjdeme jako daleko efektivnějsi a vykonnějsi firma. v oblasti marketingoveho a finančniho planu se v současne době divame na delsi časovy horizont, nez tomu bylo v minulosti. jedině tak můze vuhz zůstat dlouhodobě prosperujici firmou, uvadi obchodni ředitel na zavěr. i nova investice vuhz, povlakovaci zařizeni pacvd česky průmysl 125126 česky průmyslucelena telekomunikačni řeseni společnost ttc telekomunikace, s.r.o. dodava komunikačni řeseni naročnym zakaznikům z cele řady průmyslovych odvětvi. z vyrobce telekomunikačnich zařizeni se za poslednich deset let stala poskytovatelem komplexnich řeseni, jehoz vyrobky si pochvaluji firmy jako telefonica, česke drahy, transgas a mnoho dalsich. komunikačni modul kom10 digitalni takticky přepojovač dtps 10m zařizeni pro oblast energetiky pcm30u-och h istorie společnosti ttc telekomunikace s.r.o. saha az do obdobi 50. let minuleho stoleti, kdy se začaly formovat vyzkumne a vyvojove kapacity v oblasti spojovaci a přenosove techniky v tehdejsim československu. od te doby prosla společnost mnohymi vyznamnymi změnami, od statem vlastněneho vyzkumneho ustavu az k dnesni moderni soukrome vyvojověvyrobni společnosti. společnost ttc telekomunikace s.r.o. patři do holdingu ttc se sidlem v praze a spada pod ni několik dceřinych společnosti. „v letosnim roce jsme oslavili 55 let od sveho zalozeni. nase historie se odviji od vyzkumneho ustavu telekomunikaci, ktery byl v předchozich letech vyvojovou zakladnou společnosti tesla. v devadesatych letech jsme se transformovali na vyrobni podnik, zajisťujici vyrobu vlastnich telekomunikačnich zařizeni, ale během poslednich deseti let čim dal vice nabizime komplexni řeseni, to znamena vyznamny posun směrem k systemove integraci, popisuje novodoby vyvoj společnosti generalni ředitel ing. řičař. v roce 2001 firma zahajila novou činnost, ktera spočiva v poskytovani sluzeb telehousu. „jsme jednim z mala nezavislych poskytovatelů těchto sluzeb, řika ředitel. společnost se dle jeho slov snazi specializovat na určite oblasti, ktere jsou svym způsobem specificke. „nabizime řeseni zejmena pro energetiku, předevsim přenosove systemy umozňujici přenos řidicich signalů a povelů ochran. v česke republice jsme kličovym dodavatelem těchto řeseni a v současne době se je snazime nabizet i do dalsich zemi. společnost ttc telekomunikace s.r.o. se svymi 180 zaměstnanci na trhu sklizi jeden uspěch za druhym. „loňsky rok byl pro nas z hlediska obratu vůbec nejuspěsnějsi v cele historii společnosti. zatimco v roce 2006 byl obrat 350 milionů korun, v roce 2007 činil 540 milionů. dařilo se nam jak na českem trhu, kde jsme měli velice zajimave zakazky pro armadu čr, ministerstvo vnitra a česke drahy, tak v zahraniči - nase dceřina společnost ttc marconi s.r.o. uspěsně realizovala projekty na ukrajině a v rusku, uvadi ing. řičař. řeseni pro naročne zakazniky telekomunikačni zařizeni z vlastniho vyvoje a vyroby se uplatňuji ve veřejnych sitich telekomunikačnich operatorů, v desitkach podnikovych siti soukromych společnosti i statnich organizaci v česke republice i v zahraniči. kromě tradičnich telekomunikačnich řeseni, v ramci konvergence hlasovych a datovych siti, ttc telekomunikace s.r.o. nabizi ucelena komunikačni řeseni, vyuzivajici vyhod hlasove areal tellus usek vyroby v praze 5-kosiřich česky průmysl 127128 česky průmysldispečerske pracovistě ip touch call komunikace na bazi ip protokolu a progresivnich bezdratovych technologii. nedilnou současti takovych řeseni jsou doprovodne sluzby, ktere klientům přinaseji konkurenčni vyhodu. pro specificke projekty, jako např. pro vystavbu energetickych siti, dlouhodobě vyviji a dodava specialni zařizeni s multifunkčnim vyuzitim. pro učely vyuziti v ozbrojenych silach společnost nabizi progresivni taktickou spojovaci techniku kompatibilni se standardy nato, ktera uspěsně prosla mezinarodnimi zkouskami interoperability. osvědčeni narodniho bezpečnostniho uřadu firmě umozňuje rozsiřovat portfolio sluzeb a zakaznickych řeseni do sektorů bezpečnosti a obrany statu. nich můze byt řeseni dispečinku či center pro krizove řizeni nebo pro stabni uskupeni a podobně. zařizeni umozňuje vytvařeni nejrůznějsich konferenci a vytvořeni takove telekomunikačni infrastruktury, ktera je pro danou situaci potřeba, vysvětluje ing. řičař. ip touch call lze uzit v armadě, v oblasti řizeni letoveho provozu či na českych drahach a existuji varianty pro velke průmyslove podniky. připadě zajmu i provozni dohled instalovanych zařizeni. vyznamnou odlisnosti od jinych provozovatelů telehousů je moznost pronajmu dalsich provoznich, kancelařskych a skladovacich ploch. v arealu je kromě 1 000 m 2 vlastniho telehousu k dispozici dalsich 10 000 m2 ploch. dalsi vyvoj „na trhu panuje silna konkurence. snazime se ji čelit tim, ze hledame určita specificka řeseni, ktera velke firmy nenabizeji. nas obor prosel velkymi změnami na přelomu tisicileti. dnes vsichni dodavatele telekomunikačnich zařizeni a řeseni musi přechazet k nabidce komplexnich řeseni, stejně jako se poskytovatele telekomunikačnich sluzeb čim dal vice musi soustředit na nabidku novych sluzeb a ucelenych baličků, vysvětluje ing. řičař. do budoucna bude ttc telekomunikace s.r.o. hledat cesty, jak rozsiřit okruh zemi, kde působi, a dale pokračovat v trendu přesunu k systemove integraci. „budeme nadale nabizet komplexni a specificka řeseni, např. pro potřeby energetiky. vyznamnym segmentem trhu bude vse, co je spojeno s bezpečnosti ochrana, zabezpečeni, monitoring, atd. rozhodně budeme chtit vyuzit nove přilezitosti, ktere dalsi rozvoj teto oblasti přinese. kromě toho budeme samozřejmě dale i rozvijet nas telehouse, uvadi ředitel na zavěr.i telehouse od poloviny roku 2001 společnost provozuje pod obchodni značkou ttc teleport telehousingove sluzby na vysoke evropske urovni. velmi dobra konektivita do vyznamnych narodnich i mezinarodnich telekomunikačnich siti je v telehousu v praze 10 řesena optickymi spoji. kličovou vyhodou ttc teleportu je neutralita a nezavislost na operatorech a poskytovatelich sluzeb. „v poslednich letech rozsah teto sluzby trvale roste, řika ing. řičař. sluzby telehousu ttc teleport jsou určeny předevsim operatorům virtualnich telekomunikačnich siti a poskytovatelům internetovych a aplikačnich sluzeb pro zřizovani siťovych a přistupovych bodů pop (point of presence) a pro server hosting. současti zakladni nabidky sluzeb ttc teleportu je provozni podpora zakazniků: montazni prace, udrzba, servis a v ip touch call z portfolia produktů lze vyzvednout moderni komunikačni řeseni určena pro vsechny současne druhy platforem konektivity, s otevřenou modularni architekturou vyuzivajici nove technologie s vysokou spolehlivosti a moznosti okamziteho nasazeni. některa řeseni maji stavebnicovy charakter, jina jsou v kompaktnim provedeni, vsechna nicmeně v konečnem důsledku zajisti funkčnost a synergii cele komunikačni infrastruktury dane organizace. „jadrem nasich řeseni je tzv. dispečerske pracovistě, kteremu řikame ip touch call. lze ho pruzně zasadit do nejrůznějsich situaci. jednim z tcc telekomunikace s.r.o. praha 5 kosiře usek vyroby a kompletace česky průmysl 129conteg aplikuje nejnovějsi trendy c onteg, spol. s r. o. se specializuje na vyrobu telekomunikačnich a datovych rozvaděčů. společnost tězi z vlastniho silneho vyvoje, ktery ji umozňuje neustale rozsiřovat produktove portfolio a přinaset nova řeseni. filozofie firmy je zalozena na kvalitě, kontrole vystupů a kvalifikovanych pracovnicich. conteg vzdy pruzně reaguje na potřeby zakazniků, a to i v připadě pozadavků na nestandardni provedeni svych produktů, coz se odrazi na dynamickem růstu a vyvozu do teměř 40 zemi světa. objem vyroby rozvaděčů se pohybuje v desitkach tisic ročně, obrat společnosti se blizi hranici půl miliardy korun. skupina conteg zaměstnava přiblizně 400 zaměstnanců ve svych zavodech v humpolci, pelhřimově, přibrami a v centrale v praze. na vysočině se řadi k přednim zaměstnavatelům. „v roce 2007 proběhla akvizice přibramske společnosti geomine a nakup strojů v hodnotě několika desitek milionů. jiz před akvizici navazaly obě společnosti uzkou spolupraci, kdy conteg outsorcoval řadu vyrobnich operaci do geomine a stal se jejim důlezitym partnerem. po akvizici je spoluprace firem nadale posilovana a doslo ke sladěni cilů obou firem. firma geomine převzala v ramci skupiny vůdči roli zakazkoveho zpracovani plechovych dilů a diky tomu se firma conteg můze vice soustředit na vyvoj a vyrobu rozvaděčů. v tuto chvili mohu řici, ze firma stoji na dvou pevnych piliřich, uvadi vit volaček, vykonny ředitel společnosti. telekomunikačni odvětvi, ktere zaziva jiz od devadesatych let boom, generuje i zvysene konkurenčni prostředi, v němz přeziji jen ty subjekty, ktere zvoli dostatečně efektivni a agresivni strategii. „prognozy vystavby datovych center v čr i eu jsou natolik přiznive, ze se da předpokladat pokračovani růstu trhu i v dalsich letech. velkou neznamou se v současne době stava finančni krize, jejiz důsledky se jiz objevuji i v evropě, a silu dopadu na telekomunikačni odvětvi si v současne době netroufa nikdo odhadnout. věřime vsak, ze nase pozice na trhu je jiz tak silna, ze i připadne ochlazeni růstu - stagnaci či recesi odvětvi nepředpokladame - nemůze conteg ohrozit, dodava vit volaček. společnost conteg, spol. s r.o. z vysočiny slavi v tomto roce deset let sve existence. při teto přilezitosti jsme se ptali na nove investice a akvizici společnosti geomine. republice a přesvědčeni, ze tato oblast ma do budoucna velky potencial růstu. společnost mohla stavět na dobre znalosti trhu prace na vysočině, kde v druhe půli 90. let byl v důsledku vysoke nezaměstnanosti dostatečny vyběr kvalifikovanych pracovniků, a na vybudovane prodejni siti sesterske společnosti elfort distribution. druha faze rozvoje podniku se nesla ve znameni vybudovani schopneho obchodniho tymu s dokonalou znalosti trhu. to vedlo k uspěsnemu pokračovani expanze na zahranični trhy, coz umoznilo dalsi zvysovani kvality produktů a rozsiřovani produktoveho portfolia. v současnosti stoji firma na prahu třeti faze, ktera se da charakterizovat nutnosti aplikovat nove prodejni a marketingove strategie a změnit charakter distribučniho kanalu, tzn. posilit zainteresovanost a efektivitu distributorů. „devadesat procent nasi produkce miři do zahraniči. exportovany jsou produkty z cele siře produktoveho portfolia společnosti - rozvaděče stojanove, nastěnne a soho, kompletni sortiment přislusenstvi a dale pak sofistikovana řeseni pro datova centra, individualni klimatizace rozvaděčů z portfolia targeted cooling, monitoring rozvaděčů (ramos mini) a kvm/lcd. na některych trzich datovych rozvaděčů se pohybuje podil nasi společnosti okolo 30-40%. s globalni konkurenci se potkavame na vsech nami obsluhovanych trzich dynamicky rozvoj conteg letos slavi desate narozeniny. přestoze je vice nez uspěsnym exporterem, stale je to předevsim rodinny podnik s důrazem na rozvoj svych zaměstnanců. impozantni růst obratu (přes 30 procent ročně) naznačuje, ze se firma ubira spravnym směrem. prvotnim impulsem pro vznik společnosti byl nedostatek kvalitnich dodavatelů datovych a telekomunikačnich rozvaděčů v česke 130 česky průmysla patři sem předevsim nasi největsi konkurenti rittal, knurr, schroff a apc. dale soupeřime s lokalnimi konkurenty. jedna se o vyrobce, kteři se zaměřuji pouze na trh ve sve domaci zemi. specifickou skupinou konkurentů jsou společnosti, ktere zvolily strategii nizkych cen i nizsi kvality, vysvětluje vit volaček. siroky sortiment obchodni strategii společnosti je dodat zakaznikovi komplexni řeseni pro ulozeni a provoz aktivnich a pasivnich prvků. sortiment stojanovych rozvaděčů čita v současne době devět řad, ktere uspokoji větsinu zakazniků. letos uvedla společnost na trh novy inwall rozvaděč, ktery je odlisny svou konstrukci, neboť se instaluje přimo do stěny a umozňuje tak diskretni a esteticke řeseni domaci sitě. produktove portfolio conteg se v roce 2008 vyrazně rozsiřilo o nova řeseni individualnich klimatizaci targeted cooling a konzole kvm/lcd. nejznamějsim produktem společnosti jsou stojanove rozvaděče řady rof s klasickym designem a vybornymi parametry, jako např. stabilita a nosnost. tyto rozvaděče jsou oblibene i diky vysoke variabilitě. přiklad - jen u teto jedne řady nabizi conteg 64 rozměrovych provedeni, 14 typů dveři a 5 typů zamků. rozvaděč jde diky tomu velmi jednoduse konfigurovat do podoby, odpovidajici přesně pozadavkům a potřebam zakaznika. rozvaděče conteg jsou vyraběny podle striktnich pravidel integrovanych norem iso 9001 a iso 14001. důraz na kvalitu a nekompromisni kontrola umozňuje, aby prosly přisnym testovanim ze strany tuv sud czech a ziskaly tak produktovy certifikat kvality tuv. s certifikačni autoritou spolupracuje uzce konstrukčni odděleni, ktere čita celosvětově 12 pracovniků a pracuje na zakladě dlouhodobych planů. hlavnimi sledovanymi cili česky průmysl 131konstrukčniho odděleni je dodrzeni dohodnuteho časoveho harmonogramu vyvoje novych produktů a inovaci stavajicich. mezi dalsi ukoly konstrukce patři i optimalizace nakladů na vyrobu. společnost od počatku zalozila svou strategii na vysoke kvalitě, ktera ji umozňuje konkurovat i největsim a nejzkusenějsim hračům na trhu. „proto jsme od počatku spojili svou cestu s kvalitnimi stroji německe značky trumpf, na kterych jsou realizovany kličove vyrobni operace, jako je děrovani nebo ohybani. loňska investice do noveho děrovaciho stroje trupunch 5000, vybaveneho robotizovanym systemem sheetmaster na automaticke podavani a odebirani materialu, se pohybovala v desitkach milionů korun. jelikoz kličovy materialovy vstup vyrazně determinuje vyslednou kvalitu produktu, nakupujeme pouze osvědčene značky plechu od evropskych dodavatelů. prostor pro nove materialy vidime např. v baleni, kde se snazime snizit mnozstvi obaloveho materialu o 20 procent v ramci naseho zavazku na snizeni zatizeni zivotniho prostředi nasi vyrobou, dodava vit volaček. v roce 2005 doslo k zasadnimu kvalitativnimu skoku v logistice. conteg otevřel novou montazni a skladovou halu v průmyslove zoně lhotka v pelhřimově. odděleni expedice tak ziskalo rozsahle moderni prostory, ktere umozňuji efektivně planovat a realizovat expedice zbozi do jednotlivych zemi. cilem pro přisti rok je dostat se mezi čtyři předni evropske vyrobce dodavajici kompletni portfolio produktů a sluzeb v oblasti telekomunikačnich a datovych rozvaděčů, a to diky dalsimu rozsiřeni sortimentu a vyraznemu zlepseni v oblasti poskytovanych sluzeb a podpory. „v planu je rovněz vyvoj řady novych aplikaci a produktovych materialů, abychom maximalně podpořili znalost nasich produktů jak v distribučnich kanalech, tak u koncoveho zakaznika, uzavira rozhovor vit volaček. i 132 česky průmyslbudoucnost na kovovych zakladech moravska firma rotter, tradični vyrobce textilii, přesměrovala před patnacti lety svoji vyrobni strategii do oblasti kovovyroby. o tom, jak se firma dokazala prosadit v tomto oboru, hovoři jednatel a ředitel společnosti jiři senkyř. t extilni vyroba ve viru začala jiz v roce 1913, kdy tehdejsi mlyn zakoupili panove walner a rotter. zahajili zde vyrobu, ktera zahrnovala tkani latek. v roce 1920 měla textilka jiz 200 zaměstnanců. během valky byl majitel firmy rotter i se svou rodinou odvlečen do osvětimi, odkud se jiz nikdo z nich nevratil. po znarodněni se tovarna stala současti narodniho podniku mosilana brno a v nasledujicich letech prosla několika změnami nazvů podle toho, jak se měnilo jeji začleněni do různych podniků. z textilii na kovovyrobu na počatku devadesatych let byla firma zprivatizovana a s ohledem na jejiho zakladatele ji bylo vraceno původni jmeno rotter. „textilni vyroba představuje od prvopočatku tradični zaměřeni firmy. sortiment se v průběhu let měnil, těsně před revoluci se zde vyraběly předevsim maskovaci latky pro vojska členů varsavske smlouvy. po privatizaci se začalo s vyrobou textilu oděvniho, nicmeně s přichodem asijskeho zbozi na česke trznice se tento program dlouho neudrzel. vyroba se přesměrovala do sektoru bytoveho textilu, ktery se zde v omezene miře vyrabi dodnes. jelikoz podnik měl řadu nevyuzitych prostor, hledali jsme vhodne doplněni vyrobniho programu a nakonec v roce 1993 začala kooperace s brněnskym vyrobcem kuličkovych lozisek zvl. to byl počatek strojirenske vyroby v nasem podniku, jejiz objem v průběhu let stale narůstal. donedavna tvořily z hlediska vyrobnich kapacit oba programy přiblizně padesat procent, vysvětluje jiři senkyř důvody neobvykleho začleněni dvou zcela různych vyrobnich programů v ramci jednoho podniku. „posledni tři roky jsme investovali zhruba 90 milionů korun do novych technologii s cilem podstatně navysit objem vyroby loziskovych časti. v loňskem roce tvořila strojirenska vyroba jiz 90% celkoveho objemu, uvadi ředitel a dodava, ze v budoucnu bude zakladem podnikatelskych aktivit firmy rotter pravě strojirenska vyroba. firma dnes zaměstnava 150 lidi a v roce 2007 dosahla obratu ve vysi teměř sto milionů korun. dalsi narůst obratu vedeni očekava v letosnim roce, kdy dojde k plneho zhodnoceni investic do strojniho vybaveni. „vsech 29 cnc strojů nyni pracuje na tři směny. za prvnich sest měsiců roku 2008 tvořil obrat 58 milionů korun a očekavame, ze celkovy vysledek na konci roku bude velice přiznivy, uvadi ředitel. komponenty pro loziska firma rotter nevyrabi finalni vyrobky, ale dodava svoje produkty jinym firmam k dalsimu zpracovani. to je připad i textilii, ktere putuji do německa, kde jsou velkoobchodem rozesilany konečnym spotřebitelům. „co se tyče kovovyroby, česky průmysl 133spolupracujeme předevsim s firmami, ktere se zabyvaji vyrobou lozisek nebo automobilovych součastek. pracujeme na tzv. měkkych operacich. nemame brusirnu ani kalirnu, nase vyrobni moznosti se soustředi na prvotni obraběni, v teto fazi bez povrchovych uprav, vysvětluje ředitel. „dodavame předevsim loziskove krouzky a mosazne klece, do kterych se těliska ukladaji. dodavali jsme i loziskova tělesa, soudečky a kuzeliky. firma se v prve řadě soustředi na obraběni rotačnich současti. v důsledku nakoupeni nove technologie nyni poskytuje i vrtani a frezovani na novych univerzalnich frezovacich centrech. vyrobni kapacity jsou soustředěny v jedne lokalitě, v mistě původniho zavodu. před čtyřmi lety měla firma veskere stroje v pronajmu, ale s narůstem objemu kooperaci pro předni strojirenske společnosti se nevyhnula investicim do vlastniho vybaveni. „investice do novych technologii začaly v roce 2003 a v letech 2006 az 2007 dosahly vrcholu. nyni vlastnime spičkovou strojirenskou technologii, uvadi jiři senkyř. rotter se jako kazda jina česka firma potyka s nedostatkem lidi a ředitel uvadi, ze loni museli nove stroje dokonce nějakou dobu stat, protoze je neměl kdo obsluhovat: „nastěsti se nam podařilo pracovni sily stabilizovat, k čemuz určitě přispěla i nase pověst dobreho zaměstnavatele v regionu. dalsi navysovani kapacit nove technologie vedly k dramatickemu narůstu produkce. měsični objem vyroby se dnes pohybuje z hlediska hodnoty kolem 3 milionů korun (bez materialu, ktery si zakaznici dodavaji sami). vzhledem k tomu, ze rotter momentalně projednava dalsi kooperace s novymi zakazniky, investice do vyrobnich technologii zdaleka nekonči. „v dalsi etapě, to znamena do konce roku 2009, planujeme investovat do novych strojů dalsich 30 az 40 milionů, řika ředitel. za zminku jistě stoji, ze investični aktivity si firma hradi z vlastnich zdrojů a pomoci uvěrů. podpory ze strany evropskych fondů se zatim nedočkala. strojirenska produkce firmy rotter směřuje k zakaznikům v tuzemsku, zatimco textilie se vyvazi na zakladě dlouhodobeho kontraktu do německa. hlavni konkurenčni vyhoda firmy rotter spočiva dle ředitele ve vyhodnem poměru ceny a kvality. v blizke budoucnosti se vedeni firmy hodla zaměřit na konsolidaci majetnickych poměrů a definici nove vize pro dalsi rozvoj. „v přistich letech nas čeka spousta oprav stavajicich budov a investice do čistirny odpadnich vod. intenzivně pracujeme na ziskavani dalsich novych zakazniků v oblasti kovovyroby a zda se, ze nase snahy budou uspěsne. rozsiřeni variability nasi vyroby bude dalsim důlezitym ukolem. vyznamni novi zakaznici by samozřejmě napomohli dalsimu růstu firmy i mimo nas region, naznačuje směr dalsiho vyvoje ředitel. i česky průmysl 135elegantni vysledky tradični textilni a oděvni vyrobce makyta puchov a.s. se uspěsně prosadil take v segmentu autopotahů. obchodni ředitelka ing. erika vidomanova hovoři o nejnovějsich trendech a o posilovani pozic na zahraničnich trzich. akytu a.s. ze slovenskeho puchova jistě netřeba dlouze představovat. tato firma, ktera patři mezi nejvyznamnějsi textilni vyrobce na slovensku, ma teměř 70-ti letou tradici v regionu a je lidrem ve vyrobě damske konfekce na domacim trhu. zpočatku měla tato mala firma kolem 150 pracovniků, ale v době sveho největsiho rozmachu zaměstnavala az 3500 lidi. dnes je makyta nejen uspěsnym zaměstnavatelem, ale take vyvozcem, ktery dokazal přehodnotit sve portfolio a konkuruje na mezinarodnich trzich bez zahranični kapitalove učasti. tězistěm vyroby byla od počatku vyroba damske konfekce, ke ktere se přidruzila vyroba potahů autosedaček. doplňkovy program tvoři vyroba polotovarů pro oděvni konfekci, vysivky a specialni ochranne protichemicke oděvy. v součastne době je firma silně orientovana na vyvoz, ktery dosahuje vyse 75% z celkoveho objemu vyroby. hlavnimi partnery je italie, rakousko, německo a francie. vyroba na export ma formu tzv. mzdove prace (na dodanem materialu) a podili se na vyrobě oděvni konfekce zhruba 82%. m podnikov odeva trenčin. v roce 1949 se přidruzeny zavod změnil na samostatny podnik makyta, odevne zavody. novodobym milnikem je rok 1994, kdy se makyta stala akciovou společnosti. „nasimi nejlepsimi roky byl obdobi 1980-2000, kdy jsme zaměstnavali 3500 pracovniků. dnes mame 1600 lidi, z nichz větsinu tvoři zeny. vyroba probiha v zavodech puchov, bytča, zilina, namestovo a pruzina. vyroba potahů na autosedačky je umistěna v zavodě technickej konfekcie v puchove, dodava vidomanova. v ramci sve vyroby makyta a.s. uspěsně obhajila certifikaty iso 9001(rok 2006) a vda 6 a můze se tak uchazet o zakazky zahraničnich partnerů. vedeni firmy pruzně reagovalo na zavedeni eura a zaměřilo se vice na domaci trh, zvysilo produktivitu a odbyt a snizilo stav zaměstnanců. tim se makytě podařilo udrzet finančni stabilitu ve slozite situaci na trhu. siroky sortiment modnich oděvů makyta je tradični vyrobce damske konfekce. vyrobni sortiment se sklada z plasťů, bund, kostymů, sak, sukni, kalhot a satů. zbyvajicich zhruba 19% je věnovano vyrobě potahů na autosedačky. „makyta je znama vysokou kvalitou a urovni technologickeho zpracovani textilu. doplňkovym sortimentem je vyroba ochrannych protichemickych oděvů, ktera podleha specialnim testů. pouzivaji se v armadě, hasičskych sborech a zachrannych tymech. vyrabime take oděvni polotovary a vysivky, řika obchodni ředitelka. jako jediny vyrobce na domacim trhu poskytuje take ručni plisovani a k dispozici je parni komora na zafixovani skladů. spoluprace s automobilovym průmyslem, ktery na slovensku zaziva boom, začala jiz v roce 1994. projekt vyroby potahů autosedaček začal spolupraci s rakouskou firmou eybl. „momentalně vyrabime autopotahy latkove i kozene pro audi sedmdesat let zkusenosti „přisti rok oslavime kulate 70. vyroči zalozeni předchůdce makyty, firmy rolny. historie nasi firmy je uzce spjata s rozvojem celeho textilniho a oděvniho průmyslu na slovensku, kde jsme se vypracovali na největsiho vyrobce damske konfekce, uvadi obchodni ředitelka ing. erika vidomanova. v dubnu 1939 dostala „ prva slovenska tovareň odevov, uč. spol. bratislava zivnostensky list a začala vyrobu v zilině se 150 pracovniky. během dvou let se počet lidi zdvojnasobil a firma disponovala siti 9 prodejen. ve čtyřicatych letech se tento počet vyhoupl na 120. v roce 1944 se vyroba přemistila do noveho zavodu v puchově. po znarodněni se zavod stal současti odevnych 136 česky průmyslq7, audi ab2, audi cabrio a passat b6. pro vyrobce potahů autosedaček jsme uspěsně obhajili certifikat iso 9001-iso/ts 16949, řika obchodni ředitelka. kazda nova sezona přinasi makytě inovovane materialy přednich vyrobců, jelikoz větsina exportu se zabyva zpracovanim materialů dodanych zakaznikem. současny celosvětovy trend je pouzivani přirodnich materialů jako je vlna, bavlna a len. dalsi prioritou je snadna udrzba a peče o oděv s preferenci prani v pračce. stale větsi vliv na vkus zakazniků a nasledny prodej ve světě mody ma reklama. bulmer. makyta disponuje celou skalou specialnich strojů, jako je amf stroj, flat-locky, vysivaci stroje, stroj na lepeni svů na bazi goretex. k dispozici je stroj na velkoplosne siti, vysvětluje vidomanova. v oblasti investic směřuji finance hlavně do nakupu sici, specialni a střihaci techniky a take do revitalizace maloobchodni sitě. makyta ma v současnosti 21 prodejen v sr, ktere pokryvaji skoro cele uzemi. v česke republice najdeme 4 prodejny. dřive byl obchod realizovan ve vlastnich prodejnach, dnes jsou nakupy častějsi ve velkych nakupnich centrech, takze bylo nutne revitalizovat celou siť. v některych oblastech se makyta spojuje s mistnimi butiky. moderni vybaveni makyta puchov je drzitelem mnoha oceněni jako je nejlepsi exporter, nejlepsi vyrobca, zlata fatima, zlaty pav, expo image nebo fashion point a oceněni styl brno za staly rozvoj v oděnim průmyslu, potvrzujici vysokou profesionalitu, obchodni uspěchy a kvalitu. „makyta je vybavena sici technikou od renomovanych světovych vyrobců pfaff, juki, durkopp a brother. oblast střihove techniky je automatizovana, vyuzivame cuttre assyst- makyta v 21. stoleti situace na trhu v textilnim a oděvnim průmyslu je velmi slozita. nejde jen o konkurenci levnych vyrobků z činy, ale take o přilisnou liberalizaci trhu v evropě a na slovensku. „posilovani kurzu slovenske koruny samozřejmě negativně ovlivňuje nas export. nase konkurenčni vyhoda do budoucna spočiva ve vyrobě exkluzivnějsiho sortimentu v mensich seriich s vyssi přidanou hodnotou, upřesňuje obchodni ředitelka. do budoucna se makyta bude snazit udrzet svou konkurenceschopnost a zůstat ekonomicky stabilni. zarukou uspěsnosti je kvalifikovana pracovni sila, ktera je schopna flexibilně splňovat pozadavky obchodnich partnerů. dalsi nezbytnosti je vybudovani technickeho zazemi s vyuzivanim spičkove technologie a specialnich strojů. „rozsiřujeme spolupraci s nejrenomovanějsimi světovymi značkami v oblasti damske konfekce diky zvladnuti technologicky naročnych zakazek. proto jsme take ziskali objednavky pro vyznamne zakazniky v oblasti damske konfekce. obnova maloobchodni sitě na domacim trhu by měla přinest větsi stabilitu take v teto oblasti. z hlediska finančni situace společnosti se snazime snizovat zadluzenost, tvrdi obchodni ředitelka. tyto cile by měly zajistit dlouhodoby rozvoj a stabilni vysledky i ve slozite situaci textilniho průmyslu na slovensku. jelikoz trhy usa a velke britanie jsou dnes nedostupne z důvodu nepřizniveho kursu dolaru, obraci se makyta mimo jine i na vychod, k byvalemu tradičnimu partneru rusku. pruzna politika a kvalitni vyrobky makyty jistě brzy zaruči uspěch na i trzich po celem světě. česky průmysl 137termopradlo z vlakna prolen lehky jako peřičko slovensky chemosvit fibrochem a.s. ma dlouhou tradici textilni vyroby, stale vsak překvapuje novinkami. předseda představenstva vladimir balog představuje nove produkty a uspěchy vlastniho vyvoje. yroba vlakna ma ve svitu pod tatrami tradici dlouhou přes 70 let jiz v roce 1936 se zde začalo s vyrobou viskozoveho hedvabi a v roce 1980 byla zavedena vyroba polypropylenoveho textilniho vlakna. „společnost chemosvit fibrochem, a.s. patři do silne skupiny chemosvit, a.s., ktera je největsim vyrobcem biaxialně orientovanych folii ve středni evropě a spolu s firmou rani plast ab největsim vyrobcem elektrofolii na světě, začina rozhovor ing. vladimir balog, předseda představenstva. chemosvit vyrabi jemne multifilamentove textilni vlakno, ktere je vysledkem dlouheho vyvojoveho procesu ve spolupraci s vyzkumnym ustavem ve svitu. v roce 1997 byla vyroba vyčleněna do společnosti chemosvit fibrochem, a.s. nyni vlastni chemosvit, a.s. 74% akcii teto společnosti a zbyvajicich 26% je v rukou italske v firmy ambra s.a.s. fibrochem ma v současne době 300 zaměstnanců. chemosvit, a.s. jako majoritni akcionař zabezpečuje infrastrukturu a ochranu společnosti, informačni system a finančni sluzby. konkurenčni vyhody fibrochemu jsou strategicka poloha u hlavniho tahu vychod zapad, logisticka blizkost vyznamnych i potencionalnich odběratelů, letistě v popradu, ale předevsim know-how v oblasti vyroby textilnich vlaken. prolen® vzdusny a nenaročny „s vyrobou specialniho vlakna prolenu jsme začali v roce 1980, ale v te době se toto jemne vlakno ve světě jestě neuplatňovalo v masovem měřitku. fibrochem, a.s. je sice největsim evropskym producentem, ale objem nasi vyroby je přesto pouhych 4 000 tun. nasi konkurenti jsou italsti vyrobci, dale pak firmy v indii a taiwanu, ktere se snazime předstihnout vysokou kvalitou a sirokou skalou sortimentu. v současne době se určitě řadime ke světove spičce, řika balog. kvalita samotneho vlakna stale stoupa a značka prolen® je po třiceti letech znama po celem světě. problemem zůstava nizka kapacita, ktera omezuje velikost prodejni sitě a dalsi siřeni po světě. jedinečne vlakno prolen ® je multifilamentove jemne vlakno z polypropylenu. polypropylen byval veřejnosti spojovan s koberci nebo obaly, ale dnes je diky technickemu pokroku synonymem lehkosti a svězesti specialnich textilii, ktere se uplatňuji take v oblasti sportovniho vyziti. prolen® se pouziva jako součast spodniho pradla, punčoch, bezesvych tkanin, ve zdravotnictvi (bandaze, uplety) a v nabytkařskem průmyslu jako součast čalouněni, matraci a textilnich vyplni. 138 česky průmysloznačeni antibakterialniho vlakna ponozky svitoni® technicke aplikace zahrnuji lana, provazy, popruhy, stuhy, pasy, sňůry, filtračni a technicke tkaniny, siťoviny a geotextil. vyznamnou cilovou skupinou je take segment automobiloveho průmyslu. fibrochem dodava potahove latky na sedadla, čalouněni interieru a palubni desky, dale koberce a ochranne potahy. vyhodou je zejmena recyklace, jelikoz větsina plastů v autech je vyrobena z polypropylenu a likvidace aut je stale větsim ekologickym problemem dneska. fibrochem vlastni několik certifikatů a testů automobiloveho průmyslu, potvrzujici vysokou spolehlivost a kvalitu. společnost je připravena navysit objem vyroby v připadě zajmu větsiho klienta. kvalita a inovace firma obdrzela certifikat řizeni jakosti iso 9001 jiz v roce 1996. v roce 1997 vznikla dceřina společnost chemosvit fibrochem, a.s. a začala vyroba technickeho vlakna a ponozek. v letech 1998 az 2000 proběhla modernizace vyroby a v roce 2003 modernizace vyroby barviv. v roce 2003 fibrochem ziskal iso 9001:2000 pro vyrobu polypropylenoveho hedvabi a ponozek, o rok později do firmy vstoupil italsky investor a proběhla dalsi etapa modernizace. v roce 2005 se rozběhla linka na vyrobu mikrovlaken. „firma exportuje vic jak 90% vlaken, hlavně do polska, italie, česke republiky, ruska a německa, kde je rozvinuty textilni průmysl. vyvoz specialně upravenych vyrobků je směřovan do celeho světa, neboť ceny dopravy jsou přijatelne vzhledem k uzitkovym vlastnostem a přidane hodnotě. vyvazime cely sortiment, ale v textilnim průmyslu v poslednich letech proběhla řada změn. hodně firem se přesunuje do činy a indie, některe zbankrotovaly. my take pociťujeme tlak z asie, ale diky vlaknu prolen®, ktere je barvene v hmotě, nehrozi masova vyroba jako u povrchově barvenych tkanin, uvadi předseda představenstva. vyhodou fibrochemu je vyroba naročnych specialit, rozvinuty vyvoj a siroky sortiment, flexibilně reagujici na trh. vyssi ceny vyvazuje nabizena kvalita. při vyrobě barevnych koncentratů pro prolen® se pouzivaji certifikovane pigmenty spičkovych firem, coz umozňuje vyrabět přes 300 barevnych odstinů. takto je mozne vyhovět nejnaročnějsim pozadavkům zakazniků vytonovanim přislusneho odstinu a operativně plnit zakazku. skala vlakna prolen® je od 25 do 660 dtex, sortiment zahrnuje hladke, tvarovane (frikčně, vzduchem) vlakno a technicka vlakna. specialni povrchove upravy nabizeji uv ochranu, antimikrobiologickou ochranu a snizenou hořlavost. novinkou je mikrovlakno prolen® innovative microfibre, dale jsou tu duta vlakna a profilovana vlakna. fibrochem je take dlouhodobě uspěsnym producentem ponozek, podkolenek a nadkolenek různych vzorů a barev. ke slovu přichazi opět prolen ®, tentokrat v kombinaci s přirodnimi vlakny. „prolen® ma s ohledem na jine materialy pouzivane při vyrobě textilu nizkou tepelnou vodivost, je nejlehči a nedrzi vlhkost. zabezpečuje tzv. „thermo pohodu , to znamena pocit sucha a tepla, vlhkost je odvaděna do horni vrstvy. je vysoce odolny vůči plisnim a mikrobům, nedrazdi alergiky. kvalitni barviva zaručuji stalost a je mozne navic přidat specialni antibakterialni přisady. „sportovci, armada, policie, hornici i siroka veřejnost si chvali klady vlakna prolen® u nasich ponozek, uvadi balog. spičkovy vyvoj vuchv vyzkumny ustav chemickych vlaken, ktery se nachazi přimo v arealu chemosvitu, zaručuje spolupraci na nejvyssi urovni. ta se odrazi na vyvoji novych druhů vyrobků. novinkou posledni doby je revolučni vyvoj mikrovlaken z polypropylenu, ktery nachazi stale větsi uplatněni. patentovany novy stroj pro vyrobu mikrovlaken, ktery vznikl ve spolupraci s vuchv ve svitě, patři ke světove spičce. společnost vlastni tři nove stroje a kapacita vyroby mikrovlaken se bude rychle rozsiřovat. „koncem roku 2008 přibude dalsi stroj. očekavame dořeseni technologie povrchově barvitelneho polypropylenoveho vlakna a planujeme kombinaci mikrovlaken s dutymi vlakny. profilovana vlakna ve spojeni s antimikrobialni upravou maji fantasticke uzitkove vlastnosti a tento sortiment se bude nově vyuzivat take pro armadu, policii, pozarniky, sportovce a horniky, dodava předseda představenstva. společnost nadale planuje udrzet si dominantni pozici ve vyrobě polypropylenovych nekonečnych vlaken a stat se lidrem v oblasti polypropylenovych mikrovlaken. strategie systemu tqm a orientace na potřeby zakaznika spolu s trvalym vzdělavanim i zaručuji uspěsnou budoucnost. česky průmysl 139140 česky průmyslhřejivy pocit kvality haas+sohn rukov s.r.o. patři mezi předni vyrobce krbovych kamen a sestav, ktery klade důraz nejen na neustale zvysovani učinnosti svych vyrobků, ale take na ochranu zivotniho prostředi. sortiment firmy a novinky, se kterymi se zakaznici mohou seznamit v brzke době, představuje ředitel společnosti ing. vaclav cintl. s polečnost haas+sohn rukov, s.r.o. se řadi mezi vyznamne vyrobce krbovych kamen (i s vyměnikem), krbovych vlozek a v posledni době tez krbovych sestav, ktere spaluji uhelne brikety, kusove dřevo a brikety z lisovaneho dřevniho odpadu. haas+sohn je v děčinskem okrese předni zaměstnavatel s cca 200 pracovniky. firma investuje do modernich technologii a sleduje nove trendy na trhu, jako je řizene vytapěni, a zvysuje tak učinnost svych kamen az nad 80%. haas+sohn jako jedna z prvnich firem uvadi na trh peletova kamna a začina s kamny s akumulaci, z čehoz je zřejma snaha o minimalizaci skodlivin a zatěze zivotniho prostředi. společnost haas+sohn rukov, s.r.o. ma v současne době zhruba dvaceti pěti procentni podil na domacim trhu ve svem segmentu a uspěsně konkuruje romotopu nebo slovenske thormě. domenou jsou ekonomicky dostupne typy kamen a kamna s vyměnikem. obrat společnosti v roce 2007 činil 320 milionů kč, z toho 107 milionů pochazelo z prodeje na domacim trhu. dvacet procent z domaciho obratu firma utrzila za nejpopularnějsi model vaasaiii, coz loni představovalo 3000 prodanych kusů tohoto typu kamen. „export na počatku pokračoval pod tradični značkou rukov, po vytvořeni společneho podniku pod značkou haas+sohn. česky trh v současne době stale tvoři kolem 30-40% z obratu. v čechach vice uplatňujeme levnějsi typy vyrobků. vyvazime do cele evropy. zamoři neni pro nas vzhledem k obtizne logistice a vysokym přepravnim nakladům přilis atraktivni, řika ředitel a spolumajitel firmy ing. vaclav cintl. tradični vyvozni teritoria jsou země byvaleho vychodniho bloku, pobalti, ale hlavně zapadni evropa. půl stoleti zkusenosti s vytapěnim genua ii firma haas+sohn rukov historicky navazuje na tradični vyrobu znameho rumburskeho podniku rukov, ktery se zabyval strojirenskou a zamečnickou vyrobou jiz od padesatych let. v obdobi 1960-1980 byl rukov sdruzeny podnik onv prosluly vyrobou tenzometrů a akur. vyrobni zavod v česke republice je nyni provozovan v jiřetině pod jedlovou v severnich čechach. moderni historie se datuje od roku 1995, kdy doslo ke spojeni byvale tradični rumburske firmy rukov s rakouskou rodinnou společnosti reischl gmbh, ktera měla podobny vyrobni program. rakouska firma zakoupila know-how německe firmy haas+sohn a stala se tak současti značky se 150-letou tradici. „filozofii společnosti je vyrabět kvalitni vyrobky za přiznivou cenu a uspokojit naročne zakazniky. proto investujeme do modernizace a spičkoveho technickeho zazemi. panorama kvalita prověřena spokojenymi zakazniky po celem světě se prodava pod značkou haas+sohn, uvadi ředitel. vsechny produkty firmy splňuji evropskou normu en 13 240 nebo en 13 229. větsina z nich splňuje dokonce i nejpřisnějsi evropskou emisni normu dle bvg §15a. kvalita krbovych kamen je ověřovana statnimi zkusebnami a splňuje veskere podminky ekologickeho a bezpečneho provozu. firma sponzoruje společenske a sportovni aktivity, zejmena v jachtingu, kde podporuje česke olympioniky. přispiva tez na dobročinne či charitativni akce. pravidelně se učastni odbornych veletrhů a vystav, jako je infotherma v ostravě v lednu, bratislavske coneco v dubnu nebo shk, brno. „největsi ohlas v brně letos zaznamenaly krbove stavebnice pro svou jednoduchost a variabilitu řeseni v interieru. navstěvniky, ale i odbornou veřejnost, nejvice zaujala genua ii s krbovou vlozkou komfort. z krbovych kamen se nevice libily oba vyměnikove modely adria ii i adria max, dodava ing. cintl. velky zajem vzbudilo take trentino pro svůj netypicky vzhled a technicke přednosti. vystava hobby v českych budějovicich (květen) zaznamenala nevsedni zajem o samotnou krbovou vlozku komfort ii, ktera je atraktivni svym vzhledem a prostornym topenistěm, ve kterem lze snadno topit i velkymi a dlouhymi poleny. take krbova kamna bergamo s vyměnikem upoutala navstěvniky odmontovatelnym vyměnikem, ktery je u rohovych kamen netradični. nejvyznamnějsi česky veletrh froarch, ktery proběhl v zaři v. v praze-letňanech, potvrdil trvaly zajem o produkty z nabidky firmy. posledni vystavou roku, ktere se po letech opět zučastnime a ktera je určena převazně odborne veřejnosti, je veletrh aquatherm. kuopio česky průmysl 141rhone rainbow vaasa plus iii inovace sortimentu hlavni činnosti společnosti je vyroba a nasledny prodej krbovych kamen, krbovych kamen s vyměnikem, krbovych vlozek a nově i krbovych sestav. „vyrabime take peletova kamna, ktera se stale vice dostavaji do povědomi veřejnosti a jsou velmi oblibena předevsim v zapadoevropskych zemich. nabizime tez přislusenstvi, jako je krbove nařadi a kouřovody. při vyrobě vyuzivame nejmodernějsi technologie a vyrobni zařizeni, zajisťujici vysokou kvalitu vyrobků a produktivitu prace. timto způsobem zajistime přiznivou cenu pro konečneho zakaznika, dodava ředitel. zmiňovane moderni technologie zahrnuji vyrobni zařizeni na bazi laseroveho děleni materialu a komplexni cnc stroje (ohybaci a děrovaci) na spičkove urovni. zpracovani vykresů probiha v programu 3d proengineer, řidici system ve firmě je axapta (microsoft business solution). dochazi i k automatizaci a robotizaci dalsich procesů, jako je svařovani. vse je odvisle od ekonomicke efektivnosti, a proto je nasazeni robotů vhodne pro vysokoseriove vyrobky a komponenty. firma investovala take do novych svařovacich zdrojů pro ručni svařeni za učelem zvyseni jakosti svarů. povrchova předuprava před lakovanim je zajisťovana v automatickem tryskacim cyklu v uzavřene komoře od firmy disa, čimz je zajisťovan dokonale kovovy povrch, ktery je nutny pro zavěrečne povrchove upravy. technologicky rozvoj v lakovani nyni stoji a pada s vyvojem novych vodou ředitelnych barev. vyrobky splňuji veskere pozadavky na moderni topidlo a na jejich vyvoji se podili předni česke a zahranični designerske firmy. moderni topidla přinasi do interieru tradični element ohně, a tak ho zahřivaji i vizualně diky prosklenym dviřkům. kamna firmy haas+sohn najdeme jak v moderně pojatych domacnostech, tak v rekreačnich chalupach a take samozřejmě v tradičně pojatych interierech. asi 65% vyroby tvoři krbova kamna, 20% popularni kamna s vyměnikem, 7% krbove sestavy s vlozkou a asi 5% jsou nova peletova kamna. kachlova kamna zaznamenavaji rychly růst zejmena v zahraniči, ale v současnosti se na obratu podili jen 2%. kamna se vyrabi v dvouplasťovem provedeni, kdy vnějsi plasť kamen můze byt oblozen dlazbou, přirodnimi materialy nebo masivnimi kachlemi v několika barevnych variantach. plasť můze byt tvořen tez z oceloveho plechu opatřeneho odolnou zaruvzdornou barvou. tepelny vykon kamen se pohybuje od 1,9 kw do 13,7 kw dle typu. vysoka učinnost, i přes 80%, garantuje ekonomicke vytapěni při male spotřebě paliva. „učinnost je docilena předevsim terciarnim spalovanim, ktere se stava běznou současti u vsech novych modelů. v nabidce figuruji i kamna s externim přivodem vzduchu či automatickou regulaci vzduchu. novinkou je nase kolekce "premium"," řika ing. cintl. 58 % z celkoveho tepelneho vykonu kamen. vykon vyměniku krbovych kamen s vyměnikem je az 7,3 kw se zhruba třetinovymi naklady, coz je idealnim řesenim pro rodinny domek. standardem se stavaji modely s připravou pro vychlazovaci smyčku, kterou je mozno dokoupit. jedna se o system zabezpečeni před přetopenim v připadě vypadku elektrickeho proudu. haas+sohn rukov, s.r.o. pouziva vsechny materialy z celosvětove nabidky a převaznou čast dovazi. novinkou je nova databaze barev, ktere jsou ředitelne vodou, a tudiz setrne k zivotnimu prostředi. firma provadi v současne době provozni zkousky těchto barev a jejich uzitkovych vlastnosti. stomilionova investice směřovala v poslednich letech do strojoveho vybaveni a stavebnich uprav hal. „připravujeme rozsiřeni vyrobnich kapacit a investici ve vysi 70 milionů kč do lakovaci linky. specializujeme se na procesy řizeneho spalovani, coz plati pro peletova kamna s procesorem. takto jsme připraveni na přisne limity eu. nasi ambici je dokončit certifikaci iso 9001 a zůstat na spičce v řizenem vytapěni, řika ředitel na zavěr. haas+sohn rukov, s.r.o. take spolupracuje s rakouskou univerzitou na modelu moderniho spalovani, čimz dale naplňuje svoji vizi snizovani exhalaci a zvysovani učinnosti. i investice a nove trendy zvlastni misto v nabidce představuji krbova kamna s teplovodnim vyměnikem pro připojeni topnych těles nebo zasobnikoveho ohřivače vody, ktera jsou dnes jiz standardni. vhodnou volbou je zapojeni takovychto kamen do stavajiciho topneho systemu např. v kombinaci s elektrickym či plynovym kotlem, čimz lze uspořit i značne naklady během topne sezony. vsechny typy vyměnikovych kamen maji vyjimatelny tepelny vyměnik, ktery lze dle potřeby vyjmout či naopak doplnit. vyměnik je schopen předavat do topnych těles (zasobniku vody) teplo v zavislosti na typu kamen přiblizně 47 - alta ednim z hlavnich dodavatelů dřevěneho latěni pro baleni nasich vyrobků je společnost natura rumburk s.r.o. společnost je drzitelem certifikatu iso 9001:2001 a dodava dřevěne latěni, ktere splňuje pozadavky směrnice fao o osetřeni obaloveho dřevěneho materialu. nase smluvni pozadavky plni společnost natura rumburk s.r.o. vzdy ve stanovenych terminech a v potřebne kvalitě. j 142 česky průmysltankery pro zemi tulipanů loděnice chvaletice, situovana na střednim labi mezi pardubicemi a kolinem, je současti holdingoveho seskupeni bgm group. hlavni činnosti loděnice je dnes stavba tankerů pro holandskeho zakaznika. jeden takovy zbrusu novy tanker se pravě nedavno vydal na svou premierovou plavbu do země tulipanů. l oděnice v minulosti byvala jednim z největsich zaměstnavatelů chvaletic a okoli a kdysi zde pracovaly az dvě stovky lidi. hlavni čast chvaleticke loděnice byla zprovozněna převazně v letech 1987 az 1990. areal byl postaven zejmena pro opravu lodi, ktere dopravovaly uhli do mistni chvaleticke elektrarny. v rukou novych majitelů po krachu původniho majitele, československe plavby labske, loděnice skončila v majetku skupiny bgm, ktera cely areal vydrazila za vice nez 25 milionů korun. za tuto častku skupina neziskala pouze nemovitosti, ale take napřiklad zasoby a techniku. skupina je zaměřena předevsim na podnikani v oblasti strojirenstvi, ale i v dalsich průmyslovych odvětvi. v pardubickem kraji ovlada napřiklad vyrobce dřevoobraběcich strojů a upinaciho nařadi tos svitavy. od počatku roku 2007 v loděnici podnika firma t.i.s.c, ktera je členem bgm group. nahradila zde byvaleho najemce, firmu veramar, specializujici se na vystavbu namořnich lodi. „akciova společnost t.i.s.c. byla zalozena v česky průmysl 143roce 2002 a jeji původni hlavni aktivitou měl byt obchod na uzemi ruska, kterym se společnost v prvnich letech existence zabyvala, i kdyz obrat se nerozvijel dle původnich představ. k vyznamne změně v zaměřeni doslo na počatku roku 2007, kdy po krachu byvaleho najemce nastala potřeba znovu obnovit stavbu a opravy lodi v loděnici tuto aktivitu na sebe převzala pravě akciova společnost t.i.s.c., vzpomina ředitel loděnice. dle jeho slov v loděnici v současne době pracuje asi 20 zaměstnanců a dalsich přiblizně 60 ukrajinskych pracovniků. hlavnim cilem vedeni je postupne navysovani obratu vzhledem k narůstu počtu vyrobenych lodnich trupů a oprav. nove řični tankery v současne době je nosnou činnosti loděnice vyroba tankerů určenych pro převoz chemikalii po řekach, a sice pro holandskou firmu veka group. „vyroba tankerů v současnosti představuje řadově přes 90% obratu, uvadi ředitel loděnic ivan samak. „zbyvajicich 10% tvoři opravy pro česke zakazniky. ti k nam posilaji lodě starsiho 144 česky průmyslročniku vyroby na kontrolu. my změřime tlousťku plechu a pozveme kontrolni organ, ktery posoudi stav plavidla. podle tohoto posouzeni udělame přislusne opravy. v oblasti opravy lodi představuje trzni podil loděnice chvaletice v česku zhruba 30%. loděnice v letosnim roce planuje vyrobit sedm az osm řičnich tankerů, coz v podstatě plně pokryje jeji vyrobni moznosti. ing. samak vysvětluje, ze v současne době se segment řičnich tankerů těsi velke konjunktuře v důsledku zpřisněnych bezpečnostnich a ekologickych nařizenich ze strany evropske unie. „stare tankery měly jednovrstvy plasť a teď musi mit předpisově dvojite dno. do roku 2012, kdy nova evropska legislativa vstoupi plně v platnost, musi vsichni provozovatele tankerů svoje plavidla vyměnit za nova. ing. samak dale uvadi, ze loděnice chvaletice se ve sve činnosti přilis nelisi od ostatnich loděnic v česke republice. „tankery vyraběji v podstatě i vsechny ostatni loděnice. nicmeně konkurence z jejich strany je minimalni, protoze nabidka zdaleka nedokaze uspokojit stale rostouci poptavku, konstatuje. investice do technologie vybaveni loděnice firma převzala od byvaleho majitele, nicmeně investicim do nove technologie se loděnice nevyhnula. „v poslednich letech jsme zakoupili řadu strojů, ktere jsou pro vyrobu tankerů nutne, v hodnotě řadově několika milionů korun, uvadi ředitel. „jedna se předevsim o nove jeřaby, vysokozdvizne voziky a plazmovy stroj na paleni plechu. v navaznosti na navysovani vyroby planujeme průbězně doplňovat strojovy park. uvadi dale, ze firma by byla schopna navysit počet vyrobenych tankerů o minimalně jeden az dva ročně. „vysoka poptavka bude určitě trvat jestě několik let. ve srovnani se zapadni evropou mame pořad jestě levnějsi pracovni silu a kvalita vyroby je srovnatelna. soubězně se stavbou lodi je kapacita loděnice vyuzivana pro vyse uvedenou opravarenskou činnost, pro niz ma vzhledem k vybaveni vertikalnim lodnim vytahem o nosnosti 600 tun a stapelovemu kolejisti vyborne manipulačni podminky. pro opravy plavidel ma firma aprobaci člpr. cil zapadni evropa v v srpnu chvaleticka loděnice dokončila jeden ze svych řičnich tankerů, ktery se po labi vydal na cestu do rotterdamu. loď je 85 metrů dlouha, 9,6 metru siroka, vyska bodu ve středni časti dosahuje 4,68 metru a nastavba, tzn. obytna čast, měři 6,2 metru. je schopna uvezt 1856 krychlovych metrů nakladu. dle slov svych vedoucich představitelů se loděnice nebrani zakazkam tohoto typu i od jinych evropskych zakazniků. „hlavnim cilem letosniho roku je dokončeni konsolidace společnosti, dosazeni jeji ziskovosti a v dalsich letech navysovani počtu vyrobenych kast a objemu oprav. k tomu je nutno ve spolupraci s majitelem loděnice postupně investovat do vybaveni loděnice tak, aby technicke vybaveni odpovidalo zvysenym narokům na produkci, uvadi ředitel loděnice a dodava: „zatimco z pohledu oprav lodi pro nas zůstava kličovym trhem česka republika, z pohledu stavby lodi pro nas bude stězejnim teritoriem i zapadni evropa. česky průmysl 145starorolsky porcelan moritz zdekauer, a.s. historie vyroby starorolskeho porcelanu saha az 200 let do minulosti. k teto tradici přispiva i umistěni teto společnosti v tradičnim porcelanovem karlovarskem kraji. bohdana svestkova hovoři s panem robertem benonim, obchodnim ředitelem společnosti, ktery uvadi hlavni aktivity společnosti, připomina tradici vyroby, zamysli se nad současnou situaci a představuje plany starorolskeho porcelanu do blizke budoucnosti. ředchůdce společnosti působil v oboru jiz od roku 1810. společnost postupně měnila majitele, v roce 1948 prosla znarodněnim a stala současti karlovarskeho porcelanu. v ramci privatizace se pak roku 1992 přetransformovala na akciovou společnost, takto stručně shrnuje historii pan benoni. pan benoni uvadi, ze hlavnim vyrobnim programem je samozřejmě porcelan: „nase portfolio lze rozdělit do tři skupin. vyrabime porcelan uzitkovy, tedy pro domacnost, profesionalni porcelan pro hotely a restaurace a v nabidce nechybi ani doplňkovy sortiment, coz jsou ozdobne a darkove předměty. od těchto vsak „p postupně ustupujeme a v budoucnu bychom se chtěli zaměřit na předchozi dvě kategorie. potvrzuje dale, ze společnost obdrzela veskerou povinnou certifikaci. „porcelan je komodita, ktera se dostava do kontaktu s potravinami, jsou tu tedy uplatňovany přisne normy, jak na tuzemskem trhu, tak i v zahraniči. kazdy rok pak musime obstat v recertifikaci. kazde teritorium ma sva specifika - zakaznici z různych odbytisť vyzaduji jine zbozi, i co se velikosti tyče. porcelanove soupravy jsou jine třeba v italii nebo rusku, existuji i rozdily v dekoru. tradični bohate dekory se zlatym zdobenim jsou velmi popularni na uzemi byvaleho sovětskeho svazu, zatimco moderni design preferuji nasi odběratele v italii nebo spanělsku. připousti pak, ze porcelan je komodita dosti homogenni, je tedy tězke přijit s nějakou inovaci vyroby, existuji vsak rozdily v designu. „nase společnost vyvinula napřiklad tvar zvany golf ve tvaru golfoveho mičku, ktery je nasim unikatem. trendy se vsak postupně měni a je třeba neustale reagovat na pozadavky trhu. jednotlive trendy se překryvaji a postupně odeznivaji, přičemz cyklus trva zhruba pět let, pokračuje obchodni ředitel a uvadi, ze design dokaze společnost vytvořit i dle přani zakaznika. „spolupracovali jsme s několika světoznamymi designery na sladěni 146 česky průmysljejich představ a nasich moznosti. takove vyrobky patři k těm nejexkluzivnějsim a nesou jmeno sveho designera. investični projekty veskere vybaveni starorolskeho porcelanu se nachazi v jednom arealu. pan benoni uvadi: „vlastnime dvě pece, jednu klasickou a jednu rychlovypalnou. k nasi společnosti patři take dceřina společnost na slovensku, kde se pouze dekoruje a ktera zasobuje slovensky trh, maďarsko či chorvatsko. v současne době mame 260 zaměstnanců v česke republice a 24 na slovensku. „vloni jsme investovali do male rychlovypalne pece, ktera ma nizsi naklady, a čast nasi vyroby tedy přesla na tuto pec. nasim planem je vsak větsi investice do velke rychlovypalne pece, ktera by měla nahradit nase pece stare. tento investični zaměr, jehoz celkova hodnota čini 50 mil. kč, se momentalně nachazi ve stadiu připrav a měl by byt dokončen do roku 2010. touto peci zjednodusime vyrobu porcelanu tak, ze snizime naklady na vypal az o 60%. nase stare pece potřebuji k vypaleni porcelanu asi dva dny, u takove rychlovypalne pece vypaleni trva řadově česky průmysl 147několik hodin. nase vyrobni kapacita by se pak měla zvysit az o polovinu. navic rychlovypalne pece maji nizsi uroveň emisi, čimz take přispějeme k ochraně zivotniho prostředi. radi bychom take zavedli novy system řizeni, tzn. v podstatě upravit cely chod zavodu, zkratit tak dobu vyroby a stat se pruznějsim dodavatelem. zemi bych zminil i dalsi země byvaleho sovětskeho svazu, kde nase společnost ziskala dobre jmeno jestě za dob socialismu. pan benoni dale zdůrazňuje, ze společnost dokazala ziskat sve zakazniky i na tak vzdalenych trzich, jako je mexiko, kde v loňskem roce dodala zakaznikovi 6 plnych kontejnerů porcelanu. odbyt společnost dosahla dle slov roberta benoniho v loňskem roce celkoveho prodeje zbozi v hodnotě vice nez 180 milionů korun, coz oproti předchozimu roku představuje pokles o 2,8%. robert benoni popisuje hlavni odbytistě společnosti takto: „pro domaci trh je určeno 30% celkoveho objemu vyroby, zbytek putuje do zahraniči. největsim trhem je pro nas nadale česka republika, stejneho objemu v zadnem z dalsich teritorii nedosahujeme. nase dalsi stale destinace představuje rusko, německo, slovensko, svedsko či dansko. ze zajimavych budoucnost v zavěru pan benoni potvrzuje, ze rozsahle investice do rychlovypalne peci jsou nyni největsim projektem společnosti. „tyto investice zajisti zvyseni kvality, obratu a zkraceni dodacich lhůt. pozadavky nasich zakazniků stale rostou, je proto nutne neustale inovovat, abychom byli schopni obstat v četne konkurenci. připousti pak, ze v dnesni době bojuje společnost s globalni finančni krizi projevujici se prudkym poklesem poptavky a s nasledky kurzovych ztrat způsobenych zavratnym posilovanim koruny v i minulych letech. 148 česky průmyslnova vyrobni linka na vysokotlake lahve (cng) zemni plyn v dopravě společnost vitkovice cylinders a.s. letos dostavěla novou protlačovaci linku na vyrobu ocelovych lahvi a nadob pro pohon automobilů stlačenym zemnim plynem. firma si nemohla vybrat lepsi dobu rostouci ceny ropy naznačuji, ze poptavka po alternativnich zdrojich pohonů automobilů v brzke době strmě poroste. rotlačovaci linka na vyrobu velkych ocelovych nadob a lahvi v hodnotě vice nez jedne miliardy korun byla postavena podle vlastniho projektu vitkovice cylinders, ktery nema ve světě obdoby. vyzkum a vyvoj trval zhruba 13 let. projekt je natolik unikatni, ze prostřednictvim agentury czechinvest a ministerstva průmyslu a obchodu ziskal jednu z největsich investičnich pobidek v moravskoslezskem kraji, a to ve formě ulev na budoucich danich ze zisku firmy. linka před měsicem zahajila zkusebni provoz, přičemz seriova vyroba ma začit za dva az tři měsice. „zemni plyn představuje jednu z perspektivnich moznosti, jako nahradit benzin, naftu či lpg , tedy paliva přimo zavisla na ropě, při pohonu motorovych vozidel. dnes poptavka po těchto specialnich lahvich dramaticky roste, zejmena v určitych častech světa, a narůst očekavame i v evropě. evropska unie vydala akčni plan, ve kterem uvadi, ze do roku 2020 by chtěla mit 20% vozoveho parku v cele evropě na alternativni pohony, z čehoz minimalně 50% budou pohony na zemni plyn. to je pro nas obrovska přilezitost, uvadi obchodni ředitel firmy vitkovice cylinders, ing. petr palička. p růst poptavky do roku 2009 budou mit vitkovice cylinders kompletni technologii k vyrobě specialnich nadob pro čerpaci stanice zemniho plynu a jeho směsi. „pro vystavbu čerpacich stanic na zemni plyn jsme zalozili specialni sekci inzenyringu. nechceme pouze dodavat lahve na zemni plyn automobilkam, ale i podpořit jejich uplatněni vystavbou přislusnych plnicich stanic, uvadi petr palička. nova linka se svou produkci bude tvořit přiblizně 35% celkoveho objemu vyroby firmy. v eu je dnes uz třinact automobilek, ktere seriově vyrabi auta na zemni plyn. spojene staty maji 30 takovych vyrobců a v japonsku produkuji vozy tohoto typu vsechny tamni automobilky. „zemni plyn v dopravě se hodně pouziva take na ukrajině či v argentině, uvadi ředitel a dodava, ze v česke republice je tento sektor zatim v plenkach. „dle meho odhadu tu momentalně jezdi na zemni plyn asi 1000 az 1500 aut a je zde k dispozici asi 20 plnicich stanic. nicmeně progresivni rozvoj tohoto sektoru do budoucna podpořila i vlada. nase firma chce jit při uplatňovani zemniho plynu coby alternativniho paliva přikladem v letosnim roce se planuje přestavba celeho vozoveho parku společnosti vitkovice a.s. na pohon zemnim plynem, konstatuje s uspokojenim. vitkovice cylinders patři mezi tři největsi vyrobce lahvi na technicke plyny v evropě. „nase pozice je velmi silna ovladame minimalně 20% evropskeho trhu, coz je momentalně nase nejvyznamnějsi vyvozni teritorium. mimo evropu vyvazime asi 15% nasich celkovych trzeb, řika ředitel. velka konkurence firmě roste zejmena v asii, ale zatim asijske vyrobky zdaleka nedosahuji kvalitativnich parametrů lahvi vyraběnych ve společnosti vitkovice cylinders. vnitropodnikova plnici stanice na zemni plyn ve vitkovicich stoleta historie historie vyroby vysokotlakych ocelovych lahvi se ve vitkovicich traduje jiz od roku 1906, kde se původně ocelove lahve pro stlačene plyny vyraběly ve valcovně trub z bezesvych trubek. v roce 1995 se stala společnost pod svym tehdejsim nazvem vitkovice lahvarna spol. s.r.o. dceřinou společnosti vitkovice a.s. a o rok později byla zahajena vyroba třistabarovych ocelovych vysokotlaka ocelova lahev na stlačeny zemni plyn cng česky průmysl 149150 česky průmyslpřestavba starsiho vozidla pro pohon stlačenym zemnim plynem (cng) jeden ze způsobů ulozeni nadob na cng v nově vyraběnych vozidlech lahvi. v roce 1999 byla společnost zprivatizovana odkupem managementu od tehdy statem ovladane firmy vitkovice a.s. dnes patři společnost opět do skupiny firme ovladanych holdingem vitkovice a. s., jejimz majoritnim vlastnikem je znamy česky průmyslnik a ostravsky patriot ing. jan světlik. v srpnu roku 2005 byla společnost přejmenovana na stavajici nazev vitkovice cylinders a.s. v současnosti ma firma kolem 400 zaměstnanců a minimalně 85% jeji produkce směřuje na zahranični trhy. domenou společnosti vitkovice cylinders je vyroba vysokotlakych ocelovych lahvi a nadob na technicke plyny, ktera dle slov ředitele tvoři přiblizně 80% celkoveho objemu vyroby. společnost je evropskou jedničkou na trhu a drzi i vyznamne misto ve vyrobě tzv. mlecich kouli, ktere slouzi pro připravu surovin a materialů v cementarnach, při tězbě rud a ve vyrobě stavebnich hmot. tyto kličove obory bude ostravska firma i nadale rozvijet. vyroba ocelovych tlakovych lahvi se uskutečňuje metodou zpětneho protlačovani a protahovani za tepla, kdy se jako vstupni material pouziva valcovany sochor. jedna se o spičkovou technologii vyroby zajisťujici produkci vysoce jakostnich tlakovych lahvi o nizke hmotnosti. v současne době disponuje společnost vitkovice cylinders a.s. dvěma modernimi vyrobnimi technologiemi (vyroba z trubek a zpětne protlačovani), pro ktere byly vybudovany vyrobni linky s velkym podilem automatizace a robotizace. tyto vyrobni linky se lisi technologiemi vyroby, ktere jsou dany vstupnim materialem (trubka nebo sochor), vsak jedno maji společne produkuji vyrobky o stejně vysoke kvalitě. obě vyrobni linky jsou i nadale postupně modernizovany nejen neustalym zvysovanim automatizace a robotizace, ale i zařizenimi na zdokonalovani ochrany zivotniho prostředi a bezpečnosti prace. palivo budoucnosti s novymi lahvemi na zemni plyn firma planuje průnik na nove trhy, zejmena v asii, tvrdi ředitel. „uvidime, jak uspěsně se na těchto trzich cenově prosadime, v kazdem připadě sazime na kvalitu, bezpečnost, tradici a spolehlivost. vime, ze poptavka po tomto typu vyrobků je hlavně v jihovychodni asii velka a cena, zvlastě u tohoto typu vyrobků nebyva vzdy to nejdůlezitějsi kriterium. take planujeme nase vyrobky nabidnout na dalsich světovych trzich, napřiklad v australii a na novem zelandě a zaměřit se na razantnějsi průnik na africky kontinent. evropu jiz mame velmi dobře osetřenou zbytek světa je pro nas proto velkou vyzvou. v budoucnu se chceme stat mnohem globalnějsim hrače, nez jsme v současnosti, kdy nas rozlet brzdila omezenost kapacit uvadi ředitel. o perspektivnosti tohoto oboru přitom neni pochyb. „věřime, ze segment lahvi pro stlačeny zemni plyn bude velmi růstovy i v budoucnu, minimalně po dobu dalsich patnacti let. poptavka po alternativnich palivech přitom stale poroste. samozřejmě počitame i s tim, ze zemni plyn je take omezeny zdroj energie a bude pouze mezičlankem na cestě k jinym alternativnim palivům v budoucnu, předevsim vodiku. na jeho nasazeni se připravujeme jiz nyni - vyvijime zde dalsi typ lahvi schopnych vodik skladovat při vysokych tlacich az 700 barů, uvadi ředitel. potvrzuje tak, ze vitkovice cylinders si hodlaji svůj i inovatorsky přistup uchovat i v budoucnu. česky průmysl 151technologie budoucnosti akciova společnost sqs vlaknova optika z nove paky vybudovala silne technologicke centrum, ve kterem zajisťuje kontinualni komplexni rozvoj vsech firemnich technologii, nasledně uplatňovanych ve vsech oblastech zivota firmy. tato prosperujici nezavisla společnost ma nyni zajem o silneho parnera, ktery oceni vizi a kvalitu nabizenych řeseni. sqs vlaknova optika a.s se sidlem v nove pace ma siroky zaběr vyroby optickych vlaknovych prvků a zařizeni dodavanych pro telekomunikačni i průmyslove aplikace jak tuzemskych zakazniků, tak i s vyznamnym podilem exportu v celosvětovem měřitku. disponuje vlastnimi budovami o celkove podlahove plose 6000 m2, specialně zařizenych pro nejnaročnějsi vyrobu a montaz optickych komponentů. je to kapitalově nezavisla česka společnost, řadici se svym stabilně udrzovanym počtem kolem dvou set pracovnich mist k firmam středni kategorie. firmu po celou dobu jeji existence charakterizuji vyznamne investice do vlastniho vyvoje a inovaci vyrobnich technologii. tato filozofie vedla k zalozeni vlastniho technologickeho centra v roce 2004 jako nedilne současti firmy, zajisťujici kontinualni komplexni rozvoj vyrobnich procesů, technologii, sluzeb a dalsich firemnich operaci za učelem jejich přeneseni a pouziti v nasledujici seriove vyrobě aplikovane ve vyrobnich divizich firmy. dnes pracuje v technologickem centru sqs 65 vysoce kvalifikovanych zaměstnanců a to na pracovistich pro vyvoj specializovanych komponentů a zařizeni, pracovistich technologie, metrologie a vyvojove implementace. „nase technologicke centrum je dnes takovym hnacim motorem firmy , řika ing. zdeněk svitorka, ředitel technologickeho centra, jeden ze tři společniků firmy, pracujici v oboru od osmdesatych let a ktery je dlouhodobě členem mezinarodnich a evropskych standardizačnich komisi iec a cenelec. ohlednuti sqs uspěsně působi v oboru technologii telekomunikačnich přenosů po optickych vlaknech, tzv. vlaknove optiky. pravě tento obor dnes určuje cely současny trend telekomunikačni techniky a ve stale ve větsi miře zasahuje i do informačnich technologii. obor je charakterizovan masivnim rozvojem vystavby sirokopasmovych, vysoce vykonnych a po technicke strance extremně 152 česky průmysl naročnych optickych vlaknovych přenosovych systemů a jejich aplikaci v siroce budovanych dalkovych, metropolitnich i uzivatelskych sitich vsech vyspělych statů světa. tyto aplikace by samozřejmě nebyly myslitelne bez pouziti různych specialnich optickych vlaknovych prvků, součastek a zařizeni, vyvijenych řizeně pro tyto systemy. sqs se od počatku v roce 1994 specializovala na vyrobu pasivnich optickych vlaknovych spojovacich součastek - optickych konektorů. firma, tehdy působici pod jmenem diamond cs s.r.o., se zpočatku orientovala vyhradně na svycarskou patentovanou technologii aktivně středěnych konektorů. postupně vybudovala sve zastoupeni i na ukrajině a v rusku. po uspěsně slozene mezinarodnich kvalifikaci firma v řijnu roku 2000 rozsiřila vyrobni sortiment o kompletni řadu "klasickych" keramickych jednovrstvych konektorů a začala poskytovat sve sluzby vybranym zakaznikům v celosvětovem měřitku vlaknove optiky. spolupraci na vyrobě fuznich prvků vlaknove optiky s firmou gooch and housego tqy zahajene v roce 2003 a naslednym vloni uspěsně zavrsenym vlastnim vyvojem planarni technologie včetně vlaknovych poli, postoupila firma do „vyssich technologickych urovni a velice posilila svůj programovy zaběr, umozňujici aktivni učast na projektech ftth pon siti, jejichz rozvoj v evropě pravě nabira na akceleraci. atraktivnost firmy dnes posiluji i dalsi firemni aktivity v oblasti specialnich prvků vlaknove optiky a jejich siťovych aplikaci včetně nabidky komplexnich řeseni monitoringu optickych siti a jejich přepinani na urovni fyzicke vrstvy. firma neni v zadne skupině ekonomicky a personalně propojenych společnosti, jeji řizeni je plně v kompetenci vedeni firmy v čele s p. wilhelmem quittnerem, předsedou představenstva. diky silnemu vyvoji je firma stale na spičce technologickych inovaci. v současne době se sqs take poohlizi po silnem strategickem partnerovi, aby tak mohla rozsiřit sve sluzby. divize společnosti prvni divize planar se zabyva vyrobou planarnich optickych odbočnic, určenych pro telekomunikačni projekty fttx („opticke připojeni az do domu ). „pravě pro tuto divizi planuje firma sqs vyvinout specialni planarni odbočnice, ktere pokryvaji oblast vyssich vykonů a budou vyuzivany v telekomunikačnich i netelekomunikačnich oblastech, jako např. v medicině, chemickem a automobilovem průmyslu, letectvi, kosmonautice a dalsich naročnych průmyslovych aplikacich. v dalsi fazi rozsiřovani vyroby se počita se seriovou vyrobou jineho druhu vyrobku tzv. vlnovych multiplexorů, ktere se v budoucnu začnou vyuzivat pro vystavbu optickych pasivnich siti dalsi generace, uvadi ing. svitorka. rozhodně největsi rozvoj vloni zaznamenala oblast planarni technologie (opticke vlaknove vlnově nezavisle odbočnice) v souvislosti se strategickym rozhodnutim některych evropskych telekomunikačnich operatorů zahajit vystavbu přistupovych siti ftth pon. druha divize optoelektronika zajisťuje vyvoj, vyrobu a spravu monitorovacich zařizeni (mls), vhodnych pro dohled optickych přenosovych siti a jinych optoelektrickych aplikačnich systemů včetně měřicich a technologickych. navrh, resp. řeseni tohoto systemu zahrnuje jak vyrobu hardwaru, tak vyvoj a naprogramovani samotneho softwaru. aplikačně se vyrobky řadi do oblasti zabezpečeni siti a jejich kvalitativniho vyhodnocovani. třeti divize special - vyrabi specialni opticke přenosove moduly pro připojovani měřicich přistrojů a senzorů. „vyuziva vlastnosti optickych vlaken specialně vyraběnych tak, aby svymi přenosovymi parametry podporovaly konkretni aplikaci. vzhledem k siroke oblasti pouziti se můzeme zminit o vybaveni měřicich přistrojů, spektrografii, nebo letectvi, dodava ing. svitorka. jedna se o vyrobky s vysokou technologickou naročnosti. čtvrta divize fuze zajisťuje vyrobu fuznich optickych odbočnic, kde firma sqs vystupuje v roli oem vyrobce pro partnerskou firmu jedna seo naročnou vyrobu v tzv. čistem prostředi třidy čistoty class 10 000, kdy sqs zajisťuje plně vybavene vyrobni prostory i vyrobni operatory včetně infrastruktury pro řizeni vyroby. pata divize konektory je v sqs historicky nejstarsi vyrobou optickych propojovacich modulů pro oblast telekomunikaci. technologicky pokryva jak standardni montaz konektorů s keramickou jednovrstvou feruli, tak montaz konektorů s vicevrstvou feruli diamond. aplikace a investice hlavnimi zakazniky v čr jsou prakticky vsichni stavajici telekomunikačni operatoři a provozovatele optickych přenosovych siti, vyznamne instalačni a montazni firmy, energeticke společnosti, kabelove televize i firmy se zahranični učasti působici v českem regionu (telefonica o2, t systems pragonet a.s., upc česka republika,a.s, sitel spol.s.r.o. nebo azd praha s.r.o.). na slovensku sqs dodava sve vyrobky oběma nejvyznamnějsim telekomunikačnim operatorům (slovak telekom, orange) a dalsim společnostem obhospodařujicim opticke vlaknove sitě. podil exportu, v roce 2003 tvořici cca 25 %, postupně po zalozeni vlastniho technologickeho centra sqs diky realizaci vnitřniho programu sqs nepřetrzitě roste. v minulem roce jiz činil vice nez 67%. nejvyznamnějsi export do zemi eu směřuje nyni do srn (adc krone, siemens) a v sirsi miře se uplatňuje i nově koncipovana spoluprace s velkou britanii (gooch&housego (tqy) ltd, senko). export do ostatnich zemi světa je z velke miry zalozen na exkluzivni spolupraci s některymi americkymi a kanadskymi vyznamnymi vyrobci komponentů vlaknove optiky. určity podil vyvozu tvoři i vlastni prodej do ruska. sqs se učastni projektu mofic a smatech (program eureka). mofic je zaměřeny na vyvoj součastek s mikrostrukturnimi optickymi vlakny. v ramci tohoto projektu spolupracuje firma sqs s ustavem fotoniky a elektroniky av čr a partnerskou firmou gooch&housego (tqy) ltd uk. projekt smatech se zabyva technologii vyroby a souvisejicich manipulačnich procesů mechanickych spojek optickych vlaken. mezinarodnim koordinatorem projektu je společnost amplitude systems (francie) a kromě firmy sqs se na něm podileji take firmy laser cheval (francie) a phasoptx inc. (kanada). „nepřetrzitě od vzniku firmy investujeme (vice nez 90% zisku) zpět do rozvoje firmy (budovy a jejich technologicka vybava a samozřejmě přime investice do vyvoje). velke investice byly věnovany v minulych letech např. do odděleni fuzni technologie. do samotne vybavy technologickeho centra sqs bylo investovano za posledni 3 roky vice nez 15 milionů kč, dodava ing. svitorka. letos je vyznamnou investici komplexni vyvoj vlastni technologie vysokovykonovych čipů planarnich odbočnic s celkovym předpokladanym rozpočtem investic ve vysi 60 miionů. kč. na tento projekt jsme ziskali schvaleni podpory z eu v ramci programu potencial. do jiz zahajene prvni etapy rekonstrukce stavajicich objektů na plně klimatizovane čiste prostory, sqs investuje cca 20 milionů kč. strategicke cile „obor vlaknove optiky po obrovskem krachu trhu v roce 2001 (afery v usa „enron a pod.) a nasledne dlouho přetrvavajici celosvětove depresi se postupně stabilizuje, avsak na jine, mnohem nizsi urovni nez se dřive předpokladalo. firma sqs kriticke obdobi překonala diky rozlozeni trhu (domaci trh a export rozlozeny do různych teritorii) a diky časovemu posunu postupu krize usa evropa čr. nejistota telekomunikačnich operatorů vsak trva i nadale, zvlastě za nově nastalych globalnich ekonomickych podminek při stale nejasne legislativě v eu. sqs se musi dlouhodobě vyrovnavat se vsemi nepřiznivymi vlivy v podstatě nerovnopravnem konkurenčnim prostředi proti asijskym konkurentům (čina, indie) i za podminek neustale jiz dele trvajiciho znevyhodňujiciho trendu vyvoje česke měny, vysvětluje ing. svitorka. přesto je firma diky sve vyvazene politice stabilni, prosperuje, nepropousti zaměstnance a navic je stale na spičce s vlastnim vyvojem. nejblizsim cilem společnosti je vyjma zlepseni konkurenceschopnosti a zvyseni podilu na trhu take neustaly důraz na vyvoj technologii a kvalifikaci zaměstnanců. nove technologicke centrum a uspěch planarnich odbočnic pro netelekomunikačni aplikace jsou jistě dobrym ukazatelem spravne cesty vyvoje firmy. sqs tak můze zajistit znatelny narůst dividend potencialniho i strategickeho partnera. česky průmysl 153luxusni elektronika z moravske kopřivnice dansky vyrobce luxusni spotřebni elektroniky bang & olufsen dospěl před čtyřmi lety k zasadnimu strategickemu rozhodnuti poprve přemistit čast svych vyrobnich aktivit mimo uzemi danska. vyvolenou lokalitou se stala kopřivnice v česke republice. o tom, jak si česka pobočka vede dnes a kam směřuje do budoucna, hovoři jeji ředitel martin wingaa. vyrabi unikatni druhy televizorů, hudebnich systemů, reproduktorovych soustav a telefonů. vedle kvalitniho zvuku a obrazu jsou jeji produkty proslule netypickym designem. audio a video technika bang & olufsen se vyznačuje zejmena nadstandardni kvalitou a originalnim designem. důvodem rozsiřeni vyrobnich kapacit mimo dansko byl celosvětovy růst prodeje. b&o prvni zahranični pobočka v zaři 2004 společnost zahajila vyrobu v pronajatych prostorach automobilky tatra, na začatku roku 2006 se přesunula do vlastnich prostor v kopřivnicke průmyslove zoně. jednim z důvodů, proč si bang&olufsen k vybudovani prvniho zavodu mimo uzemi danskeho kralovstvi vybral pravě kopřivnici, je blizkost ostravske technicke univerzity a dostupnost kvalitni pracovni sily. „před konečnym rozhodnutim jsme navstivili teměř 50 moznych lokalit v polsku, maďarsku, česku a na slovensku. přitom relativně nizsi naklady na pracovni silu pro nas nikdy nebyly rozhodujici. lokalita v kopřivnici nejlepe odpovidala definovanym kriteriim nove vyrobni jednotky, řika martin wingaa. „hledali jsme lokalitu s přislusnou průmyslovou tradici a vhodnym pracovnim zazemim. současny zavod se nachazi v trojuhelniku dokonce tři vyznamnym universit v ostravě, brně a bratislavě. dodava dale, ze i kdyz firma nabizi atraktivni uplatněni čerstvym absolventům technickych oborů, tězi zaroveň ze znalosti a dovednosti pracovniků starsich ročniků, kteři maji zkusenosti např. z automobiloveho průmyslu. dnesni vyrobni zavod s charakteristicky futuristickym designem o plose 15 000 metrů čtverečnich, vybudovany na zelene louce za přiblizně 480 milionů korun, dnes zaměstnava 270 pracovniků. kopřivnicky bang & olufsen zdaleka neni jen klasickym montaznim zavodem. společnost zde vybudovala take spičkove vyvojove pracovistě, ve kterem v současnosti pracuje 35 vyvojovych odborniků. „do roku 2010 chceme toto pracovistě zdvojnasobit. cilem je vybudovat v česke republice vyznamne centrum, kde bude probihat nejen vyroba, ale častečně i vyvoj novych 154 česky průmyslvyrobků, vysvětluje wingaa. do vystavby technologickeho centra firma investuje 62,5 milionů korun a do roku 2010 v něm zaměstna 70 převazně vysokoskolsky vzdělanych lidi. centrum vznika v uzke spolupraci s vědeckotechnologickym parkem v ostravě - porubě. spičkovy design a neporazitelna kvalita danska společnost bang & olufsen a/s (b&o) byla zalozena v roce 1925 v danskem městě struer. celosvětově dnes tato společnost zaměstnava 2500 pracovniků a svoje vyrobky prodava ve vice nez 100 zemi světa. filozofie firmy byla od prvopočatku zalozena na originalnim napadu a kvalitnim provedeni. tyto dvě charakteristiky jsou zakladem jejiho uspěchu i dnes. hlavni sortiment v česke republice tvoři audio systemy, reproduktory a telefony. vyjimečne postaveni na trhu si po celou dobu sve existence firma udrzela tim, ze vyrobky nikdy neklesly pod nastavenou uroveň a vyrobci nehodlaji dělat zadne kompromisy. kromě jedinečneho designu je uzkostlivě dbano na pouziti uslechtilych materialů jako je specialně upraveny hlinik, sklo, textil nebo povrchova uprava s pouzitim autolaků. produkty bang & olufsen jsou dokonale a nekomplikovane a firma usiluje o „vyrobu technologie, se kterou je snadne zit. česka tovarna ma celkovou rozlohu 15 000 m2, z toho 12000 m2 tvoři vyrobni prostory. nosnym programem vyroby v česke republice je montaz produktů. „dnesni vyrobni zavod v kopřivnici vyrabi veskery sortiment společnosti z oblasti audio systemů, reproduktorů a telefonů značky bang & olufsen. česky zavod pracuje v uzke spolupraci s danskymi kolegy, kteři předavaji českym pracovnikům sve zkusenosti a znalosti a pomahaji tak budovat zaklad firemni kultury, řika martin wingaa a dodava, ze v původnim danskem zavodě zůstala zachovana montaz televizorů. budoucnost dalsi růst vyrobky, ktery kopřivnicky zavod vyrabi, směřuji do celeho světa. „nase siť obchodů bang & olufsen pokryva sto zemi světa a jeden je samozřejmě i v praze. ziji v česke republice jiz čtvrty rok a vidim z prvni ruky, jak se zvysuje kvalita zivota a naroky zakazniků. i na českem trhu je řada zakazniků, kteři nevahaji investovat do vysoce kvalitnich vyrobků vyssi cenove kategorie, uvadi martin wingaa. i kdyz firma az do loňskeho roku celosvětově zaznamenavala narůst trzeb na vsech trzich, od roku 2007 jiz křivka růstu neni tak strma. v loňskem fiskalnim roce klesl zisk před zdaněnim o 71 procent na 154 milionů danskych korun (495,3 milionů kč). růst a zlepseni vysledků očekava společnost dle slov sveho vedeni nejdřive v druhe polovině tohoto roku, kdy by vysledky měl začit pozitivně ovlivňovat prodej novych produktů. do budoucna počita bang & olufsen s dalsim růstem. „před pěti lety jsme v průmyslovem parku v kopřivnici koupili 16 tisic metrů čtverečnich ploch a mame zcela jasnou představu, jak tyto prostory vyuzit v budoucnu, řika ředitel wingaa, jeden ze tři danů mezi českym osazenstvem firmy. „ani v nabirani novych pracovniků nevidim zasadni problem. lide dnes vi, ze jsme tady, a zajimaji se o nas jako o zaměstnavatele. z toho i mam dobry pocit. česky průmysl 155kličovy spojovaci članek čechofracht patři k největsim poskytovatelům sluzeb v oblasti logistiky a spedice v česke republice. o ucelene nabidce společnosti na českem trhu a odhodlani poskytovat svym zakaznikům prvotřidni sluzby hovoři generalni ředitel čechofrachtu, ing. miroslav chytil. č echofracht a. s. tvoři se svymi dceřinymi společnostmi bluetrucks, s.r.o., specialistou v oblasti silnični přepravy, a spedi-trans praha, s.r.o., poskytujici přepravu po zeleznici, ucelenou skupinu čechofracht group, ktera v česke republice ovlada třetinu trhu spedice a logistiky. za rok 2007 zaznamenala skupina obrat ve vysi 4,9 miliardy korun a konsolidovany hospodařsky vysledek ve vysi 99,1 mil. korun, coz představuje meziročni narůst o vice nez dvě stě procent. akciova společnost pro namořni dopravu s nazvem čechofracht vznikla 1. ledna 1952. k vyznamnemu posileni postaveni čechofrachtu doslo v roce 1958, kdy byl předmět podnikani rozsiřen o mezinarodni zasilatelstvi. v roce 1963 byl čechofracht - jako prvni organizace ze zemi byvaleho socialistickeho tabora přijat za člena světove federace zasilatelskych svazů fiata, coz tehdy představovalo vyznamne oceněni mezinarodnich aktivit společnosti. profesionalni uroveň zaměstnanců a dlouholete zkusenosti tvořily zaklad role čechofrachtu jako průkopnika při zavaděni a prosazovani modernich přepravnich systemů. v roce 1991 doslo k transformaci firmy na akciovou společnost, současně byl rozsiřen předmět podnikani o obchodni a celně-deklaračni činnost. „v bouřlivych devadesatych letech prosla společnost vyznamnymi změnami. hodně lidi tehdy odeslo do nově vznikajicich spedičnich firem. čechofracht přirozeně ztratil svoje monopolni postaveni, nicmeně zůstal silnym hračem na trhu. nove trzni podminky nam prospěly. donutily nas podstatně zlepsit uroveň poskytovanych sluzeb, řika miroslav chytil. jako prvni společnost ve svem oboru vybudoval čechofracht funkčni system řizeni jakosti a v dubnu 1997 ziskal certifikat iso 9000. investice do zeleznični flotily kličovou přednosti firmy je schopnost zajistit komplexni řeseni, ktera zahrnuji kombinovanou přepravu po silnici, zeleznici, vzduchem či po moři včetně doplňkovych sluzeb, jako je např. odborne poradenstvi. miroslav chytil uvadi, ze z hlediska obratu představuje největsi podil činnosti zeleznični přeprava, kterou zajisťuje dceřina společnost spedi-trans. „spedi-trans ma v česke republice dominantni postaveni, uvadi. s cilem podpořit tuto svoji nejdůlezitějsi činnosti a take z důvodu snizeni zavislosti na českych drahach doplnil čechofracht v roce 2007 svůj vozovy park o 500 zelezničnich vagonů společnost je nakoupila jako vyřazene vozy a nechala je projit kompletni rekonstrukci, přičemz uprava jednoho vozu vysla na 250-300 tisic korun. na kolejich jsou vozy snadno rozpoznatelne diky vyrazne modre barvě, na niz sviti bile logo společnosti čechofracht. projekt o celkove hodnotě 160 milionů korun proto dostal nazev "modra flotila". „investice do zeleznični přepravy nebyla jedina. jsme si vědomi, ze modernizace je zakladnim předpokladem zajistěni spičkove urovně sluzeb. vyznamně jsme investovali take do modernizace nakladnich vozů, řika miroslav chytil. kromě zeleznični a silnični přepravy společnost take nabizi přepravu zbozi do vice nez 200 namořnich přistavů po celem světě. mezinarodni působnost během sve existence si čechofracht vybudoval velice dobre vztahy s partnerskymi organizacemi v zahraniči, zejmena v zemich sousedicich s českou republikou. „původně měl čechofracht zastoupeni ve větsině přistavů po celem světě. nyni mame firemni zastoupeni pouze v polsku, ve slovinsku a v rumunsku. ve vsech ostatnich zemich uzivame k zajistěni nasich sluzeb partnerske organizace či subdodavatele, uvadi ředitel. z hlediska obratu je nejdůlezitějsim trhem česka republika a tak tomu bude dle slov miroslava chytila i nadale. mezi dalsi kličove destinace společnosti patři sousedni země německo, slovensko, polsko a rakousko, po 156 česky průmyslkterych nasleduji vzdalenějsi země jako spanělsko či země beneluxu. v lednu 2008 se čechofracht stal současti evropske distribučni sitě systemplus, coz je system expresni přepravy zasilek sběrneho typu, ktery funguje na principu tzv. franchisingu partnerů z pětadvaceti evropskych zemi. principem je kazdodenni kamionove spojeni mezi jednotlivymi terminaly, ktere umozňuje flexibilni a přitom vysoce spolehlive a rychle doručovani zasilek. „zapojeni do distribučni sitě systemplus bylo důlezitym meznikem nase vyvoje, řika miroslav chytil. „hlavnim přinosem je větsi rychlost přepravy v ramci evropy, coz nasi zakaznici velice oceňuji. expresni přeprava zasilek je vhodna zejmena pro paletizovane zasilky cca od 50 do 500 kilogramů a je určena i pro přepravu nebezpečnych nakladů. optimalizace logistiky v sektoru přepravy a spedice panuje na evropskych trzich silna konkurence. „na trhu existuji stovky firem, ktere nabizeji kamionovou přepravu. i v zeleznični přepravě je konkurence silna, uvadi miroslav chytil. „nicmeně společnosti, ktere by byly schopny nabidnout tak ucelenou skalu sluzeb, jakou zajisťuje čechofracht, je pouze hrstka. v tom take spočiva nase hlavni konkurenčni vyhoda. siroke portfolio sluzeb vytvaři vynikajici zaklad pro rozvoj sluzeb v oblasti logistiky. vyznam logistiky přitom nadale poroste. do teto oblasti budeme směrovat nase usili v budoucnu to bude pravě logistika, ktera bude tvořit zaklad čechofrachtu. v současne době čechofracht nabizi logisticka řeseni na miru. jejich vysledkem je optimalizovana přeprava zbozi, ktera plně odpovida představam zakaznikům a splňuje jejich finančni rozpočet. „nase zkusenosti ukazuji, ze optimalizaci logistickeho řetězce lze docilit az 25% snizeni celkovych nakladů na přepravu, uvadi ředitel. netaji se přitom s vizi společnosti v přistich letech. „za pět let se důraz přesune na oblast distribuce a dalsi zvysovani kvality s vyuzitim sofistikovanych informačnich systemů. podstatně vzroste objem přepravy mezi českou republikou a asijskymi zeměmi. nas vazny zajem o asijske teritorium jsme prokazali premierovou učasti na veletrhu transport logistics v sanghaji, ktera byla vysoce uspěsna. vratili jsme se s mnozstvim kontaktů a dokonce i s uzavřenymi dohodami o dalsi spolupraci. budoucnost se tedy ponese v podobnem duchu, jako nase dosavadni působeni usilovat za kazdych okolnosti o stoprocentni splněni pozadavků nasich zakazniků. i česky průmysl 157silny trh ve vychodni evropě společnost letoplast s.r.o. se sidlem v letovicich je dceřinou společnosti mezinarodni skupiny lefevere group a specializuje se na vyrobu plastů technologii vstřikovani, jejich lakovani a naslednou montaz, převazně pro televizory a automobilovy průmysl. ředitel společnosti tom soete objasňuje specializovany vyrobni program, nedavne investični projekty i plany belgickeho vlastnika pro česky podnik pro blizkou budoucnost. radice podnikani belgickeho majitele sahaji az na počatek 20. stoleti. vyrobnim programem v te době byla předevsim produkce dřevěnych stolků a skřiněk. toto zaměřeni se po 2. světove valce změnilo na vyrobu dřevěnych dilů pro vnějsi konstrukce a kryty elektrotechnickych vyrobků nejdřive radii, později televizorů. od 80. let začalo byt pouzivani dřeva pro tyto učely vytlačovano plastem. tento trend přinesl potřebu změny pouzivanych technologii a masovy narůst vyroby plastovych dilů. podnikani dnes jiz čtvrte generace t majitelů mateřske firmy se tedy v současnosti odviji od původni tradice vyroby dřevěnych dilů, vyroba plastů technologii vstřikovani vsak dominuje. přesun vyroby do česke republiky v roce 1994 belgicky vlastnik zakoupil tovarnu v letovicich a přesunul tam čast sve produkce. zpočatku se jednalo zejmena o vyrobu skřini pro reproduktory, u nichz se projevil obdobny trend jako dřive u radii a televizorů nahrada zprvu 158 česky průmysldřevěnych dilů plastovymi. od te doby letovicky podnik neustale roste. rok 2003 přinesl dramatickou změnu sortimentu a vyzadal si instalaci novych lakovacich linek. o tři roky později pak doslo k prudkemu narůstu ve vyrobě. „v letech 2006 az 2007 jsme investovali 15 milionů eur do vystavby nove haly a tim jsme zdvojnasobili nase vyrobni prostory. zaroveň jsme zavedli nove technologie jak v oblasti nejmodernějsich vstřikovacich lisů, tak i instalaci automatickych lakovacich linek , vysvětluje ředitel soete. „rozsiřili jsme nase vyrobni prostory na 15.000 m2 a dosahli obratu 20 mil. eur, coz byl opravdu dramaticky narůst oproti předchozimu roku, kdy obrat činil 10 mil. eur. zakladnimi vyrobky společnosti jsou plastove kabinety pro televizory předni a zadni dily, včetně stojanů. vyrobky v oblasti elektrotechnickeho průmyslu dnes převazuji nad tradični vyrobou automobilovych dilů. pan soete dale dodava, ze hlavnim rysem vyroby plastovych dilů pro televizory je jejich kratka zivotnost, zhruba 6-12 měsiců, coz vyzaduje maximalni flexibilitu vyroby a schopnost neustale obnovy technickeho vybaveni a inovaci. to samozřejmě zahrnuje i dalsi investice tak, aby byly uspokojeny vzrůstajici pozadavky trhu. „na vstřikovacich lisech se zaviracim tlakem od 150 tun do 2000 tun zpracovavame termoplasty jako ps, pc, abs, pp a jine. jsme schopni nabidnout nejmodernějsi technologie včetně rhcm, plněni dusikem, sekvenčniho vstřikovani apod. nasimi zakazniky jsou spičkovi vyrobci v sektoru automobiloveho průmyslu a elektroniky z celeho světa jako je philips, sony, hitachi, b+w, navic jsme subdodavatelem pro automobilky jako je toyota, volkswagen, seat, ford nebo daf, uvadi. směr vychodni evropa produkty společnosti letoplast se prodavaji po cele evropě, je vsak samozřejmě stale vice patrny přesun vyroby směrem na vychod, a to i u stavajicich zakazniků. původni destinace od spanělska, francie, belgie a srn se tak vice či meně rychleji přemisťuji do česke republiky, slovenska, maďarska či ukrajiny. vychodni evropa dle slov ředitele i nadale skyta velky potencial. se současnym vyvojem v letoplastu je mateřska společnost lefevere group spokojena a v blizke době nepočita s rozvojem dalsich aktivit mimo letovice. samozřejmě existuje i nevyhoda, spojena s jinak idealnim umistěnim letovickeho podniku, a tou je nedostatek kvalifikovaneho personalu. letoplast proto jiz v minulosti zahajil spolupraci s blizkymi technickymi univerzitami. přesto je zřejme, ze mladi perspektivni zaměstnanci preferuji větsi moravska města a prace v letovicich jim nepřipada dostatečně atraktivni. nova faze rozvoje belgicka mateřska společnost lefevere group podnika i v řadě jinych oblasti, vyrobni podniky v oblasti produkce plastovych dilů jsou vsak pouze dva, jeden v domovskem harelbeke, druhy v letovicich. vstupem do česke republiky se chtěla přiblizit svym největsim odběratelům a v tomto směru tato destinace předčila očekavani jak v oblasti elektrotechnickeho, tak i automobiloveho průmyslu. ředitel soete vysvětluje, ze větsina stavajicich i řada dalsich potencionalnich odběratelů se nachazi do 300 km od letovic, coz je z hlediska logistiky velmi vyhodne. vzhledem k tomu, ze z vlastněnych 35.000 m2 v arealu v letovicich bylo doposud zastavěno jen 15.000 m2, nejsou ani z tohoto pohledu zadna omezeni pro dalsi rozvoj. diky neustalemu růstu obratu můze vedeni společnosti investovat nemale častky do novych technologii i prostor. dopad levne konkurence z dalneho vychodu je samozřejmě znat i v teto oblasti. pan soete si je přesto jist, ze společnost letoplast obstoji diky poskytovani vysoce kvalitnich vyrobků i sluzeb, ktere je mozno přizpůsobit specifickym pozadavkům zakazniků. řika: „ nase společnost nyni vstupuje do nove faze. stale vice vyrabime lokalně, vyroba se přemisťuje z domovske belgie vice k nam do letovic. nasim cilem je i nadale zůstat rychle rostouci, inovačni společnosti, ktera pruzně reaguje na pozadavky trhu. i česky průmysl 159vzduchotechnicka zařizeni pro průmyslove učely klima a.s. se sidlem v prachaticich je předni česky vyrobce a dodavatel vzduchotechnickych zařizeni pro průmyslove učely a svymi vyrobky v maximalni miře přispiva k řeseni ekologickych problemů a zlepseni čistoty ovzdusi. ředitel společnosti ing. radek hrabanek hovoři o vyvoji teto dynamicke jihočeske firmy. yrobni zavod v prachaticich byl původně planovan jako tovarna čkd praha pro vyrobu mostnich jeřabů. „v lednu roku 1962 byla investorem vystavba sice zahajena, ale o dva roky později doslo z rozhodnuti statu ke změně investora a zavod ve vystavbě se převedl do koncernoveho podniku zvvz milevsko. pod timto nazvem byl v roce 1967 zahajen v prachaticich provoz, ktery se az do dnesniho dne věnuje vyrobě vzduchotechnickych vyrobků, zejmena radialnich ventilatorů, filtrů a odlučovačů, prvků pneumaticke dopravy a dalsich vyrobků pro průmyslove učely, energetiku, petrochemii či zemědělstvi, popisuje zalozeni podniku ing. hrabanek. doplňuje take, ze v roce 1990 byl zavod přetransformovan na samostatnou akciovou společnost. dnes společnost představuje vyznamny strojirensky podnik v okrese, ktery v za prioritu povazuje nejen kvalitu svych vyrobků, ale předevsim celkovy přistup k vlastni realizaci zakazek, včetně souvisejicich sluzeb a pozaručniho servisu. vyrobni program za stězejni produkty firmy ředitel označuje předevsim radialni vysokotlake a středotlake ventilatory, axialni přetlakove ventilatory, jejich specialni modifikace, ocelove svařovane konstrukce, potrubi a jine vyrobky splňujici pozadavky zakaznika. „mezi hlavni oblasti vyuziti nasich vyrobků patři energetika a strojirenstvi. společnost se orientuje předevsim na vyrobky s vyssi přidanou hodnotou. jedna se jak o finalni vyrobky vyvinute v klima a.s., tak o vyrobky vyraběne dle dokumentace zakaznika. z hlediska velikosti se da řici, ze se profilujeme spise jako společnost, ktera vyrabi slozite vyrobky větsich rozměrů, vysvětluje. za nejuspěsnějsi produkt označuje velke ventilatory pro siroke průmyslove vyuziti a chladici a topne poklopy do ocelaren pro zahraničniho zakaznika. „obecně ale plati, ze uspěsny vyrobek je ten, ktery dosahne přiměřene miry rentability, a zakaznik se na nas v připadě dalsi potřeby znovu obrati, řika. klima a.s. zaručuje kvalitu podle din en iso 9001:2000 v oboru vyroba, nakup a prodej vzduchotechnickych zařizeni, ocelovych konstrukci a dilů transportni techniky. evropsky trh vyvozni aktivity v současne době představuji 80 90% vykonu společnosti. „v tomto objemu jsou zahrnuty i dodavky pro investični celky, na kterych 160 česky průmyslse klima a.s. podili formou subdodavek pro hlavni dodavatele kompletni technologie, uvadi ing. hrabanek. dodava take, ze za stězejni trhy klima a.s. povazuje sousedni německy mluvici staty. „v současne době společnost rozviji spolupraci se zahraničnimi partnery z rakouska a německa, ale dodavame sve vyrobky take do francie, italie, ruska a bulharska. zahranični zakaznici kladně hodnoti vyrobni kapacity s technologickym zařizenim na spičkove technicke urovni a vysokou kvalifikaci nasich pracovniků. jsme dnes firma, ktera působi na celoevropskem trhu, a je pouze na nas, zda se dokazeme prosadit. vstup do evropske unie byl z naseho pohledu pouze zavrsenim určite etapy a z pohledu podnikani nebyl nijak zlomovy. nyni bude důlezite, jakym způsobem budeme fungovat v dalsim obdobi s ohledem na postupnou ztratu vyhody plynouci z nizsich vyrobnich nakladů a ze silne koruny, upřesňuje ředitel. novy investični program vyrobni kapacity společnosti jsou soustředěny v prachaticich a nabizeji uceleny technologicky celek pro vyrobu strojnich současti a celků az do hmotnosti 20 tun na vyrobni plose 9800 m2. „vlastnime stroje na střihani, řezani, tvařeni za tepla i za studena do maximalni sily 400 tun, svařovani a montaz vyrobků do hmotnosti 20 tun nebo bězne obraběni dilů. v arealu mame i vlastni lakovnu, řika ing. hrabanek. do vyrobnich prostor a novych technologii společnost pravidelně investuje, modernizace a optimalizace vyroby zůstava nadale v popředi zajmu. „od loňskeho roku společně se změnou majitelů společnost nastartovala investični program, jehoz současti je jednak nahrada stavajicich zastaralych vyrobnich zařizeni novymi produktivnimi, ale hlavně postupne rozsiřeni technologickych moznosti firmy. cilem těchto aktivit je v horizontu nejblizsich let vybudovat plně konkurenceschopnou firmu, ktera bude hrat vyznamnou roli v oblasti vzduchotechnickych, energetickych a strojirenskych vyrobků, dodava. dalsi vyvoj společnosti se ponese v duchu dynamickych změn posledniho roku. „po obdobi určite stagnace doslo s přichodem novych majitelů k vyznamnemu oziveni ve vsech hlavnich sledovanych ukazatelich, a to nejen ekonomickych. klima a.s. je dnes standardni firma, ktera je schopna bezezbytku plnit sve zavazky, jak vůči zakaznikům, tak i dodavatelům a dalsim institucim, řika ředitel hrabanek zavěrem.i i česky průmysl 161zakaznikovi vzdy nablizku společnost polygraf print se řadi mezi největsi tiskařske podniky na slovensku. produkuje siroky sortiment publikaci jako jsou přiručky, skolni učebnice, diaře či kalendaře. obchodni ředitel marcel ducai hovoři o tom, jak se společnost diky odlisnemu přistupu dokazala diferencovat od svych konkurentů. p očatky tiskařskeho průmyslu na vychodnim slovensku sahaji az do 17. stoleti. nicmeně společnost polygraf print ve sve stavajici podobě existuje teprve od roku 1996. jejim přimym předchůdcem byla společnost s ručenim omezenym s nazvem polygraf, ktera byla zřizena v průběhu transformace původniho statniho podniku dukelske tlačiarně. vlastnikem firmy, ve ktere dnes pracuje 280 lidi, je společnost grafobal skalica, ktera je členem nadnarodni skupiny grafobal group, jedne z největsich holdingovych společnosti ve středni a vychodni evropě v oblasti tisku a medii. společnost polygraf print se předevsim zaměřuje na vyvoz. „na mezinarodni trh odchazi 60 70 % nasi produkce. nicmeně pokud bychom vzali v uvahu i nepřimy vyvoz, potom by mezinarodni trh tvořil az 85 % naseho prodeje, vysvětluje marcel ducai. „z celkoveho objemu tvoři 70 % nasi klientely vydavatele, ale z hlediska obratu jsou nejdůlezitějsi zakaznickou skupinou specializovane agentury. i kdyz nejdůlezitějsim odbytistěm zůstava evropa, polygraf print vyvazi a prodava do celeho světa, napřiklad do spojenych statů americkych a kanady, a take na některe exoticke trhy, jako je indie, gruzie a francouzska polynesie. pevna a měkka vazba polygraf print se zaměřuje předevsim na vyrobu sirokeho spektra publikaci jako jsou knihy, kalendaře, diaře a brozury. knihy tvoři 95 % produkce společnosti. polygraf print nabizi různe druhy vazeb: pevnou, měkkou, brozovanou a spiralovou vazbu. pevna vazba je nabizena v site nebo lepene formě. lepena vazba je dnes jiz zřidka k viděni a polygraf print je jednou z mala společnosti, ktera ma tento typ pevne vazby jestě v nabidce. „pysnime se take tim, ze nase technologie umozňuje pouzivat pevnou vazbu i pro horizontalni format, včetně velkych publikaci formatu a4, zdůrazňuje ducai. „posledni dobou jsme zaznamenali odklon zajmu zakazniků od tvrde vazby ve prospěch měkke vazby. investovali jsem proto do nove technologie, abychom zlepsili jeji kvalitu a rovněz zvysili kapacitu. kromě standardni měkke vazby nabizime i specialni typy měkkou vazbu se zalozkou, vysvětluje. spiralova vazba je na pomezi mezi pevnou a měkkou vazbou. tento typ vazby, ktera představuje nedavno zavedenou novinku, je dnes zakazniky velmi zadany. dratem sita vazba se pouziva předevsim při vazani kalendařů a diařů. polygraf print nabizi tento typ vazby rovněz ve zvlastnim provedeni, jako pevnou vazbu s obalkou zakryvajici hřbet. firma polygraf print pouziva vyhradně papir nejvyssi jakosti, obvykle z dovozu z německa, francie, rakouska nebo ze svycarska. tento papir ma ekologickou certifikaci, coz znamena, ze je vyroben z celulozy, ktera pochazi ze setrneho lesniho hospodařeni. sluzby vysoke kvality filozofie společnosti je zalozena na poskytovani sluzeb zakaznikům v nadstandardni kvalitě. „klienti nase sluzby vysoce oceňuji. vyhovuje jim předevsim individualni přistup ke kazdemu zakaznikovi, řika marcel ducai. 162 česky průmyslkromě toho je veřejnym tajemstvim, ze řizeni projektů ve společnosti je na skvěle urovni. kazdemu zakaznikovi je přidělen jeden komunikačni partner, ktery řidi projekt od začatku az do konce. ten odpovida za informovanost zakaznika ve vsech stadiich vyvoje projektu a je mu kdykoli k dispozici. komunikace vzdy probiha v jazyce zakaznika. „nase sluzby jsou promptni. knihu dodame vytistěnou a svazanou obvykle do čtyř tydnů od dodani podkladů. mensi projekty jako časopisy - jsou hotovy do tydne, uvadi ducai. přeshranični dopravy produktů, předevsim v důsledku kratsi čekaci doby na hranicich a zjednoduseni administrativy. nemeně důlezita je skutečnost, ze rozsiřeni napomohlo překonat psychologickou barieru ve vztahu se zapadni evropou. „nase plany do budoucna počitaji s neustalou modernizaci nasich technologii. jen tak lze udrzet krok s evropskou konkurenci, řika ducai. „v posledni době se trhy vychodni evropy potykaji s problemem rostoucich mzdovych nakladů a nedostatkem kvalifikovane pracovni sily. budouci prioritou společnosti bude v důsledku toho zvyseni produktivity prace a zefektivněni vyrobniho procesu. dalsi krok bude spočivat v investovani do kvalifikace nasich zaměstnanců. toho chceme dosahnout pomoci jazykovych kurzů a odbornych skoleni, popisuje dalsi plany sve společnost i marcel ducai. investice do nove technologie firemni odděleni offsetoveho tisku a vazby jsou vybavena nejmodernějsi technikou. na archovych offsetovych strojich a vazacich zařizeni vznikaji produkty, ktere vyhovuji nejpřisnějsim standardům. v současne době patři k vybaveni společnosti polygraf print čtyři nejnovějsi tiskařske stroje značky heidelberg s maximalnim formatem tisku 72 cm x 102 cm. „vsechny nase stroje jsou archove offsetove stroje. dva z nich jsou čtyřbarvove, vybavene čtyřmi tiskovymi jednotkami, zbyvajici jsou devitibarvove s deviti tiskovymi jednotkami a maji rovněz obraceci zařizeni, řika marcel ducai. nejnovějsi rozsahlou investici společnosti byl nakup noveho tiskařskeho stroje. toto zařizeni od firmy heidelberg, vybaveno 10 tiskovymi jednotkami, zahajilo provoz v letosnim roce. společnost rovněz zakoupila nove vybaveni pro vyrobu měkke vazby. polygraf print ma k dispozici vlastni graficke a ctp studio, ktere umozňuje zpracovani podkladů dodavanych na různych nosičich. plany do budoucna rozsiřeni evropske unie v květnu roku 2004, kdy se slovenska republika stala plnohodnotnym členem společenstvi, představovalo vyznamny milnik ve vyvoji exportnich aktivit společnosti. nejdůlezitějsim bodem bylo vyrazne urychleni česky průmysl 163vyuzivani kmenovych fakultni nemocnice ostrava planuje rozvoj radiačni onkologie, pouzivani tzv. cyber knifu a take navazani spoluprace s lekařskymi fakultami za učelem vědecke činnosti a vyzkumu. upevni si tim svoji pozici coby jedna z přednich nemocnic v česke republice. akultni nemocnice ostrava je největsim zdravotnickym zařizenim na severni moravě, ktere zajisťuje zdravotni peči pro 1,2 mil. obyvatel. zaměstnava 3 000 pracovniků, z toho je 2 500 zdravotnicky personal včetně 450 lekařů. „zaměstnanci jsou nas největsi kapital, klademe důraz na vzdělavani a rozvoj lidskeho potencialu a současně vyplacime nejvyssi platy v regionu, uvadi mudr. svatopluk němeček, mba, ředitel fn ostrava. to potvrzuje take titul 2. nejlepsi zaměstnavatel v regionu, ktery nemocnice buněk ve fn ostrava f obdrzela od agentury fincentrum media letos v květnu v konkurenci s mnoha vyrobnimi podniky. nemocnice poskytuje komplexni peči, spočivajici v siři a hloubce postupu od primarni diagnostiky přes lečbu az k nasledne ambulantni či dolečovaci peči. zaujima předni misto mezi zdravotnickymi zařizenimi nejvyssiho typu v česke republice a je znama take v zahraniči. ročně je na 1 373 lůzkach hospitalizovano průměrně 46 000 pacientů, přes polovinu tvoři pacienti se zavaznou či komplikovanou diagnozou nebo pacienti přelozeni z jinych nemocnic. nemocnice poskytuje komplexni peči, zejmena super specializovanou a specializovanou peči na 40 pracovistich. za zminku stoji vynikajici vysledky odděleni onkologie, popalenin, traumatologie, neurologie a kardiologie. v nemocnici je ročně provedeno teměř 650 000 ambulantnich osetřeni. kvalitni peče předevsim pracovistě krevniho centra a lekarny byla certifikovana podle normy iso 9001:2000 a ustav klinicke biochemie podle normy iso 15189. hlavnim cilem bylo minimalizovat připadna rizika a maximalizovat bezpeči pacientů, jejich blizkych i zdravotnickeho personalu. v listopadu 2007 byla fakultni nemocnici ostrava jako prvni nemocnici s 164 česky průmyslkomplexnim spektrem peče v česke republice (a jedine fn) udělena akreditace spojene akreditačni komise česke republiky. jedna se o naročny, dlouhodoby proces, ktery zahrnuje vsechny aspekty provozu nemocnice a poskytovani zdravotnicke peče, včetně administrativy. system kvality je dale pravidelně prověřovan internimi audity kvality, předevsim v oblastech bezpeči a prava pacienta, vedeni zdravotnicke dokumentace, osetřovatelskeho procesu, nemocnični hygieny a bezpeči prostředi. v roce 1996 byla dokončena vystavba noveho arealu v porubě. tento novy areal je v dosahu dalnice, blizko vs baňske a poskytuje moderni prostředi pro ty nejnaročnějsi zakroky. pan ředitel němeček je ve funkci třeti rok a během teto doby doslo k naplněni nove vize obchodni strategie jednotlivych odděleni a proskoleni managementu v oblasti strategickeho řizeni. nemocnice spolupracuje s international business school v brně a primaři a vrchni sestry maji moznost dalsiho vzdělavani ve spolupraci pravě s touto instituci. vzdělavani a motivace zaměstnanců jsou jednou ze zakladnich hodnot nemocnice, stejně tak jako je zlepsovani ekonomickych vysledků nutne pro jeji dlouhodoby rozvoj. milionů kč pro kazdou kliniku. hlavni novinkou bude tzv. „cyberknife za 200 milionů korun. pomoci teto unikatni technologie je mozne neinvazivně operovat mozek, michu či plice. planujeme navazně provest modernizaci neurologie a dale rozvinout nase hematologicke transfuzni centrum, uvadi ředitel. unikatni zakrok byl proveden v květnu 2008 pomoci radiofrekvenčniho přistroje (rfa), kdy byla během laparoskopicke operace odstraněna onkologickemu pacientovi jaterni metastaze. vyhodou tohoto postupu je minimalni poskozeni zdrave tkaně. tym ostravske chirurgie ma světove odborniky, kteři se specializuji na laparoskopicke operace. ročně je na chirurgicke klinice fakultni nemocnice v ostravě provedeno 3400 specializovanych operačnich vykonů. pozornost je zaměřena na diagnostiku a lečeni chirurgickych a předevsim onkochirurgickych onemocněni, problematiku cevni chirurgie, hrudni chirurgie a dětske chirurgie. vyznamnym usekem činnosti je problematika urgentnich a akutnich stavů, konziliarni činnost a nasledne řeseni zavaznych pooperačnich stavů a komplikaci, septickych stavů a nutnych reoperaci, zejmena u pacientů z jinych pracovisť. projekt implantovani kmenovych buněk nejmodernějsi zařizeni „nezanedbatelne investice posledni doby směřovaly do rekonstrukce kliniky infekčniho lekařstvi a kliniky onkologie. stavebni naklady dosahly 450 milionů kč, nemocnice zazadala o dotaci ze strukturalnich fondů eu ve vysi 100 v květnu 2008 ve fn ostrava spustili projekt obnoveni prokrveni tkani nedostatečně zasobenych kyslikem pomoci kmenovych buněk, ktere jsou schopne se přeměnit na buňky prostředi, ve kterem se vyskytuji. to znamena, ze kmenova buňka, ktera se napřiklad dostane do tkaně ischemicke dolni končetiny, je schopna přijmout informace a přeměnit se na buňky cevniho systemu, neboli endotelie. jedna se o unikatni přistup, ktery zvolenym způsobem aplikace vlastnich kmenovych buněk dava naději pacientům, u nichz byla vyčerpana veskera zakladni lečba a kterym hrozi amputace končetiny. tym fn ostrava se zabyva vyvojem vyuziti nediferencovanych kmenovych buněk jiz přes deset let a spolupracuje s německymi a americkymi kolegy. metoda implantovani kmenovych buněk byla zavedena do klinicke praxe diky spolupraci s profesorem amannem z berlina. „prozatim jsou kmenove buňky vyuzivany pro lečeni chronicke kriticke končetinove ischemie u pacientů, kteři maji dlouhodoby nalez uzavěrove choroby tepen dolnich končetin, ale doufame, ze se rozsiři take do ortopedie a traumatologie (chronicke zlomeniny), vysvětluje ředitel. vyuziti kmenovych buněk ma v lekařstvi obrovske moznosti a probiha intenzivni vyzkum v oblasti kardiologie, neurologie a onkologie. „chceme se dostat do oblasti mozkove cirkulace, jedna se o převratne zalezitosti a my jsme lidry v cele republice, dodava němeček. pohled dopředu fn ostrava vyuziva nejmodernějsi přistrojove vybaveni a kliniky sleduji moderni trendy v medicině tak, aby mohly vyuzivat naročne a učinne lečebne programy. ambici nemocnice je česky průmysl 165poskytovat spičkove sluzby pacientům v celem spektru oborů a patřit tak mezi tři nejlepsi nemocnice v česke republice. současti tohoto programu je důraz na kvalitu prostřednictvim akreditaci a vytvařeni image spolehlive a přatelske nemocnice. „do peče o klienty budeme přenaset vysledky vědecke a vyzkumne činnosti a chceme navazat spolupraci s lf v olomouci, jelikoz nemocnice nema vlastni lekařskou fakultu. vyzkum a vyvoj vede renomovany odbornik profesor petr klement, řika ředitel. nemocnici velmi ovlivňuje turbulentni legislativa. prvořadym ukolem bude po stabilizaci ekonomicke situaci v poslednich letech a zavedeni systemu strategickeho řizeni rozvinuti vlastniho vyzkumu a vyvoje, coz vedeni nemocnice hodla uskutečnit zhruba do jednoho roku. kličovou bude take spoluprace s lekařskou fakultou a prace radiačni onkologie. „timto se dostaneme na spičku nejen v republice, ale mozna v cele středni i evropě, uzavira němeček. 166 česky průmysl